2020年9月16日,一場連通“產學研”的創(chuàng)新賦能大會在上海拉開帷幕,與會者不乏來自科技巨頭、生物醫(yī)療、工業(yè)設計、頂尖學府、科研院所和產業(yè)觀察媒體的重量級嘉賓。在他們和所屬企業(yè)的身上,都印有一個象征行業(yè)先鋒的烙印,那就是創(chuàng)新者的標志。
作為活動的主辦方,智慧芽是一家賦能“產學研”科研創(chuàng)新體系的一站式技術服務解決方案提供商。它在創(chuàng)新企業(yè)中所扮演的角色,如同汽車拉力賽中坐在副駕、手握線路圖紙的領航員,時刻為車手提供前方的路況情報。
智慧芽舉辦本次活動的目的,是為了聚攏高新前沿企業(yè)、研究院所和媒體觀察家,共同就舉國創(chuàng)新的路徑下,企業(yè)院校在科研創(chuàng)新過程中遇到的各種問題,找到創(chuàng)新過程中的難點痛點,從而尋求優(yōu)化科研創(chuàng)新效率、提升知識產權保護和商業(yè)轉化的方法,從而讓智慧芽這樣的創(chuàng)新賦能企業(yè),為合作伙伴的前行提供更優(yōu)質、高效的“領航”服務。
在國家戰(zhàn)略的推動下,雙創(chuàng)已經成為中國經濟發(fā)展的最強音。尤其在當前逆全球化的背景下,持續(xù)不斷的貿易戰(zhàn)屢次讓中國的高新企業(yè)被核心技術“卡住脖子”,這也加大了國家扶持和投入科研創(chuàng)新的決心。實際上,近些年中國的創(chuàng)新腳步已經越走越快,像高鐵、5G、新能源等創(chuàng)新成果也位居世界前列。根據(jù)中國科技部部長王志剛公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,2019年中國全社會研發(fā)投入為2.17萬億人民幣,占GDP比重為2.19%,大體上與歐盟平均水平相當。而在最新的創(chuàng)新能力指數(shù)上,中國已經位居第15位,這標志著中國已經成為了創(chuàng)新型國家。
不過,在舉國奔向創(chuàng)新的過程中,也暴露出了不少問題。在智慧芽·創(chuàng)新賦能大會上,智慧芽創(chuàng)始人及CEO張濟徽就指出全球研發(fā)效率正處在下降的趨勢中,智慧芽合伙人及高級副總裁關典也列舉出詳細數(shù)據(jù)支持這一觀點:2018年,全球研發(fā)投入高達2.5萬億美元,并且在以平均每年4%的速度增長,但在過去的30年間,資本用于科研創(chuàng)新的投入回報率卻降低了65%。
早在2017年,Nicholas Bloom、Charles I. Jone等學者也在相關文章中表達了近似觀點。文章以半導體產業(yè)提出的摩爾定律為例,為了達到摩爾定律的指數(shù)級增長,半導體企業(yè)的科研投入一直處在快速增長中,即便采用最保守的統(tǒng)計數(shù)據(jù),自1971年至2014年,全球24家大型半導體企業(yè)的研發(fā)效率也下降了8倍。不難看出,隨著步進式創(chuàng)新難度的提升、科研團隊的擴大、技術知識的流通獲取都影響著創(chuàng)新效率。而國內學者發(fā)表的《科研管理體制對科研效率的影響》一文中也指出,完善的科研創(chuàng)新設施和工具、清晰的商業(yè)化目標、有力的資本支持、活躍的技術交易交流市場都能夠有效的加強創(chuàng)新效率。
在科研創(chuàng)新的過程中,一個創(chuàng)新項目往往涉及企業(yè)所有部門,負責人、研發(fā)人員和相關職能在立項前和研發(fā)過程中,需要搜索、篩選和閱讀大量的市場和技術信息。在確立研發(fā)方向之后,巨大的資本、資源投入又要冒著巨大的風險,同時還要警惕競爭對手的實力和進度。研發(fā)成功后,要盡快的形成專利和市場轉化。總而言之,創(chuàng)新要面臨無數(shù)與時間、市場、競對甚至政策賽跑的難題。知己知彼百戰(zhàn)不殆,如果有實時分析、分類整理好的市場情報和技術資料分享給資方和項目成員,很多投資和項目就不會等到最后尋求變現(xiàn)時才發(fā)現(xiàn)多走了彎路,浪費了資源,甚至于落后于人。
為資本提升回報、為科研人員提高效率、為創(chuàng)新成果提升商業(yè)價值,這些站在風口上的企業(yè)需求,也促使智慧芽這樣的第三方創(chuàng)新賦能企業(yè)提供更有效的解決方案,而智慧芽的解決方案從根本來說就是兩個字——情報。
情報對于企業(yè)有多重要?美國知名企業(yè)家S.M 沃爾森曾經提出過經典的沃爾森法則:為把信息和情報放在第一位,金錢就會滾滾而來。換句話說,你得到的,往往取決于你能知道的。智慧芽正是通過構建密集的技術與商業(yè)信息情報網絡,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策、資本投入、技術獲取、商業(yè)轉化指明方向。通過透視現(xiàn)狀和未來,進一步提升創(chuàng)新的效率和活力。
情報是智慧芽的業(yè)務根基,這源于匯集了來自全球各個行業(yè)的專利、生物、化學、企業(yè)信息數(shù)據(jù),并基于科研人員的閱讀習慣和檢索習慣,進行智能化、專業(yè)化的整理、分析、分類、關聯(lián),形成一套巨大的商業(yè)與技術情報信息網絡,這就是智慧芽技術服務體系的底層支撐。在應用層,則包括智慧芽專利與技術信息檢索系統(tǒng)、insights英策專利分析系統(tǒng)、innosnap知識產權管理系統(tǒng)三套智慧化服務系統(tǒng),這三套系統(tǒng)分別在客戶科研創(chuàng)新過程中提供所需要的專利技術文檔、行業(yè)分析圖譜、知識產權運營管理功能。最后,還有智慧芽的戰(zhàn)略咨詢和教育培訓兩大人工服務體系,補足技術不易觸達的咨詢和溝通過程,這也構成了完整的、基于創(chuàng)新體系的技術服務鏈條,從而實現(xiàn)產學研機構創(chuàng)新戰(zhàn)略、科研方向、資源投入、市場布局、技術開發(fā)、商業(yè)運營等重大決策的素材和依據(jù)。
結合產學研的科研創(chuàng)新場景來看,智慧芽的情報供給如同一套完整的灌溉系統(tǒng),可以覆蓋到整個創(chuàng)新產業(yè)鏈條中,在資本、資源、技術、管理幾個層面實現(xiàn)有效的情報支持。例如英策系統(tǒng)可以以圖文報告形式監(jiān)測市場和競對動態(tài),幫助企業(yè)判斷市場機會和科研價值、配給資源資本并尋找專業(yè)人才與合作伙伴。專利、生物和化學技術檢索系統(tǒng)可以精準提升研發(fā)效率、提供技術支持,并且避開侵權的雷區(qū)。而知識產權管理則可以實現(xiàn)專利有效申報、促進商業(yè)轉化、保護知識產權。
通過完善的創(chuàng)新賦能解決方案,風口上的智慧芽也得到了眾多創(chuàng)新型企業(yè)和院校的認可。合作對象覆蓋通訊電子、工業(yè)制造、生物醫(yī)療、化學材料、汽車材料、新能源、消費品、理工院校等產學研機構。在海外,智慧芽的商業(yè)版圖也已經拓展到了50多個國家的10000多家企業(yè)。智慧芽正在以創(chuàng)新伙伴的身份,成為全球創(chuàng)新企業(yè)、科研院校不可或缺的合作對象。
縱觀百年歷史,無論是18世紀發(fā)動工業(yè)革命的英國,19世紀擁有頂尖鋼鐵冶煉和化學科學的德國,還是20世紀率先進入電氣時代的美國,創(chuàng)新的活力不僅決定了國家的實力,也決定了像蘋果、谷歌、輝瑞、特斯拉、甲骨文等企業(yè)的巨額收益和產業(yè)位置。創(chuàng)新,也讓中國造就了阿里、騰訊、華為、字節(jié)跳動、大疆、ZOOM這些閃耀世界的創(chuàng)新力量。如前不久華為消費者業(yè)務CEO余承東所言,貿易戰(zhàn)的硝煙不能熄滅漫天星光。而智慧芽所做的,則是讓越來越多的企業(yè)煥發(fā)耀眼的光芒,用技術創(chuàng)新照亮整個世界。
