- B站入局影視劇，是個(gè)好時(shí)機(jī)嗎?
- B站為何選擇了歡喜傳媒?
- B站的潛力：短中長(zhǎng)多種內(nèi)容形態(tài)同存并進(jìn)
聲明：本文來(lái)自于微信公眾號(hào) 讀娛（ID：yiqiduyu），作者：小讀娛兒，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
今年 8 月 31 日，B站以 5 億入股歡喜傳媒，并簽訂了一份為期五年的合作協(xié)議，其中最為注目的就是B站將獲得歡喜傳媒旗下既有影視作品及新作的獨(dú)家外部播放權(quán)。消息公開(kāi)后，B站和歡喜傳媒的股價(jià)雙雙拉漲。
隨后， 9 月 16 日，B站和歡喜傳媒聯(lián)合獨(dú)播的第一部作品《風(fēng)犬少年的天空》，宣布定檔 9 月 24 日。
這無(wú)疑是B站向影視劇版圖拓展的重要一步，在此前，B站出品的內(nèi)容更多集中于動(dòng)畫(huà)、紀(jì)錄片，而采購(gòu)的電視劇、電影則集中在如《哈利波特》《指環(huán)王》《亮劍》這樣的老作品上。這是第一次，B站上線(xiàn)由自己參與出品的影視新作。
B站為什么選擇歡喜，選擇《風(fēng)犬少年的天空》作為進(jìn)軍影視領(lǐng)域的開(kāi)場(chǎng)?
最大的考量無(wú)疑來(lái)自B站基本盤(pán)。數(shù)據(jù)顯示，B站三年來(lái)新增用戶(hù)平均年齡均為 21 歲。而同時(shí)講述青春成長(zhǎng)與奮斗的故事，無(wú)論是經(jīng)典家庭喜劇《家有兒女》，還是中二又熱血的《快把我哥帶走》《閃光少女》，又或者是新海誠(chéng)《你的名字》、湯淺政明的《若能與君共乘海浪上》 ，青春題材向來(lái)都B站用戶(hù)的心頭好。而從目前的預(yù)告來(lái)看，《風(fēng)犬少年的天空》顯然也是擁有這樣特質(zhì)的一部青春作品。
當(dāng)然上線(xiàn)新劇、進(jìn)軍影視劇最為直接的作用還是落在拉新和破圈上。
問(wèn)題在于， 現(xiàn)在是進(jìn)入影視行業(yè)的好時(shí)機(jī)嗎?
B站入局影視劇，是個(gè)好時(shí)機(jī)嗎?
在電視臺(tái)時(shí)代，電視劇按單集價(jià)格*集數(shù)計(jì)算版權(quán)費(fèi)用總價(jià)，集數(shù)越長(zhǎng)，總價(jià)越高，制作方通過(guò)拉長(zhǎng)劇集長(zhǎng)度，以攤平天價(jià)明星的片酬成本。電視臺(tái)對(duì)此也樂(lè)見(jiàn)其成，因?yàn)閯〖介L(zhǎng)，可以售賣(mài)給廣告商的時(shí)間節(jié)點(diǎn)越多。而這一模式導(dǎo)致的直接后果就是劇集被無(wú)限注水。
在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入場(chǎng)后，這一局面沒(méi)有絲毫改變，反而由于三家的彼此競(jìng)價(jià)，讓頭部?jī)?nèi)容的單集價(jià)格飆升到了一個(gè)難以想象的地步。 2011 年，樂(lè)視以 2000 萬(wàn)拿下《甄嬛傳》 7 年的獨(dú)播權(quán)，到 2017 年《如懿傳》被騰訊視頻以單集 900 萬(wàn)元價(jià)格買(mǎi)下了網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)，總權(quán)價(jià)格高達(dá)12. 7 億元。
所有人都知道頭部的內(nèi)容能夠帶來(lái)巨大的流量和利益，但錢(qián)燒了一輪又一輪，三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)的年版權(quán)采購(gòu)費(fèi)用超過(guò)了 700 億，換來(lái)的是連年巨額虧損。
“三大”平臺(tái)誰(shuí)都沒(méi)有成功擠垮對(duì)方，實(shí)現(xiàn)圈地跑馬的愿望。而多輪燒錢(qián)總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)告訴平臺(tái)們，想要把控內(nèi)容質(zhì)量，壓低內(nèi)容成本，更好的一條路是真正參與到內(nèi)容制作的產(chǎn)業(yè)鏈中。
在各家平臺(tái)已經(jīng)公布的 2020 片單中，優(yōu)酷的自制內(nèi)容比例已經(jīng)超過(guò)50%，而愛(ài)奇藝和騰訊視頻均超過(guò)60%。顯然在多年布局之后，平臺(tái)們已經(jīng)紛紛通過(guò)投資、自建制作團(tuán)隊(duì)等多種方式搭建起了自己的內(nèi)容生態(tài)，開(kāi)始真正掌握了內(nèi)容的議價(jià)權(quán)。
入股歡喜傳媒，這顯然是作為后來(lái)者的B站，從前輩們?cè)蚁碌恼娼鸢足y中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)—— 比起單次的版權(quán)采購(gòu)， 對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，更有價(jià)值的的是投資內(nèi)容制作公司，以出品方的身份進(jìn)入直接進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的上游制作中、再挖掘垂類(lèi)價(jià)值。
更何況以B站如今的體量和資金儲(chǔ)備，更需要的是精打細(xì)算——找到符合自身平臺(tái)調(diào)性的內(nèi)容切口，持續(xù)挖掘于平臺(tái)用戶(hù)興趣愛(ài)好匹配的內(nèi)容，通過(guò)投資、入股或是聯(lián)合出品的方式提前押注優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
而更有利于B站的是影視產(chǎn)業(yè)鏈的話(huà)語(yǔ)權(quán)正在逐漸向平臺(tái)轉(zhuǎn)移。 2018 年，由“陰陽(yáng)合同”、“補(bǔ)稅風(fēng)波”帶來(lái)的影視圈地震，讓各藝人公司、制片方焦頭爛額，三大平臺(tái)與多家制作公司聯(lián)合發(fā)聲，抵制影視劇天價(jià)片酬;而影視監(jiān)督部門(mén)同樣出臺(tái)文件要求限制劇集集數(shù)，嚴(yán)控注水劇。
這無(wú)疑是一個(gè)進(jìn)入影視行業(yè)的最佳時(shí)機(jī)：影視的漫長(zhǎng)寒冬，上游的影視生產(chǎn)企業(yè)急需資金補(bǔ)充彈藥;而疫情之下，內(nèi)容消費(fèi)需求依舊高漲，但內(nèi)容庫(kù)存即將告罄——在今年上海國(guó)際電影節(jié)開(kāi)幕論壇上，博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬表示，目前的電影片源只有大概四五百部，僅能夠支撐到明年的三四月份。
天時(shí)已經(jīng)降臨，但B站能接住嗎?
B站為何選擇了歡喜傳媒?
如果仔細(xì)觀(guān)察B站此前的每一步，參與出品長(zhǎng)視頻內(nèi)容、不斷拓展新品類(lèi)的種子早已經(jīng)埋下。
從B站誕生的第一天起，它就不是一個(gè)純粹的所謂短視頻平臺(tái)或是二次元平臺(tái)。從本質(zhì)而言，它是個(gè)綜合視頻社區(qū)。
早期，B站的內(nèi)容更多集中在二次元領(lǐng)域，長(zhǎng)視頻主要是動(dòng)畫(huà)番劇，短視頻則主要是UP主們圍繞ACG領(lǐng)域二次創(chuàng)作的鬼畜、手書(shū)、MAD等極富創(chuàng)作力的內(nèi)容形態(tài)。二者的相互拉動(dòng)，讓二次元品類(lèi)在B站迅速壯大。
從日本動(dòng)畫(huà)番劇的采買(mǎi)走向國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的出品之后，B站在紀(jì)錄片內(nèi)容上，也復(fù)制了同樣的路徑。
以《我在故宮修文物》為起點(diǎn)，經(jīng)由UP主們的推廣、傳播和二次創(chuàng)作，B站看到了年輕用戶(hù)對(duì)紀(jì)錄片這一品類(lèi)的消費(fèi)潛力。隨后B站迅速出品了諸如《人生一串》《歷史那些事兒》《但是還有書(shū)籍》等作品并獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。此外，B站還宣布了與Discovery、NHK、BBC等國(guó)際知名紀(jì)錄片廠(chǎng)牌的戰(zhàn)略合作。現(xiàn)在，B站已成為了紀(jì)錄片市場(chǎng)中最重要的平臺(tái)方之一。
而到了 2018 年，B站又開(kāi)始投入重金做綜藝，與湖北衛(wèi)視聯(lián)合出品的《非正式會(huì)談》第五季、第六季，豆瓣評(píng)分均超過(guò)了9.0。今年更是請(qǐng)來(lái)了1- 4 季《極限挑戰(zhàn)》總導(dǎo)演嚴(yán)敏，制作了豆瓣評(píng)分高達(dá)8. 7 分的《說(shuō)唱新世代》。
可以說(shuō)，進(jìn)入影視內(nèi)容出品，不過(guò)是B站對(duì)自身長(zhǎng)視頻的品類(lèi)上又一次的擴(kuò)展。
和前幾次一樣。這一次，B站也為自己選擇了一個(gè)強(qiáng)有力的伙伴一起將版圖鋪開(kāi)。
歡喜傳媒擁有著一眾履歷亮眼的導(dǎo)演合伙人——王家衛(wèi)、陳可辛、張藝謀、顧長(zhǎng)衛(wèi)、張一白、賈樟柯、寧浩、徐崢，出品的《港囧》《我不是藥神》《瘋狂的外星人》都是今年來(lái)的影壇大作。
根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，歡喜傳媒還有多部重點(diǎn)影視作品進(jìn)入進(jìn)入后期制作階段或已完成制作，其中包括陳可辛執(zhí)導(dǎo)的《獨(dú)自·上場(chǎng)》(原名：《李娜》)，張藝謀導(dǎo)演的《一秒鐘》，唐大年導(dǎo)演、任素汐主演的《尋漢計(jì)》(原名：《生不由己》)，寧浩監(jiān)制、青年導(dǎo)演溫仕培執(zhí)導(dǎo)的《熱帶往事》，高群書(shū)監(jiān)制的《龍門(mén)相》(原名：《高級(jí)動(dòng)物》)等多部電影。
對(duì)B站而言，在未來(lái)五年內(nèi)，它將擁有大量名導(dǎo)的新作品登陸平臺(tái)，同時(shí)，B站能夠擁有五年的時(shí)間，真正進(jìn)入到影視制作的流程中，積累對(duì)內(nèi)容出品的把控經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為未其他出品方的合作建立一個(gè)可供復(fù)制的藍(lán)本。
B站的潛力：短中長(zhǎng)多種內(nèi)容形態(tài)同存并進(jìn)
內(nèi)容領(lǐng)域的所有的搏殺，都是對(duì)用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)的爭(zhēng)奪。
當(dāng)B站追逐更多內(nèi)容品類(lèi)時(shí)，B站的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越凸顯。即短中長(zhǎng)多種內(nèi)容形態(tài)同存并進(jìn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已將內(nèi)容消費(fèi)者原本的媒介接觸時(shí)間和習(xí)慣打破，用戶(hù)直接“kill time”的娛樂(lè)需求和碎片化的文化消費(fèi)習(xí)慣，已經(jīng)打破了原本長(zhǎng)視頻的觀(guān)賞模式。用戶(hù)往往只是想用段子、梗和簡(jiǎn)單劇情來(lái)實(shí)現(xiàn)快速娛樂(lè)，而不是觀(guān)看一個(gè)動(dòng)輒七八十集、每集半小時(shí)以上才能講完的冗長(zhǎng)故事。
根據(jù)QuestMobile的統(tǒng)計(jì)，截止 2020 年 6 月，短視頻市場(chǎng)份額接近20%，成為僅次于即時(shí)通訊的第二大行業(yè)，而在線(xiàn)視頻僅戰(zhàn)7.2%。且在線(xiàn)視頻行業(yè)月活躍用戶(hù)規(guī)模從 2019 年 6 月9. 31 億，連連下滑至 2020 年 6 月的8. 57 億。
長(zhǎng)視頻占據(jù)的用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)趨于穩(wěn)定。視頻平臺(tái)們只能被迫拿出防御陣型。騰訊推出的微視等多款短視頻APP， 優(yōu)酷也在年 6 月版本更新中，將PUGC短視頻以雙瀑布流模式在首頁(yè)呈現(xiàn)，愛(ài)奇藝推出了姜餅、吃鯨、納豆、錦視、好多視頻等，但整體上都是對(duì)于抖音模式的復(fù)刻，在整體市場(chǎng)上并沒(méi)有激起什么特殊的水花。
反倒是短視頻平臺(tái)們大舉進(jìn)攻長(zhǎng)視頻內(nèi)容的聲量不凡。 2019 年 6 月，包括《亮劍》《重案六組》等一批經(jīng)典在西瓜視頻上線(xiàn)。今年春節(jié)，字節(jié)跳動(dòng)更是斥資 6 億從歡喜傳媒手中買(mǎi)下了《囧媽》。快手則為平臺(tái)上各類(lèi)型豎屏短劇開(kāi)辟了“小劇場(chǎng)”板塊，隨后推出了獨(dú)立APP“追鴨”，并在去年新增了電影發(fā)行和電影制作業(yè)務(wù)項(xiàng)。
但盡管短視頻平臺(tái)的聲量獲得了足夠的關(guān)注與討論， 內(nèi)容制作的復(fù)雜性，以及以短視頻平臺(tái)本身模式并沒(méi)有突破流量與廣告的模式，在內(nèi)容出品上，短視頻平臺(tái)與優(yōu)愛(ài)騰們依舊存在著遙遠(yuǎn)的距離，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到殺入對(duì)方的腹地的程度。
從內(nèi)容形態(tài)而言，B站離長(zhǎng)短視頻兩種形態(tài)都靠得極近，對(duì)兩種性質(zhì)的內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展都經(jīng)驗(yàn)豐富：由UP主們二次創(chuàng)作的短內(nèi)容對(duì)于長(zhǎng)視頻的高傳播效應(yīng)毋庸置疑，尤其在B站內(nèi)部能夠形成“梗”的內(nèi)容，“破圈”能力極強(qiáng)。
而B(niǎo)站進(jìn)入影視出品創(chuàng)作，同樣也是對(duì)B站二創(chuàng)生態(tài)、社區(qū)氛圍的保護(hù)——畢竟，在B站做影視剪輯的，碰上因版權(quán)方投訴被迫下架視頻是時(shí)常發(fā)生的故事。當(dāng)B站擁有了自己的版權(quán)內(nèi)容，才能讓二創(chuàng)的生態(tài)更加健康、安全與繁榮的發(fā)展，不會(huì)因?yàn)榘鏅?quán)內(nèi)容受到限制。
去復(fù)刻這樣一條“長(zhǎng)短內(nèi)容相互刺激、自制二創(chuàng)相互拉動(dòng)”的路徑，無(wú)疑是更為省力且有效的方式，尤其對(duì)B站站內(nèi)本身就熱度較高的垂直品類(lèi)而言。結(jié)果就是，被長(zhǎng)視頻內(nèi)容吸引而來(lái)的新用戶(hù)，在了解和接受B站社區(qū)文化后，留存率極高。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，B站近幾年十二個(gè)月留存率超過(guò)了80%。
可以說(shuō)，高粘性的社區(qū)屬性和用戶(hù)的創(chuàng)作力正是B站更大的優(yōu)勢(shì)。在做好PUGV生態(tài)的基礎(chǔ)上，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)自身的用戶(hù)基本面的同時(shí)，去拓展豐富自制內(nèi)容的品類(lèi)，才是B站蠶食對(duì)手的地盤(pán)穩(wěn)扎穩(wěn)打的最佳選擇。
