2020年初，突如其來的新冠肺炎疫情，對我國宏觀經濟造成明顯沖擊，居民生產生活受限、消費活動減少，眾多購物中心也因疫情面臨困局：根據中華全國商業信息中心的統計，1-7月份全國百家重點大型零售企業商品零售額同比下降 24.8%，降幅較1-6月份收窄2.2pct。其中，7月全國百家重點大型零售企業零售額同比下降7%，降幅環比縮小8.2pct。1-7月實體店消費品零售額同比下降 16.1%，降幅較 1-6月收窄 1.6pct。其中，7月份同比下降 6.9%，降幅環比收窄 2.9pct，商業綜合體增長壓力猶存。
全國百家大型零售企業零售額累計同比（%）
盡管進入二季度后，疫情防控得力，消費市場不斷復蘇，但國內經濟、消費市場和實體商業恢復到去年同期水平仍需時間。從中指研究院數據來看，2020年上半年，由全國重點城市100個典型購物中心商鋪為樣本標的，構成的中國百MALL商鋪平均租金為26.8元/平方米·天，環比下跌1.09%；84.2%的樣本商圈（購物中心）租金環比下跌。
然而，疫情給購物中心帶來的不僅是困局，同時也有思考：后疫情時代，如何迅速地調整自身，讓自己恢復的同時實現彎道超車，成了商業綜合體共同討論的話題。
親子經濟激發商業綜合體增長潛力
行業困局的同時，親子經濟的快速增長讓很多企業看到了希望：據中國兒童產業中心數據顯示，80%的家庭中兒童支出占家庭支出的30%-50%，家庭兒童消費平均為1.7-2.55萬，兒童消費市場每年約為3.9-5.9萬億。據相關預測，到2025年0-14歲兒童將達到峰值約2.72億人。
如此巨額的市場，各大購物中心也是及時補課，抓住經濟爆發點，創新形式解讀“育兒之道”。借此引起家長的注意和孩子們的興趣，通過體驗式場景引導增加消費黏性，從而帶動家庭級消費。
新業態、新技術為商業綜合體的發展提供機遇
以北京合生匯購物中心為例，棱鏡光娛打造的全息親子互動空間——《超級飛俠-鳥巢總動員》項目由數字王國空間合作引進至合生匯5層中庭，已然成為該CBD商圈網紅打卡地。項目一經上線即占據票務平臺親子類榜單第一名，大大地增加了商場的流量和活躍度。
數字經濟蓬勃發展，大數據、人工智能、物聯網等前沿技術賦能傳統行業轉型升級，無人倉儲、全場景刷臉支付、線上線下一體的社區生鮮等新業態及新技術應用場景不斷涌現，為商業綜合體的發展提供了市場機遇。
1、人氣親子IP，商圈流量保障
通過人氣親子IP的高科技全息內容來豐富商圈文化內容，升級高品質消費特質，自帶超級流量；打造全天時間表滯留游玩項目，很好地帶動IP衍生消費；也為用戶帶來新鮮感、科技神秘感、互動體驗感、視覺震撼感，整體提升消費體驗。
據了解，棱鏡光娛的全息科技+文化的創新模式得到了包括“海底小縱隊”“超級飛俠”“萌雞小隊”“喜羊羊與灰太狼”“大衛本肯”“巴啦啦小魔仙””鎧甲勇士“ ”機靈寵物車“在內的國內外人氣親子IP的青睞與認可。棱鏡光娛的全息黑科技與這些自帶流量、累計超千億播放量的人氣IP，為商圈流量實現保駕護航。
2、低成本運營，實現營收新突破
通過全息科技+IP+整體創意內容輸出的創新性跨界商業模式，實現商業綜合體低成本投資、低成本和標準化運營，全息空間IP衍生全運營設置，以實現IP價值最大化及收益最大化為目標。
3、全息整合科技提升消費體驗
（1）無需佩戴任何設備
觀眾無需佩戴任何設備，即可觀看3D效果演出、畫面，身臨其境感受全息立體空間，帶來傳統劇院無可比擬的震撼感受。
（3D全息 未來觀演模式）
（2）虛擬現實無縫切換
在表演中，虛擬人、真人、人偶同臺，虛實穿插、亦真亦幻，虛擬現實無縫切換。
（虛擬人、真人同臺）
（3）全息虛擬人與觀眾實時互動
可根據不同的現場情境，設置不同的互動答題、唱跳、游戲等環節，由動捕演員控制的虛擬二次元人物可實時與現場觀眾對話、做游戲，未來感、互動性十足。
（虛擬人與觀眾互動）
抓住機遇，打造頂流商圈
后疫情時代，國家提出了經濟內循環戰略。在此背景下，商業綜合體作為促進國內經濟增長的重要組成部分，如何抓住機遇，實現超級流量的匯聚？
其關鍵在于，聚焦消費升級的需求，精準定位消費人群，以全新的運營方式打造引流項目，以新科技賦能新發展，以新項目帶動新消費。
棱鏡光娛全息親子互動空間正是從經濟內循環戰略帶來的市場需求出發，針對消費升級的痛點，以全息科技為商業綜合體賦能。一方面，通過引入創新項目，提升了商業綜合體的引流能力；另一方面，以優質的內容和體驗，為商業綜合體帶來更高的客戶滿意度。
