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人的一生中做一件好事并不難,難的是一生都把做好事當做一項事業而努力拼搏著。曾任中國關工委健體中心公益護眼聯盟副秘書長及中國校園健康行動護眼亮眼工程募資部部長的陳楠華,現依舊身兼國家衛健委中國生命關懷協會近視防控工作委員會主任、國家衛健委十四五規劃重點課題“青少年兒童近視成因及防控對策”課題組負責人、國家教育部十四五規劃重點課題“新時期兒童青少年近視防控的政策協同研究”課題組負責人、北大博雅教育研究院十四五規劃重點課題“社會責任與青少年兒童近視防控供給側結構性改革”課題組組長、近視防控專項基金會(籌)負責人等多個身份,矢志不渝,開創了全國大面積近視防控實踐的先河,并身體力行地堅持著公益事業,立志樹立大國典范、貢獻東方智慧、為全球近視熱點問題提供中國方案。

第一篇 苦澀的童年

上世紀70年代

云貴高原的山谷里

春夏交替的時節

一聲悅耳的哭聲

迎來了紅暈朝霞

延續了一個家庭的傳承

出生伊始,陳楠華就承接了責任與使命

山是窮山,溝是干涸的溝

山外的天地成了大家所向所往

外來戶家庭的陳楠華

打小時常看著父輩遭受不公

無數閃爍的抗爭念頭

總被父輩阻擋前行

那年,一位風水先生路過對面山頭

預言山里將出個大人物

少說也是個大干部

人們紛紛指向陳楠華

全村里出了名的“孫悟空”

在同齡人中影響力最大

那個缺衣少吃的時代,

父母最大的快樂

莫過于救人一命

時光一晃多年,父母已遠離塵世

父輩幫過救過的那些人

卻還牢記在心并以此為楷模

用敘述故事的方法教育著一代又一代

唱響新時期的公益慈善

人生的些許事情

來不得真假辯論

風水先生善意的謊言

改變了陳楠華的命運

自此父輩不再遭受不公

陳楠華也不再有報復的念頭

加上父輩寧可自己忍饑受凍

也要不斷的幫助那些急需援助的人

給陳楠華種下了愛與善的種子

第二篇 跌宕的青年

窮人的孩子當家早

年過十五的陳楠華

毅然甩去家庭的重負

自食其力邁向了艱辛的求學之旅

多虧無數貴人相助

陳楠華完成了大學學業

在就業分配的道路上

卻遭受了非人的打擊

拿到報到證報不了到

工齡延遲一年

給陳楠華留下深深烙印

但源于父輩大愛與慈善的人格影響

陳楠華選擇了不停的接受

不知不覺接過父輩接力棒的陳楠華

不斷播種愛的種子善的延續

一次出差途中

偶遇一位十四歲的少年

學不上卻帶著女友同居

陳楠華接受了他父母的托付

以兄長身份與之相交

成為好友矯正了價值取向

少年返學后積極拼搏

大學畢業后成了棟梁之才

陳楠華堅持真善弘揚正氣

工作期間的他

不斷融入愛心慈善

讓他倍感意義的事情

就是那些被他用愛滋潤的孩子

他們走出大山的那一刻

令他無比幸福的暢想

幫助一個人不在于金錢的數額

也不在于能力的大小

善心才是王道

在陳楠華幫扶的群體中

有的只是百來元

有的甚至分文未花

任何個體都是重要的整體

他們不見得都需要金錢幫扶

更多的是人生觀世界觀的引領

他們不見得什么都不懂

更多的是發掘優點增強自信

他們不見得一無是處

更多的是缺乏心融的頻率

第三篇 璀璨的中年

創業時期的陳楠華

除了關心民企的發展

更多的是孩子的未來

在對企業開展公益培訓的基礎上

增設了少年領袖訓練

專攻學校不教的九大能力

看著那些自閉的孩子找回原本的快樂

挽救那些陷入絕境自殺邊緣的少年

陳楠華耗盡自己多年的功力

一個個拽了回來

這不是金錢衡量的評判

而是價值引領的傾向

經歷陳楠華公益教導的數千名孩子中

有的已經成家立業過著幸福美滿的生活

有的已經位高權重依然一心為民

有的正在邁向人生的制高點

有的還在學子征途上屢屢拼搏

不管他們處于哪個階段

總是牢記陳楠華的教誨

活著,就得為社會創造價值!

拼搏,就得為國家的強大努力奉獻!

奔跑,就得為提高民眾的幸福指數豁出一切!

這,也是陳楠華的人生格言

不是豪言壯語

卻體現并持續影響著更多人的胸襟格局

在奉獻慈善公益的道路上

國家把青少年兒童近視防控納入戰略工程

陳楠華受命于關鍵之時

他,傾其所有培養公益志愿者

他,做客各大媒體喚醒更多群體

他,不遺余力奔走吶喊四處引導社會捐助

他,竭盡所能指導基層教育部門組建立體防控體系

他,不斷賦能行業機構穩健前行

他,破解公域流量與私域流量的交叉難題

他,深度研究了近視防控的生態模型

近視問題是90%左右兒童的必經之路

已然上升到社會管理、國家戰略層面來重視

社會參與、國家推動本身就是公益屬性

從事近視防控,必須以公益情懷為基準

加之人才欠缺,平均一個專業醫生要服務5萬孩子

顯得力不從心有心無力

要想有充足的人力資源支持到近視防控

公益力量的積聚參與勢在必行

無論是科普、篩查、干預

都需要耗費巨大的人力物力財力

離開社會行動公益干預

就難以打開系統化工作的局面

社會主要矛盾的變化

社會價值引領經濟價值

慈善精神日趨顯現

公民社會逐步成熟

志愿服務蔚然成風

防控工作有望成為社會治理創新的引擎

將非專業人士培養上手

尤其是廣大家長的覺醒

成了近視防控事業成熟的標志

在推動近視防控公益前行的歲月里

陳楠華付出了常人不可想象的艱辛

白天做講座、搞調研、抓捐助

晚上做輔導、搞總結、抓計劃

我們多努力一點點,就有些孩子不會邁向高度近視

為了孩子的明天,他每天最多只能睡二個時辰

為了孩子的明天,他不是路途中就是會場上

為了孩子的明天,他風餐露宿忘我奮斗

為了孩子的明天,他舍棄與家人團聚的無數節日

為了孩子的明天,他連見母親最后一面的機會都沒趕上

為了孩子的明天,他丟掉了很多既得利益而追求價值的真諦

為了孩子的明天,他承受無窮的壓力和無盡的誤解

人在做,天在看,他常常寬慰自己和團隊

不求成敗,但求事中行,他常常自嘲自勉

第四篇 爭的2020

2019年是陳楠華極不平凡的一年

他付出了太多太多卻總是遭受誤解

好不容易與國家衛健委中國生命關懷協會結緣

滿腔熱誠的組建了近視防控工作委員會

為2020年制定周密詳盡的工作計劃

疫情從天而降

打亂了所有的計劃與部署

陳楠華只好拿起直播利器

一邊呼喚人們疫情防控一邊指導家長協同孩子保護眼睛

2020,這是陳楠華最無助的一年

以往所孵化企業的變故導致上市擱置

引來了一系列糾結和人性的再度評判

理解別人對自己的不理解

原諒別人對自己的不原諒

寬容別人對自己的不寬容

這是多年來陳楠華的處事哲學

在這個特殊的年份

依然派上了用場

面對種種刁難與非人的交織

陳楠華坦然而笑

用初心的純善與不改的良知面對一切

格局、胸懷、大愛詮釋著所有的屈節

2020,這是陳楠華閑暇最多的一年

很多事情看在眼里急在心里可就是動彈不得

長時間的煎熬,導致團隊茫然所措

長時間的無助,很多工作已然脫節

看到上半年整體近視增加11.7%的數據

陳楠華仰天長嘯,祈盼疫情早日結束

陳楠華深入同業開展調研

剖析群體化與個性化干預的區隔

推動校園防控小屋的建設

研究社區參與公益防控的邏輯

剖解預警系統的屈光難題

精準校園篩查建檔的程序

找尋智慧防控的路徑

探索公益事業的產業價值

提出“公益產業化、產業公益化”的理論學說

首創商業支撐公益的抓手與按鈕

明晰公益與商業的分水嶺

陳楠華接受北大、教育部、衛健委的邀請

出任十四五規劃重點課題

近視防控課題組組長

旨在引領企業階層以近視防控為契機參與社會問題的解決

旨在貫通社會合力構建近視防控的生態模型

旨在打通近視防控供給側結構性改革的路徑

旨在推動區域性近視防控模板的建立

旨在建設近視防控示范網點

旨在為國家貢獻寶貴的數據資料

旨在為科研機構輸送有價值的參考素材

第五篇 輝煌的未來

加強公益事業生命力管理

謀劃近視防控頂層設計

保障善水長流

為全球熱點問題注入活力

為世界近視防控提供方向引領

陳楠華對未來提出了發展總綱

建設運行互聯網醫院

讓孩子防控近視不再受時空限制

建設運行公益性平臺

讓家長有接受輔導的地方

籌建防控專項基金會

縮短政策引導、技術保障、資金護航的配套距離

打造近視防控產業園區

為綠色團體續航生命

賦能實體企業

推動創新驅動發展

服務良心企業

讓善良得到尊重

讓愛心獲得傳承

最讓陳楠華豪邁激情的

莫過于他的萬千百工程

萬家企業關注社會問題

常態化捐助支持公益事業

萬名志愿者調整人生方向

爭當最美公益建設者

萬個機構抱團聯盟

為公益產業踐行賦能

千家企業重塑公益文化

結對支援區域示范生態工程

為防控注入社會活力

千名志愿者鏈接關聯資源

爭當公益形象大使

千個機構緊密聯手

貫通防控結合大動脈

百家企業轉型社會企業

將解決社會問題升級成責任與使命

百名志愿者積聚能量

形成體系著書立說

為中國公益開創歷史新紀元

百個機構構建命運共同體

讓中國公益創新成為世界榮耀

.........

陽光,因為奉獻了光芒而讓世界色彩斑斕;綠葉,因為奉獻了氧氣而讓生命生機勃勃;燭光,因為奉獻了光明而讓人間充滿溫暖;星星,因為奉獻了能量而讓夜晚不再黑暗;月亮,因為奉獻了皎潔而給人們帶來方向。在人生的道路上,陳楠華帶著一顆愛心、善心,始終堅持“防之于先,則不救之于后”的防控理念,為我國的近視防控工作做出了不可磨滅的貢獻,無愧是人間的“愛心使者”和“光明使者”,他和他的團隊更是用行動詮釋了愛心無止境、光明恒久遠的崇高境界!

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