ERP系統(tǒng)的形成跟經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷增長(zhǎng)離不開(kāi)眾所周知，近二十多年以來(lái)，隨著改革開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模也在不斷的穩(wěn)步攀升。不過(guò)，隨著經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，也意味著各色經(jīng)濟(jì)體的規(guī)模和成本也在不斷的擴(kuò)大，這樣一來(lái)，對(duì)于各種經(jīng)濟(jì)體，尤其是公司和工廠這些直接面對(duì)管理生產(chǎn)和銷(xiāo)售以及財(cái)務(wù)、稅務(wù)的個(gè)體，管理壓力和成本自然也在不斷的增加。從前，一家工廠只需要一個(gè)電腦端的管理軟件就能管理全局，漸漸地，隨著經(jīng)營(yíng)的規(guī)模增加以及倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的不斷細(xì)化，一個(gè)電腦端的管理軟件就能走遍天下的模式，顯然早就已經(jīng)心有余而力不足了。在此情況之下，所有上了一定規(guī)模而且具有危機(jī)意識(shí)的企業(yè)都會(huì)無(wú)一例外的做一件事，那就是：尋求管理體系的升級(jí)以及進(jìn)行企業(yè)的資源整合，以達(dá)到削減企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，便于企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得有利態(tài)勢(shì)。在這一環(huán)節(jié)，尋求一款適合自己企業(yè)的ERP系統(tǒng)管理軟件就顯得尤為重要了。 ERP系統(tǒng)，英文全稱(chēng)：Enterprise Resources Planning，又稱(chēng)：企業(yè)資源計(jì)劃。
Erp (企業(yè)資源計(jì)劃) 系統(tǒng) ERP的發(fā)展歷程主要分4個(gè)階段：1. 上個(gè)世紀(jì)40年代，隨著二戰(zhàn)的結(jié)束,全球性的貿(mào)易組織建立,全球性的貿(mào)易再度興起,整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)都得到了一個(gè)相對(duì)繁榮的發(fā)展,這個(gè)時(shí)候人們?yōu)榱私鉀Q庫(kù)存控制問(wèn)題,提出了“訂購(gòu)點(diǎn)法”。
二戰(zhàn)結(jié)束 2. 上個(gè)世紀(jì)60年代，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展使得人們能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜的運(yùn)算。由于之前提出的“訂購(gòu)點(diǎn)法”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上還是存在相當(dāng)多的缺陷，為了彌補(bǔ)這些缺陷，人們提出了“MRP理論”，MRP英文全稱(chēng)：Material Requirements Planning，即：物料需求計(jì)劃。由于這個(gè)理論是最初的，這個(gè)階段也被稱(chēng)之為“基本MRP階段”或者“物料需求計(jì)劃階段”。 3. 上個(gè)世紀(jì)70年代，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)得到更加廣闊的應(yīng)用和更加深入的發(fā)展和普及，MRP理論也在原有的基礎(chǔ)上得到了更加深入的探究，這個(gè)時(shí)候的MRP系統(tǒng)成為一種生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)，不僅解決了庫(kù)存、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的管理，而且還發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃以及采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃理論。由于這個(gè)階段的MRP系統(tǒng)已經(jīng)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所能涉及的各方面都提供了涵蓋的基礎(chǔ)，這個(gè)階段也被稱(chēng)為“閉環(huán)MRP階段”。
豐田生產(chǎn)方式（看板管理）就是在基本MRP階段和閉環(huán)MRP階段，這兩個(gè)階段之中產(chǎn)生的 4. 上個(gè)世紀(jì)80年代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)形成了一股全新的技術(shù)浪潮，得益于此，企業(yè)內(nèi)部的信息可以充分、快速的得到共享，之前的MRP理論下的各個(gè)子系統(tǒng)也得到了充分的整合統(tǒng)一，形成了一個(gè)集庫(kù)存、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等為一體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，MRP理論得到進(jìn)化，形成了“MRP II階段”。 進(jìn)入到了90年代后，市場(chǎng)與市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的空間和范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，原有基礎(chǔ)的MRPⅡ理論，作為主要面向企業(yè)內(nèi)部資源全面計(jì)劃管理的思想，慢慢的發(fā)展成為了在90年代甚至在未來(lái)應(yīng)該如何有效利用和管理企業(yè)整體資源的管理思想。 美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)加特納公司在90年代初期率先提出了“企業(yè)資源計(jì)劃”，也就是我們說(shuō)的“ERP”。
ERP系統(tǒng)誕生的歷程
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