后疫情時代，文化娛樂及旅游行業逐步復蘇，以廣州華立科技等為代表的游藝娛樂企業積極承擔起相應企業社會責任，將拉動內需、推動經濟發展作為他們當下的首要工作任務。
近幾年來，我國在文娛文旅行業的發展速度十分可觀，疫情的沖擊使復蘇后的文娛文旅產業增速更加驚人，未來十年，該產業有望成為下一個拉動經濟內循環的核心流量擔當。不同于部分企業緊急將文化與發展關聯起來，將文化輸出與拉動內需相結合的模式，是華立科技董事長蘇本立早已敲定的發展戰略。
早在疫情沖擊之前，廣州華立科技便將文化輸出納入其戰略規劃之中，無論是緊隨國家鼓勵文娛、文旅產業發展的政策，還是比對行業監管政策不斷完善自身制度，都是在踐行它應盡的使命與責任。
自公司成立以來，董事長蘇本立一直強調“文化為魂、游樂為體”的產品理念，文化與發展是不可分割的有機整體。經過全體成員多年焚膏繼晷，華立科技不僅成為了中國文化娛樂行業協會理事單位、中國軟件行業協會游戲分會副會長單位、廣東省游戲產業協會副會長單位，還多次榮獲國家游戲產業的最高獎項“中國動漫游戲行業金手指獎”，以及中國文化娛樂行業協會頒發的“優秀企業獎”、“產品研發先進單位”，并在 2019 年被廣州文化產業交易會評為“2019 年廣州文化企業 50 強”單位。
如今，在市場上廣受消費者好評的游戲游藝產品中，包含該企業“文化引進再輸出”政策的產品占極大比重。與一般企業單純引進全球優質IP游藝文娛資源的模式不同，華立科技將引進的IP資源與本土文化聯動結合，使產品既有鮮明的IP文化核心，又有精彩的中國文化元素呈現，不僅能在國內進行良好的文化互動，更是將中國文化推往海外，讓中華文明進一步走向世界。
華立科技企業董事長蘇本立認為，文化自信并非是在輸出過程中將中國文化單獨推往世界，換個角度，將中國元素與國際IP有機結合，更有利于提升傳播速度與傳播范圍，又能在對比中幫助國際友人更好的理解中國文化，這才是文化輸出的目的所在。
此外，董事長蘇本立表示，在年復一年的IP資源整合過程中，華立科技還能高效學習優質品牌IP的打造方式，像日本的《奧特曼》、美國的《變形金剛》等，基于國情與風俗特色的基礎上展開想象，使內容更加豐富精彩，這一類方式亦有利于我國文化的多角度傳播。
后疫情時代，全面洗牌的文娛產業市場對廣州華立科技而言，是改善社會公眾對動漫游藝游樂行業的陳舊觀念的難得契機，而推動文化輸出與拉動經濟內需則是其不可推卸的企業責任。機遇與挑戰并存的環境下，廣州華立科技發展之路任重而道遠。
