眾所周知，一個企業的成長是要經歷各種艱難、痛苦的過程的，可以說從成立之初到成長壯大，每個企業都經歷了九死一生。任何一家企業都會在不同時期遇到各種發展的問題與瓶頸，這些瓶頸往往是企業發展的拐點，成功突破則可進入更加廣闊的發展空間，反之，則可能被殘酷的市場淘汰出局，有的甚至在被市場淘汰前，自己就垮了下來。
在當下”雙創“政策的鼓勵下，催生了一大部分中小企業，但是因為發展緩慢，資金周轉、導致庫存壓力增加，如此循環導致我國的中小企業平均壽命相對而言比較短暫。因此，對于企業而言，解決資金周轉、庫存問題是關鍵，只有這樣才能在”瓶頸“之下再一次發展壯大。那么，對于企業而言，這樣的問題應該如何應對和解決呢?
ATT配倉寶在“互聯網+”、“數字經濟”的背景下，順應“雙創”的發展要求，推出的 “互聯網+易物”模式，致力于打造全球易物信息共享、共贏的商業生態圈，并服務世界各地的傳統企業、農產品企業、實體店及大眾。
ATT配倉寶以創新、有效、適用的商業模式，實現了以物易物、以物換股、盤活資產、清理庫存，同時以強大的“債務對沖”模式，盤活了大量瀕臨倒閉的企業，使社會穩定，幫助企業清庫存、銷滯品、拉內需、促流通，為企業擺脫債務困境打開了新空間。
實踐證明，ATT配倉寶這種“互聯網+易物”模式，可以使消費者與生產企業、地面實體店用互聯網商業模式聯結在一起，建立緊密忠誠的互生共贏生態關系圈，這無疑刺激了人們敢于消費、樂于消費的愿望，從而為開啟商品銷售新模式奠定了堅實的基礎，也為企業高效益發展提供了有利保障。
ATT配倉寶本著為企業帶去精益求精的方法，幫助企業減少不必要的風險，大幅度提高企業競爭下的成活率，讓企業在”瓶頸“之中也能轉危為安，這是ATT配倉寶成立之初的使命，未來也會繼續執行，因為有了ATT配倉寶的出現才讓我們看到更多企業未來發展的希望。
