9月23日,華為輪值董事長郭平在華為全聯(lián)接大會后接受采訪時稱,美國三輪制裁下確實給公司運營帶來很大困難,但具體到芯片,具體的影響數(shù)據(jù)還在評估過程中。
“至于說地主家的余糧,To B業(yè)務還是比較充分的,華為希望把聯(lián)接、計算和人工智能結(jié)合起來為客戶創(chuàng)造價值。手機芯片華為需要消耗幾億只芯片,還在積極尋找辦法,我們也知道美國的芯片制造商也在積極向美國政府申請。如果美國愿意的話我們還是繼續(xù)采購美國的產(chǎn)品,我們會繼續(xù)堅持全球化的發(fā)展戰(zhàn)略。”
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華為郭平:公司經(jīng)營壓力很大,求生存是我們的主線
9月23日,華為輪值董事長郭平在今天的華為全聯(lián)接2020上表示,持續(xù)的打壓,給華為的經(jīng)營帶來了很大的壓力,求生存是華為的主線。
郭平表示,ICT產(chǎn)業(yè)正面臨巨大的發(fā)展機會,政府和企業(yè)全面進入數(shù)字化和智能化,華為希望能和伙伴一起開創(chuàng)新篇章。
而據(jù)郭平透露,經(jīng)過3年的持續(xù)努力,華為云目前已在全球擁有23個區(qū)域,發(fā)展了150多萬開發(fā)者。
以下是郭平演講全文:
尊敬的各位來賓,女士們先生們,線上的朋友們,大家好!
首先,我代表華為公司,歡迎大家參加華為全聯(lián)接2020,也借此機會向各位持續(xù)支持華為的新老朋友們表示衷心感謝。
算起來這是我們第5年在上海相聚了。16年,我們在這里展望智能社會的愿景,呼吁全球伙伴共建哥斯達黎加式生態(tài),17年,我們提出要做全球五朵云之一,18年,華為發(fā)布了AI戰(zhàn)略,19年全面闡述了計算戰(zhàn)略,今年,5G在全球完成規(guī)模部署;這五種技術,五大機會史無前例地匯聚到一起,今天我的演講主題就是:“5機”協(xié)同,共創(chuàng)行業(yè)新價值” 。
大家都知道,華為現(xiàn)在遭遇很大的困難。持續(xù)的打壓,給我們的經(jīng)營帶來了很大的壓力,求生存是我們的主線。大仲馬曾經(jīng)說過:“人類的全部智慧都包含在這兩個詞中:等待和希望。”我們看到ICT產(chǎn)業(yè)正面臨巨大的發(fā)展機會,政府和企業(yè)全面進入數(shù)字化和智能化。華為希望能和伙伴一起開創(chuàng)新篇章。
我們看到,數(shù)字經(jīng)濟是經(jīng)濟增長的主旋律。牛津經(jīng)濟研究院的報告顯示,數(shù)字經(jīng)濟早已成為增長的主引擎,不僅是數(shù)字產(chǎn)業(yè)本身的增長,更多的是數(shù)字技術帶來的行業(yè)數(shù)字化增長。1塊錢的數(shù)字技術投入,可以帶來3塊錢的行業(yè)數(shù)字化增長。以中國為例,去年中國數(shù)字經(jīng)濟增加值占GDP約三分之一,但是對增長的貢獻達到三分之二。我們看到,來自政府和企業(yè)的數(shù)字化新需求不斷地涌現(xiàn)。
在華為看來,數(shù)字經(jīng)濟的基礎是聯(lián)接和計算。5G、物聯(lián)網(wǎng)是聯(lián)接技術;云、AI代表計算技術。摩爾定律大家都很熟悉,算力隨著時間的推移,變得更加強大而且價格低廉。梅特卡夫定律告訴我們,網(wǎng)絡的價值隨著聯(lián)接數(shù)的增加而倍增。聯(lián)接的密度乘以計算的精度,就是數(shù)字經(jīng)濟的強度。聯(lián)接和計算的融合將改變交通、金融、能源等各行各業(yè),為社會創(chuàng)造出新的價值。
落到具體政府和企業(yè)場景,我們看到聯(lián)接發(fā)生了變化,1G到4G解決了人與人聯(lián)接問題,5G開啟了新的萬物互聯(lián)的時代;計算的重心慢慢轉(zhuǎn)到AI,已經(jīng)確確實實在政府和企業(yè)的主業(yè)務中創(chuàng)造了價值。聯(lián)接和計算需要跟行業(yè)深度結(jié)合,找到可以落地的場景,對準生產(chǎn)系統(tǒng)中的痛點,通過ICT技術和行業(yè)知識的結(jié)合,快速創(chuàng)造價值。當我們把這些場景匯聚起來,便能涓滴成河,逐步完成整個宏偉藍圖。
下面我們來分享幾個案例。
首先我們來看一下焦化行業(yè)的案例。焦化,就是把煤轉(zhuǎn)化成焦炭。在這個過程中,配煤是關鍵,決定了焦炭的品質(zhì)、價格和成本。當前配煤主要依靠老專家手工調(diào)配,效率低,很難做到最優(yōu)。華為和河南鑫磊合作,通過AI技術,結(jié)合專家經(jīng)驗,構(gòu)建智能配煤模型,有效提升了精度、效率和穩(wěn)定性。經(jīng)測算,這套系統(tǒng)可以節(jié)約煉焦成本15元/噸,每年可為鑫磊節(jié)約2700萬。放大到整個中國的焦化行業(yè)看,我們假設每噸節(jié)約10塊錢,也將為整個行業(yè)帶來每年60億元的成本節(jié)約。
而這僅僅是一個細分行業(yè)里的小場景。下面我們再看一個物流園區(qū)的例子。上海康橋物流園區(qū),占地10萬平方米。以前,信息化、自動化程度低,盤點完全依賴人工,每次要一個月;車輛調(diào)度無規(guī)劃導致?lián)矶拢瑴魢乐兀贿€有貨物阻塞等問題。
對準這些挑戰(zhàn),華為和順豐DHL對物流園區(qū)進行了智慧化升級,依托華為智慧園區(qū)數(shù)字平臺,拉通20幾個業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)了智慧泊位管理、倉儲管理、資產(chǎn)管理等,資產(chǎn)盤點
效率,車輛通行效率、泊位效率都得到大幅提升、整體作業(yè)提升了30%。
近年來,城市管理者擁抱智慧化甚至比企業(yè)還堅決。以深圳為例,過去幾年,企業(yè)、市民的獲得感和幸福感真真實實得到了提升。智慧城市是一個龐大的系統(tǒng)工程,在深圳智慧城市的建設中,華為發(fā)揮5G 、云、AI等領域的技術優(yōu)勢,聯(lián)合上百家合作伙伴,幫助市政府管理服務指揮中心打通了42個委辦局業(yè)務系統(tǒng),100多類數(shù)據(jù),構(gòu)建了全市1+10+N一體化指揮體系。稍后,深圳市的陳如桂市長將在他的致辭中分享相關信息。
剛才我們已經(jīng)看到了企業(yè)、園區(qū)和城市的先進實踐。我們認為下階段將有更多的政府和企業(yè)能夠享受到技術帶來的紅利。過去幾年,華為已經(jīng)在ICT領域完成了一定的技術積累。接下來,我們的重點是和伙伴一起,把這些技術應用到各行各業(yè),根據(jù)不同的需求提供場景化解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)成功,幫助政府實現(xiàn)興業(yè)、惠民、善政。聯(lián)接、計算、云、AI和行業(yè)應用,將構(gòu)成全行業(yè)的5個重大的機會。我們希望,通過“5機”協(xié)同,與伙伴們一起,共創(chuàng)行業(yè)新價值。
接下來,我逐一和各位分享華為在聯(lián)接,計算,云和AI4個領域的階段性進展和業(yè)務策略。再重點談一談如何支撐伙伴,打造行業(yè)應用,強壯供應鏈,做強做大產(chǎn)業(yè)。
首先讓我們先來看看聯(lián)接,聯(lián)接是政企數(shù)字化的基礎。當前,各行業(yè)數(shù)字化進入生產(chǎn)系統(tǒng),對聯(lián)接的需求也發(fā)生了巨大的變化。比如礦山、港口,還有工廠,都需要更高的帶寬,再比如,不同行業(yè)的智能制造,要求不同的時延和可靠性,這就要求網(wǎng)絡提供差異化的體驗,同時還要有SLA保障。為了滿足這些需求,華為提出了智能聯(lián)接的理念,打造泛在千兆、確定性體驗和超自動化的網(wǎng)絡,具體怎么做,在明天的keynote中,我的同事汪濤,會詳細為大家解讀。
眾所周知,大數(shù)據(jù)、人工智能、HPC等多樣化的場景產(chǎn)生了多樣性的計算需求,單一的架構(gòu)已不能滿足。我們需要多樣性的算力協(xié)同來滿足新的需求。華為致力于為客戶提供多樣性算力,采用軟硬件解耦的設計,以適配不同的處理器,包括X86和鯤鵬等。在接下來兩天的議程中,我的同事侯金龍、鄧泰華會有詳細的介紹。
云是釋放算力的最佳平臺,是智能世界的數(shù)字底座。3年前,也是在這個會上,華為提出了要做智能世界的5朵云之一。承諾長期戰(zhàn)略投入公有云。經(jīng)過3年的持續(xù)努力,華為云目前已在全球擁有23個區(qū)域,發(fā)展了150多萬開發(fā)者。這對我們云的團隊來講不是松了一口氣,而是壓力更大了,因為他們要挑戰(zhàn)更高的目標。面向未來,我們將進一步完善混合云解決方案,滿足政企轉(zhuǎn)型的復雜需求,成為客戶智能升級的首選。
AI技術過去幾年發(fā)展很快。我們也進行了大量嘗試,把AI應用于政企的主業(yè)務系統(tǒng)。例如,深圳機場推出了“一張臉走遍”全機場,其中的差異化安檢將效率提升了60%;疫情期間,AI應用于臨床CT輔助診斷,讓看片時間從12分鐘縮短到秒級;應用于金融反欺詐,風險預警時間縮短到分鐘級,變不可能為可能。明天,我的同事賈永利將和大家分享,如何通過知識驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動,真正把AI和業(yè)務主系統(tǒng)深度融合,解決關鍵問題。
接下來,我們重點看看行業(yè)應用。在我看來,聯(lián)接和計算就有點像100多年前的電。由僅僅提供照明走向家用電器和工業(yè)設備,讓各個行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,推動人類進入電氣化時代。在這個過程中,和電力行業(yè)的規(guī)模相比,家用和工業(yè)電氣化創(chuàng)造了數(shù)十倍,甚至百倍的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。16年我們提出了建設哥斯達黎加式生態(tài),使能伙伴做大市場,讓華為的伙伴,像電力時代的電氣企業(yè)一樣,成為新價值鏈上的最大獲益者。這次展覽,伙伴們展出了許多應用樣板,歡迎大家去參觀。
在這里我簡單給大家介紹幾個小故事。首先,我們來看一個伙伴與華為通過業(yè)務創(chuàng)新,共同做大市場的例子。泰克教育是一家傳統(tǒng)的IT培訓機構(gòu),通過與華為云的合作,泰克教育轉(zhuǎn)型ICT教育使能者。華為云為泰克教育提供技術方案創(chuàng)新和商業(yè)變現(xiàn)支持。2020年,泰克教育在云市場嚴選交易額突破8000萬,同比增長超過8倍。這只是一個典型的代表。截止目前,華為云已經(jīng)匯聚全球一萬三千多家咨詢類伙伴,五千多家技術類伙伴。華為致力于幫助更多像泰克教育這樣的伙伴,實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新和快速成長,在成就客戶同時也實現(xiàn)自身的商業(yè)成功。
在做強供應鏈方面,我們倡導與供應商共同成長,共享收益。在這里我舉一個5G基站關鍵部件的例子。訊強電子是一家傳統(tǒng)散熱器供應商,2016年開始與華為合作, 在5G散熱器轉(zhuǎn)型開發(fā)過程中,訊強積極投入,在華為的幫助下,實現(xiàn)了表面處理工藝等技術的突破,同時,通過與華為協(xié)同,訊強優(yōu)化了加工工序和物流路徑,大幅提升了產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和供應能力,成本也下降了30%。和華為合作3年,在華為的銷售增長超過20倍。華為將持續(xù)投入力量提升伙伴能力,同時保障伙伴獲得合理收益,與伙伴一起共同成長。
我們倡導風雨同舟,長期合作,中軟國際就是這樣的一個典范。中軟國際和華為合作超過10年,早在2009年,中軟國際就已經(jīng)和華為開展合作。2014年,開始走向國際市場。2017年,成為華為云首位同舟共濟的伙伴,2019年又加入了華為云鯤鵬凌云伙伴計劃。可以說,在華為發(fā)展不同時期,中軟國際持續(xù)堅持和我們戰(zhàn)略協(xié)同,利益互補,風雨同舟,關鍵時刻共進退。與此同時,中軟也得到華為最有力的技術支持,共同擴展新市場。以華為云合作為例,中軟國際僅用4年,就實現(xiàn)了9倍的增長。根深才能葉茂,我們將持續(xù)和有意愿,有能力的伙伴共同做厚合作基礎,共同成長。
我們將繼續(xù)聚焦做好聯(lián)接、計算、云、AI等產(chǎn)品和服務;我們發(fā)電,伙伴們做電氣化,大家一起努力,為客戶創(chuàng)造價值,一起實現(xiàn)商業(yè)成功!此外,華為還將在基礎創(chuàng)新、標準、人才、社會責任等更廣泛的領域,和全球伙伴一起合作。我們?nèi)詫⑴猿郑瑸槿蚩蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
沃爾特·惠特曼曾經(jīng)說過:“永遠保持面向陽光,陰影就會被你甩在身后。”在這個充滿不確定性的2020年,和大家共勉!謝謝大家!
【來源:澎湃新聞】