沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨，歷史上，往往一些大危機(jī)過(guò)后，都會(huì)迎來(lái)新一輪的經(jīng)濟(jì)崛起。隨著國(guó)內(nèi)疫情的逐步平穩(wěn)，各行各業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，都在積極有序的開(kāi)展中，墻布窗簾業(yè)也不例外，新一輪的戰(zhàn)場(chǎng)已悄然備好，靜待群雄逐鹿，再戰(zhàn)疆場(chǎng)。
如何在短時(shí)間內(nèi)搞定客戶？如何管理培養(yǎng)員工？如何在一眾門店中脫穎而出？是所有在一線戰(zhàn)場(chǎng)沖鋒陷陣的經(jīng)銷商必須掌握的本領(lǐng)。這些問(wèn)題都在品牌戰(zhàn)疫賦能終端－暨墻布窗簾招商會(huì)上得到答案。
為了實(shí)實(shí)在在的解決經(jīng)銷商的問(wèn)題，除了1800萬(wàn)的巨額補(bǔ)貼外，本次招商會(huì)的主辦方中國(guó)輕紡城窗簾布藝協(xié)會(huì)和承辦方，花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力總結(jié)了多年的經(jīng)驗(yàn)，從多個(gè)維度，傾囊相授了全面的門店經(jīng)營(yíng)策略。其中五步成交法，從觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等五方面，全面感知業(yè)主狀態(tài)、了解業(yè)主需求，從而搞定業(yè)主。讓導(dǎo)購(gòu)從迎賓階段到溝通交流階段、到核算報(bào)價(jià)階段體現(xiàn)全面的專業(yè)性，從而實(shí)現(xiàn)顧客主動(dòng)成交。
所謂門店經(jīng)營(yíng)策略不只是拿下客戶那么簡(jiǎn)單，一個(gè)門店不管大小，都應(yīng)該當(dāng)作一家企業(yè)去對(duì)待、去經(jīng)營(yíng)，才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的可能。而作為企業(yè)來(lái)講，有了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略還需要有優(yōu)秀的員工，在本次招商會(huì)上，主辦方安排了專門的課程講解門店如何通過(guò)五個(gè)渠道招人，以及如何通過(guò)阿里鐵軍的方法去培養(yǎng)員工，最后該如何培養(yǎng)企業(yè)文化，從而通過(guò)企業(yè)文化去留人。
今年以來(lái)，疫情的影響不斷的沖擊著各行各業(yè)，該如何面對(duì)這種突發(fā)情況，疫情之下，如何通過(guò)品牌的力量賦能終端門店，門店又如何借助品牌的力量讓服務(wù)提升，成為了品牌商和門店經(jīng)銷商共同的難題，這個(gè)難題的答案，在本次招商會(huì)上，也逐漸有了清晰的答案。
如今的市場(chǎng)，品牌成熟度較高，品牌競(jìng)爭(zhēng)也幾近白熱化，首先在產(chǎn)品的品質(zhì)上要有過(guò)硬的實(shí)力，要環(huán)保、健康、安全。其次在品牌實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量上，對(duì)于門店要有足夠的支撐和足夠的支持力度。最后在產(chǎn)品的增值上，要有足夠的營(yíng)銷素材以及能滿足客戶需求的附加值，將這些通過(guò)有效的溝通與講解，傳遞呈現(xiàn)給業(yè)主，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值。
這些門店經(jīng)營(yíng)策略，將幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)、有發(fā)展的經(jīng)營(yíng)。相信參與了本次招商會(huì)的經(jīng)銷商，都將獲得不小的收獲，未來(lái)的市場(chǎng)，將是更加專業(yè)化的市場(chǎng)，期待經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)精進(jìn)的門店經(jīng)銷商，在未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)上，取得更大的勝利與突破。
