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2020是極其不平凡的一年,回望過往,天加逆勢發展保持穩步增長的同時,仍持續培養和引進人才,賦能業務發展,努力共同成長。

 

 

一起解讀天加2020人文兩大關鍵詞

 

01、    

在人才引進方面,天加人力資源部不斷升級人才架構,拓寬人才供應鏈建設,深耕內部推薦及人才庫建設工作,依托招聘系統上線,人才庫首年搭建,人才庫不斷擴充,為企業持續提供人才保障。

 

01、人才結構升級

人才結構升級:行業外籍專家20+

成果:核心骨干員工占非操作類崗位員工總數的比例達到52%。

02、人才供應鏈升級

人才供應鏈升級:拓寬人才供應鏈建設,開辟藍領技工選擇的新渠道和新思路。

成果

1、人才引進內部推薦招聘比例逐年提升,達到31%,其中骨干層以上人員占比67%;

2、天加被列入江蘇省第二批產教融合型試點企業,并納入江蘇省產教融合型企業建設培育庫,學生數量達到60

03、雇主品牌持續提升

雇主品牌升級:從人才吸引和保留、員工薪酬、員工晉升與發展、組織發展等多方面持續發力。

成果

1、獲得大易云計算頒發的2020年雇主品牌運營典范獎

2、連續第四年獲得前程無憂頒發的人力資源管理杰出獎

圖|天加榮獲2020雇主品牌運營典范獎和人力資源管理杰出獎

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02   

一家企業,就是一所大學。天加學院致力于打造優質的賦能認證平臺,引導員工自我超越。2020年,通過完善平臺體系建設,從入職、在崗、晉升等各階段,牽引員工更好地學習成長。

01價值觀踐行

背景:為了使天加人更好地奮力前行,天加學院結合價值觀五個維度在全公司層面發起年度價值觀評選活動;同時在疫情爆發期間,發起戰“疫”故事征集令,樹立標桿,表彰優秀。

成果:2020年度價值觀提名61,獲獎18,微信表彰推文閱讀量10000+;天加戰“疫”故事推文閱讀量累計2000+。

圖|天加人湖北戰“疫”一線

 

02、導師制落地

背景:薪火相傳,成人達己,加速新人文化融入,用過傳、幫、帶的形式,打造極具競爭力和凝聚力的TICA團隊。

成果:賦能120合格導師;成功帶教出池87新人;平均帶教滿意度97%。

圖|導師帶教相關節選

 

03知識沉淀升級

背景:以好講師大賽的形式,以賽促培,加速內訓師培養,建立樂分享、共成長的文化氛圍,并通過線上學習平臺升級,實現隱性知識顯性化,顯性知識標準化。

成果:培養內訓師102,沉淀線下課程121,線上課程967。

圖|天加第二季好講師大賽總決賽

 

04、精品人才項目打造

 

背景:打造一系列精品人才項目,識別培養一批批優秀人才。通過結網、造場,讓優秀的人之間產生更多共振。增強內外部鏈接,創造開放向上的文化氛圍。

成果:培養管理人才159,國際化人才45,校招新人159,社招新人68,平均培訓滿意度98%

圖|天加2020第二期經理人訓練營拓展實踐

 

05、英文學習持續升溫

背景:通過每周英語角,營造英文學習氛圍;通過國際啟航訓練營培養海外人才,全面提升英文的聽說讀寫能力。

成果:二期國際啟航訓練營培養海外人才41,流利說人均學時達26.83H;英語角開設36場次,10主持人,429參與人次,平均滿意度98%。

圖|天加2020第二期國際啟航訓練營-《海外常見情景實戰演練》

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標簽:兩大 這一年 引領 解讀 人文
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