北京文化攜神話史詩巨作，推動中國電影工業化發展
目前影視寒冬論已成為全行業的共識，當我們在探討這場寒冬時，不少人已經對中國影視行業的走向抱有悲觀的看法。其實大可不必如此，這恰恰是影視行業在成長成熟的過程中所需要經歷的階段，也正是因為各種問題的暴露，中國影視行業的未來才有了無限可能。想要在“內容”輸出上有穩定優質的資源，想要給受眾帶來更多的耳目一新的現象級大劇，就得注重影視行業的結構性調整、價值觀重建。像北京文化這樣的行業頭部公司就順應了行業的發展規律，在其董事長兼總裁宋歌的帶領下持續向電影市場輸出優質的作品，為中國影視行業增添一份力量。
其實就目前影視行業來看，能夠專注內容的影視公司也越來越多，從某種程度上來講，這也是寒冬所帶來行業洗牌的結果。北京文化在2017年到2019年的三年時間里，都保持了每年一部30億+的單片成績，以《戰狼2》《我不是藥神》《流浪地球》等優秀的影視作品，獲得了“三年三爆款”行業內罕見的佳績。回顧北京文化的電影項目，就可以發現北京文化幾乎每一部成功的電影項目，都是對當下電影市場空白類型的大膽嘗試，依靠著持續輸出優質內容的能力，塑造了北京文化目前的行業地位及市場號召力。
前些日北京文化的股票交易異常波動引起了關注，對于深交所的關注函北京文化進行迅速回應并在官網發布了公告。北京文化的股票連續兩個交易日（2020年4月30日、5月6日）收盤價跌幅偏離值累計超過20%，是屬于股票交易異常波動情形，并表示公司不存在違反信息公平披露等情況。北京文化面對質疑從未有過遲疑的表現，而是公開公布自己的真實情況，這一做法讓網上沒有依據的猜測不攻而破。
作為一家極具創新能力的上市公司，北京文化一直都將自己真實的財務報表公布在其官網上。從中我們不難發現，如果不提及寒冬期對影視行業影響的前提下，北京文化的電影項目所帶來的營收是呈逐步上升的趨勢。這得益于北京文化特有的“強刺激、強共鳴、強共情”選片理念，將優秀的影視作品與電影市場的不同需求進行精準匹配，達到票房口碑雙豐收的成績。
自北京文化發力泛娛樂行業以來，便一直堅持打造以服務作者和創作者為核心的全產業鏈服務型平臺，給予了創作者們最大程度的尊重與幫助，集結了大批優秀合作伙伴。在短時間內成為了影視行業的“頭號玩家”，用“快、準、狠”來形容北京文化的發展也不為過。
如今，“流量為王”時代向“內容為王”時代的推進是中國影視行業進化鏈條中尤為重要的一環。而支撐“爆款”產生質變的原因，在于多元化類型片背后“內容為王”與工業化水準的提升。對于電影工業化的概念，《封神三部曲》的導演烏爾善曾這樣解讀：“電影工業化可以分為三個方面，第一是類型化的創作，每個類型都有一定的創作標準，無論從劇本、制作都有一定的規范；第二是科學且系統化的制片管理，以保障大規模的生產；第三就是新技術的應用，科學和藝術的結合也是電影工業化的重要標準”。
而作為北京文化出品的《封神三部曲》就是在嚴格遵循著工業化模式的制作，無論是從場景的搭建、現場拍攝、馬場管理、演員培訓、還是食堂的管理，所見之處無不體現出有計劃、有秩序、有流程、高效率的工業化特性。北京文化董事長兼總裁宋歌此前曾表示，《封神三部曲》將是一個可以對標好萊塢漫威的本土超級英雄電影。
神話史詩商業片在中國電影市場一直處于空白狀態，北京文化把握住這份機遇，將中國傳統文化與影片完美結合，打造出屬于中國人自己的神話大片。《封神三部曲》不僅僅是一部神話史詩商業片的，更是中國電影工業化體系的重要一步。《封神三部曲》的成功推進，將打開中國式大片的市場，也必然會繼續推動中國電影工業化的發展。由此可見，北京文化真正的承擔起推動中國影視行業的使命和責任！
