秋云團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)
其實(shí)，做企業(yè)就像跑馬拉松一樣，能跑到終點(diǎn)的人往往并非是一開始就沖在最前面的那幾位，而是能兼顧全程的領(lǐng)跑者； 商業(yè)也是如此，如果真有捷徑，那就是堅(jiān)守心無旁騖的義利并舉……
由慢至快*從淺到深的商業(yè)鏈
創(chuàng)投領(lǐng)航人說：“從我三十年前第一次創(chuàng)業(yè)，無論是拉板車，還是開副食店，周圍就沒有人認(rèn)為我會成功，也正是骨子里那份近乎執(zhí)拗的的互助共贏理念，促使我對每件事都盡可能追求極致：小到公眾號里的文章段句、細(xì)到資訊鏈接中每位客戶的精準(zhǔn)需求都會一一核對、層層把關(guān)；實(shí)踐證明：人的潛能的確可以超越極限啊……”
昨天還在為智能餐廚搖旗吶喊的D哥，今天又化身為新媒體達(dá)人了，明天再效仿汽車領(lǐng)域的勵志小哥、甚至不差錢的大佬，如此頻繁的“跨界整合”，讓一向不打草稿的小編也蒙圈了：抬高了怕摔著他，捧在手心里吧，又怕被人看破了、揉碎了；哎！能選個(gè)靠譜、落地的行業(yè)嗎？哪怕慢一點(diǎn)，也不至于還要重蹈覆轍呀……
反觀創(chuàng)投曾服務(wù)過的企業(yè)，如重慶萬州的大雅1號柑橘、湖南郴州的牡丹園及系列產(chǎn)品、吉林的富硒大米及農(nóng)副產(chǎn)品、云南的普洱新茶、深圳的日化用品、天津的土特產(chǎn)品及網(wǎng)紅零食等一眾企業(yè)，他們至少愿意把精力花在打磨產(chǎn)品上、將時(shí)間用在磨煉內(nèi)功上，盡管也會遇到一波三折的阻力，卻終究得到了大眾的認(rèn)可……
做個(gè)站在財(cái)富背后的人
在這個(gè)疾步前行、且物欲橫流的當(dāng)下，誰都不會嫌自己獲得的夠多，走得賊快；于是，“投入2百5回報(bào)2萬5”的荒唐“炒富群”竟成了夢想者們一次次被“血洗”的深淵；某食字號“神藥”喝兩頓就可返老還童、2萬元的“神壺”喝一個(gè)月就能包治百病等所謂“千億市場”的好項(xiàng)目，你不跟投個(gè)20萬，又怎敢妄想“財(cái)富自由”呢？
創(chuàng)投智囊團(tuán)一直認(rèn)為：能駕馭財(cái)富的人，一定具有商業(yè)向善、義利并舉的價(jià)值取向；雖然，創(chuàng)投智慧園的1天1塊錢到一天10塊錢的私人定制，用了近30年的努力才成為商業(yè)中的不可或缺，卻終究贏得了十萬學(xué)子、百萬資訊、千萬個(gè)案、億萬人脈……我們的確走得慢了點(diǎn)，卻一直在幫扶大眾、穩(wěn)中求進(jìn)……
一棵參天大樹，前年還是樹苗、去年只多了幾株新芽，今年又冒出了幾抹嫩枝；幾年后，當(dāng)您置身在參天的綠色，四野的青山之時(shí)，所有的等待也會瞬間化作翩躚的希望、恒之的定律……
