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新型冠狀病毒感染的肺炎疫情出現(xiàn)以來,全國人民團結行動,表現(xiàn)出了抗疫的決心,向世界展現(xiàn)了危難時刻的大國擔當。為了打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn),廣大國有企業(yè)在此次抗疫活動中,充分發(fā)揮先鋒模范作用,積極行動,主動作為,加大投資力度,積極貢獻國企力量,投身防疫、抗疫戰(zhàn)斗。

“新基建”帶來國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇

國有企業(yè)長期掌握著國民經(jīng)濟的關鍵領域,所以“新基建”的到來為國企帶來了更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇。以數(shù)字技術為驅(qū)動,結合傳統(tǒng)數(shù)字化業(yè)務領域和新數(shù)字化業(yè)務領域為企業(yè)帶來新的業(yè)務增長模式,或成為國企成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳方式之一。

目前看來,國有企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可利用部分業(yè)務或功能單元啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進而帶動多條線路和整體國有企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;或是由總部引領帶頭,逐步擴散,最后實現(xiàn)整體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;除此之外,可由部分下級單位、部門做數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范,進而有序覆蓋企業(yè)整體。

國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型充滿挑戰(zhàn)

在國企產(chǎn)權關系不明確、生產(chǎn)管理效率較低的大背景下,國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然充滿機遇,但也并存著挑戰(zhàn)。

國企欲實現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須突破幾大問題。首先,現(xiàn)階段國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并未實現(xiàn)意識、組織、文化、方法和模式上的配套轉(zhuǎn)型,僅僅只是技術層面的部分轉(zhuǎn)型;其次,現(xiàn)階段國企的數(shù)字化技術不成熟,暫不足以支持企業(yè)的持續(xù)性探索創(chuàng)新;最后,國有企業(yè)未能實現(xiàn)持續(xù)更新迭代和可持續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。以上幾大劣勢正是國有企業(yè)實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的挑戰(zhàn)。

在未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上,國企需以數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展為重點,避免盲目努力和無長遠計劃。在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃的同時,以“信創(chuàng)”發(fā)展趨勢為原則,以了解信息安全為基礎,有原則、有計劃的實施規(guī)劃。

軟通動力助力國企實現(xiàn)數(shù)字化運營

國企在實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,以滿足政策監(jiān)督要求、集中力量增強集團管控、重視業(yè)務深化轉(zhuǎn)型和進行產(chǎn)業(yè)覆蓋為建設目標。

對此,軟通動力咨詢團隊,從專業(yè)角度出發(fā)指出了建議:國企實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應依靠自身關鍵能力,關鍵能力的形成應來自于數(shù)字理念驅(qū)動、數(shù)字策略指導、數(shù)字平臺賦能、數(shù)字模式重塑四個方面。

國企實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型除了要做好理念、觀念的轉(zhuǎn)型之外,要在自身關鍵能力的基礎之上,形成一股能力體系作為支撐。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要各個部門的團結和努力,由各個部門聯(lián)合來實現(xiàn)整個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)領導需對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有客觀、清晰的認識,制定相關制度以支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的推進;技術部需加快交付速度提供技術配合;業(yè)務部需有極其靈敏的洞察力。除此之外,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需技術賦能的數(shù)字平臺作為支撐。在企業(yè)領導、技術、運營、業(yè)務互相融合下,努力做好部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實施打好基礎。

為應對行業(yè)數(shù)字化需求,軟通動力以自身豐厚的行業(yè)積累為優(yōu)勢,為眾多大型國有企業(yè)制定與之相適應的內(nèi)部財務公司、司庫和財務、財稅共享一體化數(shù)字服務平臺。通過對定制化數(shù)字服務平臺的應用,這些國企的司庫管理和財務、財稅共享一體化進程獲得了高質(zhì)量的優(yōu)化和提速,自此實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化運轉(zhuǎn)。

在邁入全新的數(shù)字化新經(jīng)濟時代后,國有企業(yè)應充分發(fā)揮數(shù)字化技術優(yōu)勢,削減中間環(huán)節(jié)、精簡業(yè)務流程、重整關聯(lián)組織、節(jié)省交易成本,重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的每一步。這對推動產(chǎn)業(yè)鏈條關系重構、重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈格局而言至關重要,也對我國經(jīng)濟未來的高質(zhì)量發(fā)展有著重要意義。

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