人物名片：黃炳權, 聚龍候鳥健康產業集團有限公司董事長、執行董事，平安國聯國際投資基金管理有限公司董事長，道合系•資本基金管理創始人兼執行董事。
文/本刊編輯部
從福建偏遠鄉村走出來,憑著能力和韌勁，白手起家，成為多家公司的董事長以及合伙人的黃炳權，雖只接近而立之年，卻擁有比同齡人更崎嶇更豐富的人生經歷。成功并非偶然，初中時初涉商場牛刀小試，高中銷售數碼產品，大學創立7家餐飲連鎖店，只身外創，以膽魄和韌性闖出了一條創業之路。
面對傲然戰績，他不滿足于此，心中還有更遠大的理想。今年，他加入了在大健康產業深耕多年的聚龍候鳥健康產業集團有限公司，希望整合全球資源，在中國引入候鳥式養老模式，利用先進的運營理念和執行力，為老年人提供更加舒心的生活、健康和快樂。
初露鋒芒道路崎嶇
黃炳權出生于福建省一個背靠大山，民風淳樸的普通農村家庭，是家中獨子。為人善良醇厚的母親是黃炳權的人生啟蒙老師，她雖然收入微薄，但盡全力供兒子讀書，希望他能成才，以改變自己的命運。黃炳權也從未讓家人失望，他可謂天資聰穎且勤奮刻苦，從小學習成績總能保持在年級前三。他一邊努力學習深造，一邊也對做生意情有獨鐘。他希望能盡早獨立，可以做一些大人會做的事，他要憑自己雙手創造社會價值和人生價值，減輕父母的負擔。自初中起，他就萌芽了經商意識并付諸實踐，做了一些小生意。為了有更好的銷路，他利用信息差，精準地挖掘和滿足客戶的需求，以物美價廉和新奇脫穎而出，短時間打開市場，生意火爆。
2008年，黃炳權以優異的成績考上了當地名校高中——永春一中。他酷愛文學，特別是徐志摩、余光中的詩歌，所以希望選文科，父母是希望他選理科。這點小分歧一度引起了他的迷茫和叛逆。所幸的是恩人李金進老師發現了學生情緒的異常，李老師找他談話，說學習一定要努力，有自己的興趣會快樂也是重要的，恩師的話喚起了他的興趣的激情和勇氣。于是在學業之余，他做起了數碼產品的生意。當時的數碼產品市場，翻新機價格差別較大，黃炳權利用了信息差，靠著敏銳的商業嗅覺和良好的服務將生意越做越大，兩年間賺得了第一桶金。
2011年，順利考上大學的黃炳權繼續他的生意夢。他在大學城周邊經考察分析，認為餐飲業是最好的選擇，因為潛在消費市場較大，且門檻不高，味美價廉就有可能占一席之地。憑著之前的積累和口碑，他募集到了80萬元的啟動資金，就開始實踐想法。不久，5家以“醬骨頭”為主打的連鎖餐廳同時開業，以一根醬骨頭只賣9.9元的策略，引發轟動。一開始大家并不看好，還質疑菜品質量。“先吃再給錢，不好吃就退你9塊9”黃炳權果斷地推出該廣告宣傳，打消顧客的顧慮。其實，當時他已囊中羞澀，如此破釜沉舟式的營銷基于他對質量好能吸引留住更多客戶的底氣。此舉結合著優質的菜品和服務，生意越來越紅火，也為他吸引到了一個朋友的注資，連鎖店增加到了8家。
挫折在1年半后不期而至，一名股東突然牽頭退出公司帶走了100多萬元，相當于所有的流動資金。這次退股導致的資金鏈緊張。生意的波動，以及失去好朋友的痛苦，讓黃炳權再次陷入低谷和迷茫。但他沒被打垮，帶著問題回到書本尋找答案，他研讀了《資本論》、《國富論》等經典著作，這對他之后的經商有著潛移默化的影響，特別是日本經營之神松下幸之助的一本自傳使他醍醐灌頂。每當公司發展到巔峰時，松下幸之助都會從別處從零開始，以空杯心態重新挑戰，帶領公司走向下一個巔峰。黃炳權也釋然，他無需拘泥于一時成敗，而應該將其視為養料，愈挫愈勇。以這種平常心和積極態度和行動，公司的經營也漸漸恢復正常,再攀高峰。這次挫折讓他意識到，創業是一場沒有盡頭的修行，創始人要堅定方向，不畏挑戰，不懼挫折，積極行動。2015年大學畢業之后，他將公司盤給了別人，回到泉州發展。
事業起步堅持執著
黃炳權并沒有馬上創業，而是到一家國內知名的互聯網平臺從普通的銷售員做起，磨礪自己，積累經驗。他的任務是向泉州地區商戶推廣該平臺，他任勞任怨，每天6點多鐘就起床，騎著電動車到處“掃街”，1天只睡5小時，三餐不定，有時一天只吃一頓，被商家驅趕也是家常便飯。憑著努力勤奮，嘴甜耐心，和抓準客戶需求靈活應對，他以一人之力不到5個月，就談下了六百多家合作門店，以出色的業績迅速地被提拔為縣級市區經理，分管安溪片區。
他很敬業，隨叫隨到，一有需求，他騎著電動車就出發，有時連續騎好幾個小時。有一次電動車耗完電，他推車1個多小時才到達目的地，讓客戶很感動。工作雖苦，黃炳權卻說他享受的是充實和成功的喜悅，樂在其中。除了業績帶來的成就，他還學習了國內領先的互聯網運營模式和商業邏輯，通過觀察、思索和實踐，他對各行各業和商業運轉有了更深的理解。這些經歷拓寬了他的眼界與認知，也讓他意識到餐飲業的局限性，對下一階段的創業打下了堅實的基礎。
黃炳權又一次辭職離開老家泉州，前往廣東東莞，重新開始了創業之路。盡管人生地不熟，他很快就憑借他曾經的工作經歷對商鋪運營熟悉度找到了一個社區商圈運營的項目。經過一兩周的調研、分析和研判，他掌握了周邊客戶的真正需求，將目標人群鎖定在周邊大型工廠的員工，對商圈進行重新規劃設計。這個設計方案被一個富商看中，投資了380萬作為種子資金，公司就此啟動。得益于成功運作，商圈的市場消費很快被帶動起來，一年銷售額超過2億，公司凈賺4000多萬。
黃炳權的內心也隨收入的暴漲而開始有點飄飄然，有點虛榮心，一些酒肉朋也紛至沓來。2016年，在一次合作中，曾經的朋友卷款跑路，他因其中擔保被騙大額資金，不僅傾家蕩產還負債數一大筆錢。這當頭一棒讓黃炳權悲憤和懊惱，隨后他開始反思自己的膨脹和輕信。他沒沉溺于消極情緒，而是調好心態，把其當為交學費，重振旗鼓，投奔廈門親朋，賺錢還債。
2018年，他前往天津經營進口車生意。憑借著聰明的經商頭腦，東山再起，事業蒸蒸日上，并有幸與國內頂尖的資本家、商業策劃大師和頂層設計大咖們相識相交。從他們那里，黃炳權不僅享用了知識盛宴，培養了企業家的核心素養，還引導他開啟了新的征程——轉型做投資公司。對投資一竅不通的他，勇于突破舒適圈，從零開始，虛心求教，并到麥肯錫、摩根士丹利等知名投行公司的基層磨煉，積累資本市場的相關知識和案例，為后來的風投事業打下基礎。
學成之后，他來到北京施展拳腳，先后投資了眾石天下、星五洲體育教育產業、手機后市場公司獵德科技、白鶴拳、宏圖教育等項目，將理論知識在實踐中檢驗和優化 。2019年，他在北京五環邊上買入人生第一套房，短短數年，黃炳權從一個一窮二白甚至負債累累的小伙子，到扎根北京的多家公司集團老總，黃炳權的經歷可謂充實而傳奇。
做大健康養老產業
多年忘我經商對身體的透支讓他深感健康才是人生最大的財富。他開始注重養生，追求更高質量的生活，加上2020年的新冠疫情放緩了他步伐，他偶然接觸到了聚龍候鳥健康產業集團有限公司，讓他嗅到了大市場前景和價值。
該集團成立于2010年，是一家集醫學監測、自然醫學、精準醫學、養老服務等多領域于一身的大健康產業集團，總部設立于北京，深耕布局上海、深圳、沈陽、廣州、成都、武漢、西安、天津、重慶、杭州等數十個核心城市。經過詳細了解和考察，他非常欣賞該集團的發展理念和價值觀，并于2020年加入并被選聘為聚龍候鳥集團的執行董事，并帶領團隊勇攀爬向另一個高峰。
接手集團之后，黃炳權做的第一件事就是吸引優秀人才加盟，為集團注入新鮮的血液。他以該事業的價值前景和非凡的個人魅力引入了志同道合的人才，比如原店連店全國運營總監，在戰略融資，股權加購方面的頂尖人才，以及服務過微軟、今日頭條、滴滴、美團、58同城等國內著名互聯網公司的高管。他們在各自領域都有非凡才能，將助推聚龍候鳥集團往大健康產業邁向下一征程。
該產業有廣闊的市場需求和前景。近幾年，作為一種新型的養老方式，候鳥式養老越來越受到各方的關注。隨著生活水平的提高,一些富裕起來的退休人群,嘗鮮做起了"候鳥一族"。酷暑前,“候鳥一族”飛去哈爾濱、大連、青島等北方城市,冬天則去海南、廣州等南方城市"取暖過冬"。冬天到溫暖舒適的南方養老,夏天去清涼宜人的北方避暑,吃住在異地養老院,消費比單純旅游或者異地購房性價比高。
“大健康產業目前機遇與挑戰并存，需要建設全生命周期健康管理意識，創新仍是建設健康中國的核心驅動力。”黃炳權表示，在目前魚龍混雜的健康產業市場中，聚龍候鳥集團以多年經驗為基礎，采用多元化、人性化、個性化、一體化為框架，組建出一支促進國人身心健康的服務團隊。集團尋遍全球頂級產業鏈，把關產業鏈質量，1對1銷售專業講解，為國人健康提供定制化產品和服務，打破了國內大健康產業發展瓶頸的新格局。
2017年開始，聚龍候鳥集團的發展吸引了海內外供應鏈廠商的目光，并相繼與臺灣地區、香港地區、美國、馬來西亞、菲律賓、印度尼西亞等廠商戰略合作。集團精選出頂級供應商，通過實地考察、市場調研、監管資質、第三方專業機構檢測和用戶試用反饋等全方位了解、篩選、審批，最終確定產品是否符合集團市場定位和客戶需求，精選出優質的產品來滿足中老年人的需求。
中國大健康產業發展至今已有三十多年,人們對“未病先預”的概念有了更深層次的認知,在追求養生、健康長壽已成為主流訴求。在保健品市場規模持續擴大的今天，聚龍候鳥集團秉承“匠心造福民生”的理念,立足于未來大健康視角,以專業服務為驅動,以消費者為中心, 黃炳權堅信，集團將成為大健康產業中的一匹駿馬,為更多家庭帶來全方位、高品質的產品和服務。
首批153萬精準養老用戶
經過10年的發展，聚龍候鳥集團積累了大量精準用戶。它已經擁有完善的健康產品線、專業的物流管理團隊，行業領先的客戶管理系統，并與國內外醫療器械、保健品、食品、醫療、保險、養生、養老等機構密切合作，為會員提供專業健康咨詢、健康監測、營養調理、養生養老服務全方位的健康解決方案153萬精準養老用戶，活躍用戶高達31萬人，是國內大健康產業領先品牌和健康管理公司。每個用戶身上都沉淀下了多年的健康數據，如何在幫助客戶的前提下加以運用，成為了黃炳權謹慎思考的問題。
盯上這些大數據的人不少，曾有一些醫療商人開價每條幾百元的價格，想買入這些精準的數據，但最終被拒絕。這些用戶常年對集團的信任與支持，給了黃炳權堅定的信心和責任感，要為他們創造更好的服務，要為他們的健康保駕護航。
2020年12月7日，聚龍候鳥集團與簞食（廈門）科技有限公司簽署了全面戰略合作協議。雙方將在新媒體傳播、短視頻傳播領域創新與發展，在新媒體的運營與推廣等方面展開合作與探索。簞食科技是一家集新媒體運營、MCN策劃、短視頻制作于一體的全網營銷定制化平臺，作為新媒體市場一股新生力量，發展迅猛，精誠團結，媒體版圖也在迅速擴張。現已擁有億萬活躍用戶潛在投放量，提供多方位多平臺營銷推廣支持，匯集1000萬+紅人自媒體賬號。雙方將強強聯手共建“大數據+新媒體”產業發展新模式，為注冊用戶提供一站式媒體解決方案。
此次雙方深化戰略合作協議的簽署，標志著聚龍候鳥集團的業務寬度邁上一個新的臺階，為適應新形勢，抓住新機遇，雙方達成共識。這種服務模式的獨特價值在于數據開放共享，創造無限價值，是一條可持續的商業模式，新媒體平臺在有效支撐聚龍候鳥集團自身需求的基礎上，通過新媒體服務方式，提供適合用戶需求的新媒體系列產品，向大健康同行開放、向創業團隊開放、向企業用戶和自媒體用戶開放，并借此實現用戶數據、內容數據的共享。最終形成以數據共享開放為核心，以用戶和用戶之間的關系為傳播機制，以多媒體為特色，與傳統線下服務有機融合的具有未來前景的商業模式。
2020年12月10日，聚龍候鳥集團與福建鏈物科技有限公司共同就“物聯技術及軟硬件應用如何更好地服務老年群體”主題，開展了深入的合作研討，并現場簽署了全面的合作戰略協議。根據協議，雙方將圍繞聚龍候鳥集團旗下的一百多萬會員大數據及老年群體作為核心，共同就物聯技術與軟硬件在老年群體的深化應用——智能監測、健康管理及其他綜合應用等相關領域進行探索、合作、深化與完善。
鏈物科技作為一家以RFID產品、NFC芯片以及智能硬件為應用基礎，通過結合自主研發的各類行業級應用管理服務平臺，進而為相關行業、領域及其受眾打造集軟硬件為一體的專業物聯網技術應用綜合解決方案的高新技術企業，能夠以“物聯技術及軟硬件應用”作為核心解決方案，進而助力聚龍候鳥集團更好地以物聯網技術手段，為其廣大會員提供智能化的健康監測與管理服務。
合作雙方無論在數據挖掘、技術應用以及綜合解決方案上的契合度都很高。在此合作背景下，鏈物科技更率先為本次戰略合作傾力打造了一款圍繞人體健康數據監測與實時管理服務的“4G智能測溫手表”，其不僅能夠實時監測心率變化、血壓動態以及體溫情況等，還能夠同時滿足包括精準定位、一鍵求救、吃藥提醒等高附加值服務功能。隨著合作的逐步深化與落地，雙方將開創性地打造一個以“物聯智能硬件”為服務載體和入口，通過借助線上的健康管理與服務平臺，進而為廣大會員群體提供智能化健康管理綜合服務的物聯智慧健康管理服務新模式。
談及未來的發展規劃，黃炳權表示，推進集團產業發展，要以高質量服務為導向，以集團企業文化為理念，把客戶服務放在首位。挖掘發揮集團獨有的多資源、多區位、多業態、多元化四大潛能，以產業項目聚集融合為引領，以集團整體用戶數據為核心，有效整合各類資源，著力謀劃建設一支具有示范帶動效應的大健康產業銷售團隊，培育具有企業特色和發展前景的健康產業集群，建設聚龍候鳥集團大健康服務產業綜合體，著力建設“未病先預康養中心”，踐行“健康中國”戰略，引領我國健康產業加快發展。
