在影視行業的大浪淘沙中，北京文化砥礪前行
任何一場文化盛世的來臨，都跟隨著當時經濟而來臨。電影作為這一百年來最具代表性的文化載體，其興盛與否必然成為人們關注的焦點。“影視寒冬”雖然沖擊了行業，造成了蕭條，但是從另外一個層面來說，也是行業自我吐故納新和成長的過程。在社會經濟與行業環境不斷變化的情況下，及時調整發展策略是企業的必修課。而作為影視行業的頭部公司北京文化順應了這一發展過程，在其董事長兼總裁宋歌的帶領下憑借著北京文化特有的“強刺激、強共鳴、強共情”的選片理念，成功的將優秀的影視作品與電影市場的不同需求進行精準匹配，在2017年到2019年的三年時間里，都保持了每年一部30億+的單片成績，這在中國電影市場是極其罕見的，并在眾多影視公司中拔得頭籌。
根據當前中國電影市場的實際情況來說，短時間內票房是很難再出現質的飛躍，而電影產業的客觀規律也決定了不可能每個月都會有現象級的電影出現來拯救電影市場。這些常態規律也告訴我們市場是不以人的主觀意志為轉移的。而優質的作品就是會受歡迎，爛片就是難以立足，創作質量將成為檢驗影視行業中能力和水平的試金石。無論是大制作影片，還是中小成本影片，能夠在市場上成功的都需要強有力內容的支撐。這都意味著未來的影視公司只能更加專業，也將全力以赴的把內容作為影視作品的核心，在內容的投入上將花費更多的精力和金錢，投入更為專業的團隊。疫情過后，影視行業必將迎來從創作“高原”走向“高峰”的升級蛻變，從高速發展走向高質量發展過度。
素有業界“爆款制造機”之稱的北京文化從2013年開始向影視娛樂業轉型以來，一直堅持打造以服務創作者為核心的全產業鏈服務型平臺，給予創作者更多的理解與支持，為業界帶來了許多優質的作品。從2014年起，以《同桌的你》《心花路放》等影片為起點，期間不斷推出《芳華》《無名之輩》等口碑極佳的優秀影片受到廣泛的關注，其中更是以《戰狼2》《我不是藥神》《流浪地球》三部爆款作品被大眾熟知。在這些優質等影片的背后，我們能夠看出北京文化在出品、主控、宣發、投資等各種環節和形式上對于影視項目都獨到的眼光。從其成功的電影項目來看，我們也不難發現北京文化的這些爆款電影雖然類型不同，但卻都有著一個鮮明的共性，其本質都是聚焦于中國人自己的故事，將中華民族幾千年沉淀下來的民族情懷與氣節落實到不同事件中去。
通過北京文化能夠取得“三年三爆款”這樣佳績的來看，也意味著以往的IP模式將發生根本的改變，像前幾年市場上盛行的“網絡文學IP+流量明星+組局能力”也將被“原創能力+匠心精神+工業化流程+時間”這一新的模式替代。影視行業也將從票房和口碑倒掛的“市場標準”逐漸回歸到了口碑和票房成正比的標準。從中也代表著北京文化成功的對中國優秀傳統文化進行了的挖掘和闡發，在塑造國際影響力的戰略中承擔起影視行業推動者應有的責任和使命。
在大浪淘沙的影視行業中，北京文化砥礪前行，在其董事長兼總裁宋歌的帶領下，有條不紊的向前推進著其多元化的電影項目，從北京文化年報中披露的片單就可以看到，除了整體項目周期十年的《封神三部曲》將要推出之外，今年還將相繼推出《你好，李煥英》、《沐浴之王》、《749局》、《我和我的家鄉》等一系列優質影片，由此可見，北京文化已儲備出更多的優質作品來迎接未來市場的變化，其產業鏈布局也處在進一步深化當中。
一個行業的發展和人的一生一樣，會經歷光輝也會經歷挫折，在挫折面前，穩住步伐深耕內容，才能有更好的影視作品出現。在內容為王的時代，北京文化做出了影視行業頭部公司應有的表率作用。在未來，中國電影還需在電影工業化技術和類型化創作多下功夫，北京文化做出了最好的表率作用，在中國影視行業的發展過程中承擔起了行業推動者應有的責任和擔當。
