一諾老師豬買單
太陽豬：小兆涅槃重生逆襲一月賺千萬萬
小兆的太陽棚公司由于經營不善加上市場競爭已經到了奄奄一息的時候，用了一諾老師的實操手冊，14天力挽狂瀾，扭虧為盈，33天創造千萬業績，小兆是如何做到的呢？讓一諾老師帶你一起分享著不可思議的實戰案例吧。
小兆開了一家太陽，由于市場激烈，加上房租人工水電等成本的不斷增加，生意是一落千丈，只能艱難度日，總以為熬一熬就挺過去了，可是沒想到事與愿違，生意越來越慘淡，由于工資發不出來，員工紛紛離職，小兆是一籌莫展，到處學習改進方法，然而錢花了不少，但大多數都是紙上談兵，小兆的生意依然不見好轉，小兆開始懷疑市場，懷疑自己老了，甚至開始懷疑那些所謂的成功大師都是騙子。
把這句話記下來，不能落地的老師都是耍流氓。
一個偶然的機會，小兆接觸了一諾老師的課程，就是在自己那么艱難的情況下，還是想盡辦法湊足學費，報名參加了一諾老師的課程，經過一諾老師的現場輔導，小兆終于找到了一個簡單粗暴有效的最佳商業解決方案，用了這套方案顛覆了整個行業，只花了14天時間就力挽狂瀾，扭虧為盈，33天創造了千萬業績，小兆是如何做到的呢？
我們閑話少說，我們馬上切入主題，小兆一共用了三個步驟。第一步驟，免費送太陽棚，小兆把這個方案一提出來，沒想到反應最強烈的竟然是自己的老婆。小兆說，一諾老師說過，如果不賺錢就干脆免費。
把這句話記下來，先免費后收費，免費就是為了更好地收費。
小兆老婆說，免費？你以為你是阿里巴巴，家大業大？小兆老婆不斷地追問著，如何免費呢？太陽傘送給誰？送出去之后又如何賺錢呢？你說這人啊，最悲催的就是當自己熱血沸騰，打算做一件事情的時候，過來潑冷水的卻是自己最愛的人。小兆好不容易點燃起心中的激情，就這樣熄滅了。小兆失眠了，小兆心想可能自己真的不適合做生意，可能老婆擔心是對的，萬一失敗了呢，那不是更慘嗎？小兆的內心無比地痛苦，艱難地在改變與不改變之間做出抉擇，內心掙扎著。小兆把目前的處境發一封電子郵件給一諾老師，一諾老師看完之后感慨萬千，最后只回復了一句話15個字。
把這句話記下來，改變不一定會贏，不改變一定會輸。
小兆收到回復后堅定了信心，再次把詳細步驟說給老婆聽，小兆老婆雖然不理解，但是看到小兆這么大的決心，不得不答應，現在，小兆終于可以甩開膀子大干一場。首先，找到停車場的物業管理公司談合作。各位有沒有發現一個現象，車輛出入口有個保安亭，每當下雨天的時候要取停車卡，可是一開窗戶雨水就進來了，特別是大暴雨，開窗戶幾秒鐘車子就進一大堆水，而且最重要的是保安也不樂意，即使保安拿著傘也會被雨水淋濕，所以車主進出停車場的時候，保安不開心，業主也不開心。聽過一諾老師課程的都知道，把這句話記下來，客戶最大的痛點就是我們最大的賣點。
小兆找到物業管理公司，大家一拍即合，小兆贊助所有停車場出入口的雨棚，這樣保安再也不用風吹日曬雨淋了。鬼谷子說兵貴神速，于是小兆在一諾老師的一再要求下快速行動，不到一個禮拜就簽訂了幾十家物業公司，把這些物業公司旗下的3000多個停車場出入口的贊助權簽了下來，在當地形成了壟斷，因為壟斷就有話語權，有話語權就有定價權，有定價權就有利潤。
把這句話記下來，利潤來自于高度的壟斷。
如果你看過一諾老師豬買單第1部，你就應該開悟了，生意不好做，就是同行太多了，生意不賺錢就是價格太低了，所以只有壟斷才能解決一切問題。
你可能會問了，3000多個雨棚成本也要上百萬，小兆本來就捉襟見肘，連1萬塊都拿不出來，這上百萬從哪里來呢？別著急啊，大家千萬別忘了，你現在學習的是全世界最最先進的商業模式，豬買單。
把這句話記下來，聰明的人都是用別人的時間花別人的錢辦大家的事情，錢進你的口袋。
為這件事情買單的不是小兆，而是別人，可是別人憑什么幫你出錢？重點來了，想要別人幫你出錢，先要明白一個道理。
把這句話記下來，投資人只對好處說Yes，沒錯，所有的資源都可以為你所用，包括時間金錢資源，只是好處是什么？看過一諾老師豬買單第1本的就會開悟，時間留給好處，資源留給好處，資金留給好處，豬買單第1本講的就是開悟，開悟的人左右逢源，沒開悟的人左右為難，就是這個道理，第1本書如果你好好看了，這樣的案例你就會心領神會。
小兆簽了這么多合同，要送出去上百萬的太陽棚，誰來出錢呢？
第2步驟，利他吸引買單者，找到一個可以為你買單的人，可是別人為啥為你買單呢？答案是利他的好處。
各位把這句話記下來，只要好處到位了，一切都不是問題。
可能你還是一臉懵逼，不明白該找誰？這里給大家一個插曲，傳說京東的劉強東，到了宿遷市看到市中心居然還有蘇寧和國美的商場存在，于是給品牌營銷廣告部開會說到，你們對待對手的態度太寬容了，現在立刻馬上把國美和蘇寧周圍所有的廣告牌買斷，最少買5年，要對競爭對手的存在零容忍。為什么給大家講這個故事呢？各位把這句話記下來，準客戶的對手就是我們的準客戶。聽懂沒有？這就是一諾老師為何總結20年的經驗，耗近一年的心血，親自撰寫豬買單的目的，大家發現沒有，豬買單上冊的副標題叫做開悟與策略，這就是開悟與不開悟的區別。
各位把這句話記下來，開悟的人左右逢源，不開悟的人左右為難，所以有書的一定要好好多看幾遍。好吧，現在一諾老師就來談談小兆是如何操作的，很簡單，就是看目前電視臺公交站大廈的廣告牌都是誰的廣告做得最兇，然后就去找他談合作。舉個例子吧，如果百事可樂拼命打廣告，可口可樂必定會反擊。你先去找百事可樂，告訴他，如果你不占領這個市場，可能被可口可樂取代。你看到王老吉在做廣告，你就去找王老吉談。假如王老吉不跟你合作，你就去找加多寶。如果你看到豐田在做廣告，你就去找本田。如果你看到三星在做廣告，你就去找華為。如果你看到雪花啤酒在做廣告，你就去找青島啤酒。如果你看到五糧液在做廣告，你就去找茅臺集團，大家聽懂沒有？
把這句話記下來，準客戶的競爭對手就是我們的準客戶，要學會找準客戶的競爭對手合作，至于具體怎么談，當然是有策略的，有書的同學在豬買單第2本第23節，把書翻到第419頁，可以參照這個五環豬的案例模板去做。如果你看過書中的案例和模板的操作邏輯，你就會發現這個模式可大可小，書中的案例是16天創造3000億美金的終極模式，一諾老師怕很多人心里承受不了，所以在這里講了小兆這個小一點的案例，小兆這個案例呢，比較小也比較好操作，由于一個廣告位才1000多塊錢，所以小兆也不用費這么大的勁，要根據一諾老師給他的實操模板就說了三句話，第一，全市停車場的廣告位在我手里，各位，這叫什么？壟斷。第二，現在給你們是免費做廣告，我們只收遮陽棚的成本錢。第三，如果你不跟我合作，我就去找你的競爭對手。各位，每個公司都有自己的品牌營銷部或者說是廣告部，如果他拒絕你，結果被競爭對手搶去了廣告位，這個營銷部的總監一定會非常尷尬，內心一定會很自責，而且很多大的上市公司手里是不差這點廣告費的，小兆本打算把所有在本市打廣告的公司都找一遍，沒想到加多寶主動找上門來對小趙說，你本市的廣告我全包了，你看人家的格局，怪不得加多寶能在一年的時間創造某品牌25年的市場累積啊，看人家花錢的這個格局，就非同凡響。
把這句話記下來，大格局成就大夢想。
小兆嚇一跳，因為簽合同的時候人家不愿意簽一年，加多寶表示，最少簽三年合同，小兆簡直不敢相信自己的眼睛，小兆驚呼什么？不會吧？加多寶表示，你最好給我們5年，我們可以逐年地遞增廣告費都沒有問題，而且可以一次性給你們3年的錢，全市一共有3000多個廣告位，每個廣告位100塊錢每月，真心不貴，而且這個太陽棚是一次性投入，可以用3~5年不壞，每個廣告位100元每月，一個月下來就是30萬，一年下來就是300萬，5年是1500萬，I服了You,小兆簽完合同回到家里開始喝酒，酒醉之后胡言亂語，一會哭一會笑，小兆老婆以為小兆受刺激了，小兆抱著老婆失聲痛哭，后來看到合同，小兆的老婆也激動地流下眼淚，兩個人看著合同又是哭又是笑，甚至開始懷疑人生，他們不敢相信原來成功真的很簡單。
把這句話記下來，成功很簡單，只要方法正確。
第三步驟，擴大戰果。小兆僅僅一個月就簽了一個大大的case，做了千萬的業績，是過去10年總和的25倍，小兆沒有根據一諾老師實操手冊的要求乘勝追擊，擴大戰果，這真的很可惜，本來小兆可以到另外一座更大的城市如法炮制，一模一樣的劇本，一模一樣的談判與招商策略，大大地賺一把，由于小兆從來沒有見過這么多的錢，心里有些承受不了，加上小兆老婆跟著他一直沒有享過福。小兆賺錢后的第1件事，就是帶著自己的太太環游世界。全國有3000多個城市，你一個月做一個城市，也需要做200年，所以也就不需要保密了，所以一諾老師干脆把這個案例的模板公之于眾，讓更多有緣聽到這個課程的朋友可以如法炮制。
把這句話記下來，成功很簡單，就是知道的賺不知道的錢。
大家想想看，每個停車場出入口進出停車場的人可以看到，來來往往的路人也可以看到，非常明顯，這么明顯的廣告位，每個月才收100元，不要說租給大公司，就是租給家政公司能不能租出去？肯定能。租給作業輔導班能不能租出去？肯定能。租給汽車維修的或者是賣汽車的，能不能租出去？肯定能。租給貸款公司能不能租出去？肯定能。租給賣家具和裝修公司能不能租出去？肯定能，這點錢都不舍得花的人還能叫企業家嗎？
把這句話記下來，泛泛之輩，難成大事，一頓飯都不舍得的人能成功嗎？這個案例告訴我們如何把本業做死，跨界盈利。如果不賺錢就干脆免費，用跨界的方式進行盈利，就象豬買單第2部第419頁的五環豬案例那樣，大家參照這個案例就可以像小兆那樣照葫蘆畫瓢，豬買單初級班一諾老師免費地奉獻給大家，一共99堂課，會一直更新下去，大家可以好好學習。
今天，小兆用太陽棚的案例成功地復制了豬買單書中五環豬的模式，為了紀念小兆的貢獻，我們給這個案例起個好記的名字，既然是太陽棚的案例，我們就叫它太陽豬。
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