從生存方式、商業形態，到思想價值，2020年給我們帶來了巨大沖擊。
應對百年未有之大變局，復旦大學EMBA同學們始終在不斷前行。
他們提升自己的前瞻視野，面對黑天鵝事件，力爭成為那個有準備的人；不斷學習，把每一次暫停，當作重新出發乃至二次創業的機會；在時代的不確定中，找尋人生的目標和意義，建立自己的確定性。
2021年，立足當下，砥礪前行，相信未來，因為這也是我們唯一的選擇。
前瞻視野：黑天鵝事件發生的時候，做有準備的那個人
李志平
國藥控股青海有限公司 總經理
復旦大學EMBA2019春2班
2020年，突如其來的疫情改變了整個生活。我投身于這沒有硝煙的戰場，帶領著我的團隊夜以繼日聯系貨源、采購防護物資，為青海省疫情物資供應工作做著微薄的努力。
剛剛走出疫情的陰霾，我所處的企業迎來了行業政策變化和業務形態轉變的挑戰，但這并未改變公司經濟平穩向好的根本趨勢。疫情的發生、行業政策的改變，從某種意義上進一步提示我，要加快企業發展方式轉變，推動全面改革、全面治理，創新服務、推進公司法人治理體系和治理能力現代化。疫情暴發，說明醫療服務水平仍有發展空間，引發了一系列對于高傳染性的新冠肺炎，遠程醫療、智慧醫療、智慧物流的建設思考……
為了醫療物資的及時有效供應，我的企業需要建設最后一公里倉儲設施+零售終端平臺物聯網化+智慧化配送物流系統，就能夠在面對疫情防控、行業變革中起到應急、穩中求變的作用。與其說這次新冠讓不少企業面臨真正的生死考驗，不如說這也是一個機會。納西姆·尼古拉斯·塔勒布在《反脆弱》一書說過：黑天鵝事件一定會發生，只有反脆弱性強的企業才能活下來。機會永遠留給有準備的人。
對2021年的自己，說一句話：
最積極和充實的人生，是不斷努力地把句號變成逗號。
陳義忠
煙臺明遠家用紡織品有限公司 董事長
復旦大學EMBA2019秋3班
“山重水復疑無路，柳岸花明又一村。”2020年經歷了新冠疫情這一“黑天鵝事件”，公司面臨了前所未有的艱難時刻，在這期間有過不確定，有過猶豫，但更多的是堅定目標和向險而行，在公司上下的共同努力下，有序應對疫情，抓住機遇，主動開發產品，全民銷售，融入國內大循環，公司不僅度過了危機，國內外市場逆勢增長，“鳳凰涅槃，浴火重生”，在公司二次創業的開局之年，公司實現了蛻變和升級。
2020年發現，一生能遇到幾次大的危機及機遇，必須抓住，這一年公司收獲了人才，我更加堅信產品才是本質，將一切困難都看得很淡，困難并沒有改變自己2020年最初的目標。2021年我將抱有危機意識，保持前瞻性，主動學習，繼續尋求國內市場突破，希望自己能為更多有理想的人搭建自我實現的平臺。
對2021年的自己，說一句話：
擎旗奮進正當時，凝心聚力再出發。
持續學習：暫停，也是二次創業和彎道超車的機會
朱家良
ViewSonic（優派）集團 董事長兼CEO
復旦大學EMBA2018復旦-臺大班
二次創業是我對2020年的一個總結。
這是又驚奇又忙碌的一年， 創業30年后今年重回第一線沖刺，跑遍臺灣教育現場與老師直接對話解決老師教學痛點。
年初的目標是順利完成EMBA課程，突然來的疫情，使我們無法出境，我的EMBA課程被改變成了"企業實習"，把過去1年在復旦EMBA所學的知識應用在職場上，對于文化、創新、平臺及建立數字教學生態有了一個絕佳的實踐機會。2021年臺大班應該還不會開課，這將會是我的第二年"企業實習"。當世界按下了暫停鍵，這正是我們彎道超車的機會。
我的一次創業是為了在美國生存下來， 二次創業是在享受幫助別人的快樂。
陳一鴻
中國銀行（香港） 助理總經理
復旦大學EMBA2020級1班
2020年對于我來說具有特殊意義，而這種意義在一定程度上是有些許沉重的。疫情的到來，更直接地映射出人類的善與惡，無私與自私，寬容與狹隘。
社交活動減少使得心靈獨處的時間增加，更是豐盈靈魂的機會。在這段時間內，我學習了不同軟件，每一個新技能的掌握對于我來說都是一種追尋時代發展的進步。心靈的平靜，亦讓我重新開始觀察這個我熟悉的城市，重新了解香港的政治、經濟、生活及文化。
2020年最大的愿望是成為復旦EMBA學生。由于疫情的阻礙，磕磕絆絆，終于在11月參加了學校第一堂課，前后經歷了29天隔離生活。因為坎坷，所以倍加珍惜，我將竭力完成整個課程。期待兩地盡快實施健康碼，可以與各行各業的同學一起暢所欲言。
疫情雖可怕，但我們只要抱持自律、自省的精神，終將戰勝。2021年，希望疫情早日結束，國泰民安。
凌 峰
杭州盈納控股集團有限公司 聯合創始人
復旦大學EMBA2019春5班
2020年，因為疫情，很多不必要的見面少了，在趕路的過程中，突然也有了更多的時間靜下心來感悟。多了更多思考的時間，去思考價值，去思考效率，也多了時間去看看老師推薦的書籍，收獲頗多。這段時間讓我更加堅信：你盡量努力，生活總會還你驚喜。在疫情面前，付出的努力，一定會獲得更大的回報。
疫情期間，不敢給自己定太大的目標，業務模式初步跑通，團隊建設基本完備，對2020年，給自己打個及格分，希望在此基礎上，2021年，業務可以從地區突破到全國市場。借包老師課堂的話，希望2021年的自己，往制度高手、營銷高手、財務高手方向不斷進步。
對2021年的自己，說一句話：
全力以赴，心有多大，舞臺就有多大。
尋找確定：變化中找到人生目標和價值
劉庭軒
受恩股份有限公司 總經理
復旦大學EMBA2019復旦-臺大班
從2020年開始，人與人之間距離衡量的標準完全改變。自去年入學后，經歷了開學典禮的洗禮以及二次上課，本期待著農歷新年休息后，繼續學習，移地教學以及出國學習。但是因為疫情的關系，過去習以為常全世界跑的生活瞬間被迫停止，只能探索全新的模式繼續生活、工作以及學習。對于2021年最大的期盼是準備好預備任何變化的可能。
對2021年的自己，說一句話：
期盼在快速變化的生活中，找出與家人、同學、同事共處的定律。
何再堅
開心麻花華南區 總經理
復旦大學EMBA2018春1班
2020年注定是不平凡的一年，這一年我和千千萬萬人一樣，經歷了太多的不容易。大半年時間的停擺，曾經無數次縈繞在心中的問題再次浮上腦海：人生意義究竟為何？突然有一天我茅塞頓開，似乎找到答案：立刻、馬上、不間斷地堅持去做有價值的事，就是最有意義的。
整個下半年，我花費了大量時間做中國特色的原創，我感到無比快樂和幸福。
今年最流行一個詞：不確定性。對我來說，我找到的確定的東西，就是去實現人生目標，在做有價值的事情時，會獲得快樂幸福和滿足。祝愿所有人在未來的日子里都能收獲快樂、幸福和滿足！
林季昌
上海媛源餐飲管理有限公司 合伙人兼經營者
復旦大學EMBA2019秋1班
我的2020，猶如當年創業時一樣，先求有，再求好；先求活著，再求活好，一切的一切，猶如砍斷重煉。
這一年是我人生中最糟的一年，原本2個小時可見到的人，現在需要336個小時（14天*24小時），當然，我相信有許多人、許多行業比我還要糟。我最大的變化，可能就是知道了自己的渺小。
2020年最初的目標，在疫情的摧殘下已蕩然無存，上半年是疫情的影響，下半年是行業內競品的影響，在2021年，自己能努力的、能做的、能掌控的，必須要繼續拼搏。
對2021年的自己，說一句話：
2021年，對自己的期許，言簡意賅，6句話送給自己：
保持謙卑；走出舒適圈；嘗試不喜歡；戒除偏見；保持開放；關注細分市場。
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