5月19日上午,公司風險管理部組織召開2020年風險管理工作全轄宣導培訓會,公司副總裁、首席風險官張宇生及風險管理部負責人、各部門風險管理聯系人現場參會,各分公司主要負責人、風控合規部負責人及風險管理崗人員視頻參會。
會上,風險管理部總經理徐立新分析了公司面臨的監管及市場形勢、風險管理工作痛點等問題,要求各機構提升風險意識、增強業務及專業技能,提高風險管理工具運用效率,做好風險過程管理與預警。會議還對2020年KRI監控與分析、IRR過程管控、RCSA等年度重點工作進行了培訓。
張宇生總作了題為“提升風險預警、防范及化解能力”的講話。張總指出,保險公司是經營風險的企業,風險無時不在、無處不在,防患于未然才是風險管理的價值所在。各級管理者第一應提升風險管理意識,不斷提升風險預警能力,使風險降至可承受范圍。對于保險公司經營而言,應密切關注發展風險、盈虧風險、合規風險及管理風險;第二是強化基礎管理,提升風險防范能力。公司風險管理的好壞主要看執行力,風險管理依靠的是每個崗位員工將風險管理意識融匯到日常經營的每一個流程與細節;第三是強化過程管理,提升風險化解能力。為適應社會科技的發展,應樹立互聯網思維和大數據思維,利用IT系統、風控模型、大數據,事前做好對風險的篩查與預判,事中強化對過程的實時監控,事后做好管理短板、流程疏漏、信息系統的優化提升,實現公司平穩健康發展。(總公司風險管理部 倪瑞)
