2021年3月17日，連界董事長、由新書店創始人王玥參與了的由連界創新發起并主辦的玥堂主【創戰略】系列金牌專題分享大會，并發表了主題為《新周期下的企業創新增長戰略——玥堂主【創戰略】系列金牌專題分享會》的精彩演講，從創新趨勢、產業生態位、資本位、人才位等方面細致講解了具備市場領先優勢的企業應如何進行二次增長的戰略方法和實踐操作，由此來幫助構建企業持續增長的核心動力引擎，并為希望學習二次增長理論及運用實踐的管理者們普及了【創戰略】知識。
有野心的企業都需要【創戰略】
在當今社會，一個企業的生命周期越來越短，如何讓企業保持長久的生命力和生產活力是每個企業家都要考慮的的問題，在會議上，王玥針對這一痛點講解了【創戰略】的方法論，并分享了連界助力企業實現創新發展的生動例子。王玥談到：創，是一場修行；戰，是戰場選擇；略，是略勝一籌。所謂【創戰略】概括起來就是“創為魂，人在上”。“創為魂”即一個企業要想進步，必須保持謙虛的學習態度，要學會吸收西方先進的管理理論；“人在上”就是人的創新思維很重要，企業內部的人才資源很重要，招聘有創業創新精神的人很重要，當然，更重要的是要培養會分析行業痛點、有豐富管理經驗的人才。作為過來人，王玥也激勵參會者要選擇一條正確的路，而不一定是容易的路，要走出舒適區，去更激烈的戰場，更有可能超越自己原本的潛能，創造更大的價值。在產業（產品）周期變短、企業從成立到上市時間越來越短、企業獲得資本的速度變短等多重因素的推動下，當代企業的生命周期大幅壓縮，凡是“有野心、想延長生命周期”的企業都應該重視學習【創戰略】。
王玥談企業如何創新：要創新就要實行三位一體的創戰略
通過雪川農學企業進行產品創新的例子，王玥引出了本次分享大會的核心觀點，要創新就要實行三位一體的創新戰略：產業生態位、資本位、人才位，同時還要敢于突破創新窘境：價值網窘境、利潤最大化窘境、科學管理窘境。王玥認為，在三位一體的創新戰略中，產業生態位、人才位、資本位三者缺一不可，產業生態位即企業要懂得戰略控制點的變化，懂得在恰當時刻審視控制點的價值，從而早日將企業做大做強，延長生命周期；人才位就是企業需要構建適合創新人才培育成長的場域，資本位就是要用資本思維去審視商業價值。企業要想做大做強，實行三位一體的創戰略是必不可少的。
連界董事長王玥連接兩個世界打造商業時代
連界作為致力于產業創新增長的 “創新服務+資本”平臺，始終踐行以“連接兩個世界、創新賦能產業”為企業愿景，以產業服務綜合體“創新飛地”為載體，為創新力量對接產業應用場景，為傳統產業升級匹配創新技術。連界創新于2019年6月正式登陸新三板，致力于成為產業創新服務領域第一股，通過獨有的“創戰略”課程體系，為創新會員企業提供創新增長戰略咨詢服務，現已發展數十家上市公司和產業龍頭會員，鏈接數千名全國各地的龍頭企業家，通過數百場產業創新相關的主題分享，搭建產業創新對接的橋梁與平臺。
連界旗下包括連界啟辰資本和連界創新（股票代碼：839190），2020年連界啟辰資本榮獲NFS2020年度CEO峰會暨獵云網創投“最受GP歡迎市場化母基金TOP20”的稱號；短短一年間捕獲了良品鋪子、貝殼找房、君實生物、羅欣藥業、格力電器、賽意信息、瀾起科技等IPO企業，除此之外，國科天成、貝迪電子、微創電生理等十余家企業將于近年在境內外申請上市。作為連界創始人，王玥是一位致力于連接產業和創新兩個世界的創造者，王玥創辦企業的目標是追求新的商業文明，打造新的商業時代，推動產業互聯網的發展以帶領全中國走向更具有想象力的廣闊未來。
