傅傳耀：實驗茶場留給后人的五點啟示
編者按：9月30日，中國現代茶業從湄潭開端81周年學術研討會在湄潭縣召開，省人大常委會原副主任、省茶文化研究會會長傅傳耀出席并發表主題演講，現將演講錄音整理出來，以饗閱者。
誰說節無雙至，今年就很難得，國慶中秋重合。第一件事：向三個老先生鞠躬祝賀節日快樂。第二，又見到茶界的新老朋友，祝你們節日安康。今天我要講《實驗茶場留給后人的五點啟示》。
時光不會倒轉，歷史不會重復，當我們仰望當年實驗茶場的舊址，不禁有一種傷感，昔人已乘黃鶴去，此地空余黃鶴樓，黃鶴一去不復返，白云千載空悠悠。睹物思人，睹地思事，我們需要的是一種借古鑒今的思路，承前啟后的擔當，實驗茶場它給我們至少有五點啟示：
第一點，道法自然“人法地、地法天、天法道、道法自然”，這是亙古不變的鐵律，人，地，天，道的一切活動必須遵循地，天，道，自然給出的條件，才能夠周而復始，運而不殆，這就是不可違背的道。想當年我們祖國母親滿目瘡痍，積貧積弱，一方面要抵御外辱，一方面要發展經濟。選擇什么產業支撐?一個是經濟，一個是換取外匯，茶產業首當其沖;在哪里發展茶產業?又是一篇大文章。眾所周知，雪蓮產在珠穆朗瑪峰，冬蟲夏草產在雪山雪際線上，貴州大婁山產方竹，赤水河峽谷里有桫欏，都是道的力量，違背不了的。這里的地利就是大自然給出的條件。北方為什么不產量茶，是因為天不時;海南為什么產不出最高端的茶，那是地不利;貴州為什么可以產出高品質的量茶，是因為在產茶方面貴州占盡了天時，享盡了地利。道法自然就是這個道理，張天福先生選址湄潭辦茶，選地成功、事業成功、人生成功，積善成德而神明自得。在他108歲的時候，我和胡繼承，魏在平同志去看望他，對他鞠躬作揖，老人家非常的安詳。我們今天全省上下在進行產業的深度調整，很多地方花了血本，有的種芍藥，有的地方種玫瑰，有的種牡丹……只見開花不見效益。有的曾經大種蜜橘、沙田柚，最后都變成了“拳頭”產品，只有拳頭那么大，花了不少錢，沒干成，這就是道，沒有尊重自然規律。所以淮南橘子淮北枳。這個典故說的是葉相似果不同。核桃壩只見茶海不見核桃這也是地域使然。
第二點，崇尚科學科學是產業的命根，科學是無止境的。確定產業不易，建成產業更難，把產業做大做強是難乎其難。難在科技的創新，科技成果的運用。在當年的艱難歲月里，實驗茶場一批科技人員嘔心瀝血，不斷地攀登，不斷躬耕，創造了一批科研成果：《湄潭茶樹病蟲害初步調查》《茯磚茶金花菌的研究》,還有《中國近代害蟲防治史》，《《茶樹育種問題之研究》等等，很早以前我們的老專家就寫了《論發展貴州茶葉》，研發的產品有湄紅、湄江翠片。我們一定要牢牢記住幾個偉大的名字：劉淦芝，李聯標，徐國禎，曹景熹以及當時對茶文化起到推動作用的蘇步青、胡哲敷、葉知水等，當然的科技人員培育出了新產品黔湄601、黔湄419……所以科技助推茶產業的發展，科技還將引領茶產業繼續前行。說到科技，讓人驚心動魄，又寢食難安的幾件事。不能不說：如果華為公司不做好芯片的準備，一個世界級的公司將轟然倒塌。再如果不是鐘南山、陳薇等英雄，中國這場災難不知受到多大的損失。美國科技這么發達，新冠肺炎疫情死亡人數達到20萬。大疫過后，中國大地仍然天朗氣清，人類無論何時都必須把科技人員牢記于心，融入我們的血液。反觀自己，茶界的老板為了一個品種，讓我們花光了多少冤枉銀子，花光了銀子還要搭上人，到雞圈里去了，還有一個提香讓我們忍辱負重了多少代人，一套設備讓我們走了多少彎路……。好在我們已經有了一批科學帶頭人，我們應該感謝他們。他們是宋寶安、趙德剛、牟春林，還有后起之秀陳正武、潘科、陳力、呂立堂、鄭文佳……我們要疾呼全省上下齊心協力辦好貴州茶學院 ，所有的茶企都要舍得投入資金搞研發，產茶大縣都應該有專業較強的科技團隊，都應該把科技當做第一生產力來抓，把科技人員當做老師來敬，把科技知識當成飲水一樣如饑似渴。
第三點，匯聚人才“得人才者得天下”，這是最樸實、最深刻的道理。馬克思也說，人才是最活躍的生產力要素。對人才的爭奪古今中外從未停止。如果曹孟德手下沒有郭嘉，劉備三顧茅廬沒請出諸葛亮，孫權手下沒有周瑜;就沒有波瀾壯闊的三國歷史畫卷。美國如果沒有愛因斯坦、愛迪生、萊特兄弟，以及世界一流的耶魯、麻省理工等大學……，它也成不了超級大國。華為每年拿出100多億研發資金，37年成IT帝國;當年實驗茶場，除了一批學茶、愛茶的大師以外，還有一批頂級的科學家站臺捧場，浙大先后有52位院士在湄潭學習生活，這是獨一無二的，這短短的7年，蘇步青、談家楨、王淦昌、李政道、程開甲……小小的湄潭人才濟濟，騰蛟起鳳，藏龍臥虎，這種氣勢延續到戒飯前后幾十年，可以說，當時中國的茶事活動離開了湄潭是干不成的。潮起又潮落，河東又河西，我們來到了新時代，人才于我們如久旱盼甘霖，渡河需舟楫。正如曹操詩曰：“明明如月，何時可掇?憂從中來，不可斷絕”，我們現在大量盼望人才。我們需要大量的熟練工，這是最基礎的生產力。要從控農藥、雙手采摘、薄攤延時，搓揉，烘干各種環節抓起，這是最基礎的人才;我們需要大量的專家培育品種，古樹怎么開發，生態怎么改造，怎么提香造形，呼喚千百個宋寶安、萬萬千千個牟春林，還有毛克翕、張子全、龔金海等專家級人才;我們不僅要有做茶的傳統大師，還要有做白茶、黃金芽、抹茶、瓶裝茶、速溶茶的人才;同時，我們更需要一批有家國情懷、有責任擔當、有世界眼光、有遠大格局的企業家;我們還要有一批高瞻遠矚、深謀遠慮、愛才如命、育才己任、容才雅量的各級黨政官員。人才會挑剔，所以要有雅量。匯聚人才，為生態黔茶沖出大山，走出中國、走向世界。
第四，鍛造品牌品牌是第一影響力，在美國，人們常說“當官上耶魯，治學上劍橋”，在貴陽有人說，“開奔馳坐寶馬”“喝茅臺酒，蘸老干媽”……這都是品牌彰顯的力量。多數消費者是看品牌，當年的湄潭翠片，萃紅茶得到國際市場認可，邊銷茶北上草原，都是市場認知認同，這就是品牌效應。貴州茶品牌不如龍井、鐵觀音、普洱，不如湖南的黑茶甚至安徽的瓜片，這是不爭的事實，不是品質不好，而是品牌不響。我們有自知之明，知恥才能后勇。怎么辦?我覺得一是要相對集中，“三綠兩紅”也好，梵凈烏蒙也罷，不能荷葉包釘子，個個都要出頭，而是要握指成拳打出去。二是要相對穩定，一旦確定，不能隨意變動。現在是爐火正旺鋼鐵軟，師傅輕敲徒弟重打錘，千錘百煉，拿捏火候淬火，好劍出鞘，最后才能一鳴驚人。第三，宣傳推介，引領消費。前幾年打游擊戰，是必須的。現在量多質好了，有了一定的知名度，要由運動戰轉入陣地戰。深耕山東北京，鞏固北方，深入南下，直掛云帆濟滄海。打造幾個叫得響拿得出鎮得住的品牌。到那個時候生態黔茶·健康天下方可名副其實，水到渠成，功成名就。
第五，積淀文化文化是第一軟實力，茶文化是中華文明重要的組成部分。貴州是茶的故鄉，貴州茶文化從古至今都與茶產品同命相連，榮辱與共，絕對不落后，在每一個歷史節點都有濃墨重彩，不管秦漢，無論魏晉都有書為證。《華陽國志》記載：秦人入蜀，蜀人以荼，蜜貢之。我們曾經在習水考察時發現有一塊黃木碑，是華陽府立的。那時遵義一帶屬于蜀地，唐代《茶經》點評“往往得之，其味極佳”，宋代《阮郎歸·茶詞》曰：“黔中桃李可尋芳，摘茶人自忙”，清代乾隆在貴定發展茶葉，云霧山上有貢茶碑為證。尤其是當代，更是璀璨奪目，今天的實驗茶場，現代茶產業開端，開啟了茶產業的大門，有物為證，有詩為證，有人為證，鮮活生動歷歷在目。這是中國最完整、規模最宏大的茶工業博物館，也是世界上最大的茶工業博物館。還有劉淦芝寫的“亂世山居無異珍，聊將雀舌獻嘉賓。松柴爐小初經火，巖水程遙半舊甑。聞到銀針香勝酒，嘗來玉露氣如春”……說到茶文化，不能不講過去，不可能不發掘傳統文化，茶從哪里來?無歷史就如無源之水、無根之木。不可能不講現在的文化，不講現在的文化，就如盆景之木、魚缸之水，永遠不能成長為參天大樹，永遠不能匯聚大江大河。幾乎所有的黨政領導人，對黔茶都有深深地情結、感人的故事、經典的語錄。毛澤東主席為都勻毛尖起名;胡錦濤同志在永興茶場上一篇宏論，還有在黎平的桂花臺上說“種茶，這條路子走對了”;習近平主席說要把都勻毛尖打出去;還有栗戰書、溫家寶、汪洋、回良玉等這些領導人都喝過黔茶，對黔茶給予厚望。
說茶文化，不得不說境外文化，關起門來自家說自家的文化，那是井蛙之見、門坊之候。講茶文化還不可能不講未來，不講未來猶如走上斷頭路，下一步去哪里呢?讓我們大家都動起手來，寫好黔茶文章;動起嘴來，講好黔茶故事;動起腦筋來，構思黔茶作品：寫一首小詩、出一本小書、拍一個抖音、做一個短片、建一個小博物館、編一首山歌……積土成山，風雨興焉。積水成潭，蛟龍生焉。積跬步可以至千里，積單詞可以成書山，積瑩光可以耀日月。歷史不會重復，但歷史有驚人的相似之處。可是它一定是螺旋式的上升。
