9月20日，主題為“利劍行動，蒂造大商”的柏克利倍速盈利系統招商峰會在上海成功舉行。20多輛大巴滿載1028名與會人員奔向柏克利“未來展廳”。柏克利作為新晉一線品牌為經銷商首次以實景展廳方式展示了國際領先軟裝門店的設計理念。
千人招商大會，柏克利行業影響力超預期
作為在軟裝行業內唯一能舉辦超千人招商活動的品牌，柏克利強大號召力和影響力大家有目共睹。在未來展廳現場，經銷商參觀了柏克利打造的新中式場景，新歐場景，意式極簡場景，輕奢場景，未來概念場景和五個概念盒子。經銷商猶如劉姥姥逛大觀園贊不絕口。而柏克利的未來展廳也將引領行業新風尚。
在參觀完展廳后，經銷商聆聽了佰圣教育總裁黃東陽先生對柏克利SI以及展廳營銷設計的理念，對展廳定位，風格布局，動線設計等作了充分了解，在峰會還沒開始就已經有68位經銷商搶先簽約了柏克利。
杭州的經銷商興奮地說：“研發設計能力，關系到品牌未來發展的后勁足不足，我們作為經銷商，非常在意這個。因為產品有著更強的研發能力和更好的預期設計，就可以給我們提供長期盈利。”
下午峰會開始，經銷商了解到，自2008年成立以來，柏克利的母公司真蒂集團，僅用3年時間，就奪得了國內軟裝行業OEM全國銷量第一的成績，并持續保持經銷商培訓第一、原創設計數量第一等多項紀錄，已成為國內行業擁有墻紙、墻布、窗簾、紡織類原創設計稿件最多的公司，設計稿總價值高達3000余萬元。憑借雄厚的研發能力和對壁紙領域的深度解讀，2012年，柏克利發行了第一本專業書籍《壁紙應該這樣賣》，是行業內首部專業銷售指導書籍，受到市場的追捧，銷量一舉突破20萬冊。
三項“硬核加持”，柏克利晉身軟裝一線品牌
究竟是憑借什么，讓柏克利迅速晉身行業一線，并引領發展潮流呢？筆者認為，關鍵有三點。
一是依托強大的設計能力。依托意大利、英國、德國、日本等20多個國家和地區的設計中心，柏克利具備雄厚的設計實力，研發的軟裝類作品和產品頻頻斬獲“世紀金壁獎”、“最佳設計創意獎”、“設計創意獎”等各類獎項。
二是秉承“走出去”的發展理念。柏克利陸續參加俄羅斯、德國法蘭克福、巴西圣保羅、印尼雅加達及越南、印度、阿聯酋等國家的展會，營銷團隊每年走訪20余個國家拓展市場，先后與上百個國家的行業代理商建立合作，迅速塑造起柏克利的國際化品牌形象。如今，柏克利已成為國內出口銷量最大的軟裝類品牌。
三是憑借過硬的產品力。真蒂集團科學化的管理運營體系，為柏克利帶來了品質、設計、交付速度等多方面的核心競爭力。
持續提升品牌力，柏克利龍頭氣質初顯
為實現品牌價值迅速成長，柏克利簽約影視巨星古天樂作為品牌代言人。多年來憑借專注、勤勉、擔當社會責任等特點，讓古天樂在影視界樹立起良好的口碑形象，這也與柏克利的品牌理念相契合。雙方的這次攜手，也是相同價值觀的一次交融。同時，柏克利為塑造品牌更強影響力，在央視、高鐵、公路、抖音、百度、新浪、搜狐焦點等主流媒體和行業媒體廣泛推廣宣傳。
此外，柏克利與紅星美凱龍、居然之家、第六空間等知名家居平臺簽署戰略合作協議，讓柏克利品牌的每天占據線下展示的C位，不僅進一步提升了品牌影響力，也為經銷商促成了更多的成交。
目前，軟裝行業市場還不夠成熟，各個品牌無論在規模還是影響力方面，都未形成“寡頭”效應。而柏克利作為一匹“黑馬”殺出，顛覆了格局，也讓行業未來的發展趨勢日趨明朗。
賦能合作伙伴成長，柏克利勇于擔當
柏克利董事長林以欽認為，綜合分析餐飲巨頭麥當勞、家具巨頭宜家、軟裝巨頭顧家三家企業來看，他們的內在驅動力都是“運營標準化體系建設”。只有標準化才能規模化，只有標準化才能夠快速發現問題解決問題，也只有標準化才能進行大批量復制。
為此，柏克利邀請行業專家，共同打造包含“QBQ診斷系統、T5形象系統、8P營銷系統、SOM管理系統”的360度標準化運營幫扶體系，賦能合作經銷商快速成長。從合作之初，就給他們提供專業支持，助其贏在起跑線上。近期，部分經銷商在開業活動中就能做到上百單的成績，就是得益于這套幫扶體系。
在當天的展廳參觀和峰會后，經銷商客戶當場簽約實現322單，創了行業有史以來的新高。未來的柏克利，將帶領眾多經銷商給軟裝行業帶來怎樣的驚喜呢？讓我們拭目以待。
