近幾年，實體行業受電商影響嚴重，關店潮一直在持續，而2020年初的一場疫情，對線下零售行業的打擊可謂致命，關店潮也比前幾年更加來勢兇猛。
波濤洶涌的關店浪潮
8月16日，東莞家樂福關閉了運營11年的鴻福店；8月17日，運營長達15年之久的北京知春路店也發布了停業公告。
今年以來，華潤萬家、卜蜂蓮花、歐尚各關店2家，A股零售龍頭永輝超市在2019-2020年4月1日期間，關閉門店的總數達到349家。
便利店行業更是慘淡一片。據報道，相比2019年，全國共關閉了15萬家便利店，超八成城市的便利店數量在減少。
受限于傳統經營方式下，租金、人力、水電等成本的快速上升，以及促銷費用的持續高漲、市場競爭愈發激烈，實體企業的經營業績壓力越來越大，倒閉洗牌成為常態。
尤其是今年的疫情“黑天鵝”，給實體行業帶來了一場暴風驟雨式的洗禮，讓所有人認識到單一線下模式在抵抗風險時表現出來的脆弱性，變革的趨勢已經不可阻擋。
當下，誰能掌握時代的風口，誰就可能引領未來。而數字化就是今年乃至未來十年內最重要的機會風口。數字化轉型成為實體企業翻身的唯一路徑。
數字化轉型的坑點：頂層的思維，配套的工具
隨著經濟環境的變化，單一的線下實體經濟模式變得很脆弱，一場像新冠肺炎這樣的黑天鵝事件就可以讓他們患上“重感冒”，即使沒有這種突發狀態，純實體商業也已經步入“亞健康”狀態，時刻面臨淘汰。
“虛實結合”，成為當下最為關鍵的轉折點。在數字經濟時代，所有的生產活動，營銷推廣，產品銷售都需要數字化，我們必須樹立全新的數字管理觀念，以數據為依據，讓數據說話，通過數據完成決策。
據權威機構測算，數字化可使制造業企業成本降低17.6%、營收增加22.6%；使物流服務業成本降低34.2%、營收增加33.6%；使零售業成本降低7.8%、營收增加33.3%。
數字化蘊含著巨大的發展空間，很多企業也意識到了這一點，但是實現中依舊困難重重。很多實體店的老板表示：我們也開發了線上購物平臺、接入了外賣系統，或者進行了數字化辦公系統的改造，還接觸了直播帶貨等潮流玩法，但是資金投入了，卻看不到什么效果。難道是數字化出錯了嗎？
問題不在于數字化，在于實施的路徑和措施。
普華集團董事長翟山鷹老師強調：數字化，不是傳統意義的線下轉線上，不僅體現在具體技術的應用上，而且體現在數字化新理念、新方法、新模式的認知上。
企業必須站在數字化戰略的高度，從新模式、新業態、新生態進行全面的頂層設計，通過思維、技術、應用等方式，對所有商業元素進行數字化、信息化，改變原有社會生產方式和商業模式，產生全新的數字化商業模式、商業價值，才能形成生產力的顛覆。
在轉變思路的同時，還必須擁有和戰略理論相匹配的落地工具，才能真正推動企業邁上數字化道路，解決經營困境，提高實際效益。
啟測云，數字化轉型的系統級應用
由普華集團推出的啟測云，正是這樣一款配合企業數字化戰略，幫助實體企業邁出數字化轉型第一步的系統級應用。啟測云是一套智能化的企業動態監測系統，內置24項核心基礎數據監測，涵蓋財務類、人資類和市場營銷類等三大板塊，幾乎覆蓋了企業全部的經營管理信息。
通過對企業運營數據的收集，啟測云能為企業構建統一的數據分析平臺，打通企業內控關鍵環節，同時可以為企業管理者提供一體化的全局視圖，幫助管理者迅速掌握企業核心數據，從根本上把握企業的發展情況。
同時，專業的數據深度挖掘技術，多模型分析，幫助管理者把握數字化落地進度，及時發現經營中的異常數據，針對性地解決重大漏洞，最終實現降本提效，增加企業效益。
此外，啟測云獨有的行業數據庫，還可以幫助企業預知行業發展走勢，提前布局，先人一步掌握財富商機。
想要平安跨越2020年，從疫情的沖擊中幸存下來，企業必須跟上市場變化，加快實現數字化轉型升級。而正是在疫情沖擊背景下應運而生的普華啟測云產品，能站在企業數字化戰略層面幫助企業實現數字化轉型升級。
當前已有200+行業的50000+企業接入了普華啟測云系統，未來希望能夠有更多的企業接入啟測云，加快企業數字化升級進程，為中國實體產業注入新的生命力。
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