一個組織具有競爭優勢的基本戰略是以學習為核心，通過領導者和員工共同努力，使組織成長。疫情特殊時期，眾多企業重視于修煉內功，通過學習激發組織活力，向來崇尚學習的勒泰集團便是其中的一員。除了組織員工每日學習充電外，勒泰通過對人才測評、人才盤點、線上圖書館開設、多層次的人才培訓等，賦能組織生長力。
勒泰集團歷經20余年發展，成為城市和人民心目中代表幸福的品牌。這不僅緣于勒泰“攜手世界商業，改變城市生活”的初心，更緣于勒泰追求卓越的文化基因。勒泰人標簽，共同貼著誠實正直、求真透明、擁抱變化、團結合作、認真負責、職業化，堅信“在平坦的大道上競速，大家相差無幾，緊追不舍；真正超車的機會，往往發生在灰犀牛橫掃賽道的時候。”
組織學習 深練內功
疫情面前，骨子里的文化時刻警戒著勒泰人，保持清醒的頭腦，因為“當你為太陽而哭泣的時候，你也要錯過群星了。”特殊時期，勒泰集團更為關注的是如何強化自身、儲存能量，實現可持續發展之路，
自2020年年初，勒泰集團自上而下發起了一場聲勢浩大的組織學習，迄今為止，組織學習之路一天未停。勒泰的學習，立意為“組織學習”，在集團管理層的號召下，有組織有計劃地學習，并且每日堅持輸出學習總結。
經常會出現這樣的畫面，即便已到深夜，集團各類學習群依然是熱火朝天，對于疑惑“刨根問底”，對于承諾“言出必果”，對于知識“如饑似渴”。
在學習方面，勒泰人很“犟”。2020年，勒泰人如火如荼學習的重要書籍，是華爾街投資大神、對沖基金公司橋水創始人—瑞·達利歐著寫的《原則》。正如《原則》一書中提到的工作和學習法則：“極度求真和極度透明”，正值轉型發展階段的勒泰，將這一理念奉為管理“圣經”，也奉為勒泰對于客戶、對于員工、對于投資者恪守的行為準則。
勒泰集團組織學習原則（勒泰官微資料）
以疫情為契機，勒泰集團范圍內，自發組織成各類“專業型”學習組織并一直延續下來，答疑解惑、汲取營養、共享知識，共同成長和進步。
文化深植 多元化學習型資源平臺搭建
優秀不難，難的是持續優秀；放棄不難，但堅持更酷。“善學”之風早已悄悄潛入勒泰，滋潤著勒泰20多年來的文化脈絡。“讀書打卡”的組織學習模式在勒泰盛行多時，“21天打卡養成讀書好習慣”、興趣愛好營等系列活動在組織內部也已蔚然成風。同時，為建立更好的組織學習平臺，2019年，勒泰內部組建《勒泰讀書會》興趣組織，建設勒泰線上圖書館，共享讀書資源。
不僅限于閱讀，勒泰內部力求學習形式多樣化，書本、音頻、視頻等學習形式花樣百出，不僅邀請包括德勤、微軟、賽普咨詢、北森機構等在內的外部行業專家授課培訓，強調和注重組織學習，力求在氛圍中互促成長。勒泰人堅信：“只有廣泛的學習和不斷的實踐，才能不斷提升自身能力素養，提升自身品格。”
“人材之成出于學”，“學習”看似潤物細無聲，力量卻磅礴無窮，在讓組織生機勃勃的同時，孕育出了一代代商業巨匠，在商業市場上起舞弄潮，書寫著城市商業的多姿多彩。而今，勒泰形成了“樂觀向上、踏實進取”的獨特氣質。為更好配合公司的快速成長，在組織建設上，勒泰始終如一的關注人才成長，目前已形成“勒領匯”、“勒優生”、新員工培訓等多層次人才發展體系，為行業培養了大批專業素質與職業精神兼具的職業經理人。
其中，勒領匯是由集團高管講師團開發并親自培訓的系列課程。原則上每周固定組織一期，迄今為止，已培訓內容涵蓋團隊管理、企業文化、財務管理、營銷管理等系列課程，受訓人員涵蓋各業務領域。
“勒優生”是基于集團戰略方向，為打造勒泰戰略性人才梯隊的堅強基石，勒泰推出的管培生品牌和戰略性人才培養項目，旨在通過嚴格選拔、體系培養、長效賦能，為核心業務發展培養出符合勒泰基因的專業+管理復合型人才。
勒泰集團對2020年新招管培生進行培訓（現場圖）
疫情期間，勒泰集團組織新員工線上培訓
在勒泰，員工能夠與專業高效的團隊同道而行，在學習成長的文化中汲取營養，與連接未來的平臺共同迭代。在職業生涯的全生命周期，勒泰持續為同路人提供更好的產品和服務，不忘初心，同心同行。
人才測評 激發組織活力
除了學習之外，勒泰深入踐行“以人為本”，挖掘人才潛力，讓合適的人做合適的事。今年6月份，通過人才測評、領導力提升等一系列舉措，對全體員工進行全面摸排了解，針對性做出相關規劃建議，加強員工對自身的認識了解，自我覺察，客觀對待短處和不足；同時，有效幫助崗位勝任力評估，利用素質模型作為標準，有計劃進行人才儲備，實現人崗匹配。
同時，通過組織深入學習，廣泛吸納優秀思維為已有，引領組織煥新。正如勒泰董事局主席在2020新春獻詞中所提到的：“堅定發展目標，煥新機制、煥新思維、煥新文化，以快速實現勒泰的轉型發展”。目前，勒泰正在進行著“三創兩管”的組織的優化更新，包括“精準用人創新”、“組織形式創新”、“崗位職責創新”等。
作為2013年在香港聯交所主板上市的公司，勒泰集團（112.HK）專注商業地產投資和資產管理，擁有強大的資本運作能力、豐富的商業經驗、專業的商業管理團隊、引領行業的產品能力。
勒泰以“創新”為本，致力于推動城市經濟及社會發展，塑造國內一流、客戶首選的商業品牌，為消費者提供美好生活體驗的消費空間。憑借其升級城市的胸懷、國際創新的視野和匠心文化打造的品牌標桿項目，均成為城市的建筑、精神、文化名片和城市會客廳。
唯有文化生生不息，勒泰取得的成績，溯本追源，還要大部分功歸于勒泰的文化。在“學習文化”的牽引下，勒泰一直致力于打造的組織，是這樣的：讓任何人在組織里都能像花朵一樣綻放，吸滿營養，節節向上。
面對未來 把學習寫進核心競爭力
厄運讓人們反思自我和地球的關系；學習創新是人類實現自我進化的武器。一場突臨的疫情，讓人們看到很多事實的真相，反思自身能力的煥新。組織也會考慮到如何長盛不衰，去“保鮮”競爭力；如何絕處逢生，化危為機。在這場危機中，勒泰葆守的“學習”文化經受住了考驗，也煥發出了生機。
以“學”為徑，面對紛繁復雜的變化，勒泰具備堅定的發展信心和發展能力，堅定不移地走可持續發展的道路，堅定不移地以”攜手世界商業，改變城市生活”為使命，秉承利他之心，執著工匠信仰，以客戶為視角，以專業為驅動，深度參與城市建設，不斷升級服務的能力，與社會各界攜起手來，共建城市美好生活，為創造城市百姓的美好未來不懈努力。
