2020年4月21日，知名作家吳曉波在杭州進(jìn)行“激蕩2020，疫情特別演講” 。在4月20日中央發(fā)布新基建的官方定義之后，首次對其進(jìn)行公開解讀，并大膽預(yù)測疫情后中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，梳理企業(yè)在新基建下的發(fā)展脈絡(luò)與方向，期間，吳曉波與蒙牛集團(tuán)CIO張決女士進(jìn)行在線聯(lián)系，見微知著，通過了解蒙牛的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，解讀新基建下的中國乳業(yè)發(fā)展。
安心奶源來自數(shù)字化的綠色牧場
吳曉波指出，我們每個人，就像大江大河中的小小扁舟，身不由己地接受時代給予我們的所有激蕩，同時，也在這樣的身不由己中，完成自己的更新和塑造，企業(yè)組織也是如此，只有主動改變，才可在未來的激蕩中有突出的機(jī)會，在他看來，蒙牛集團(tuán)就是典型案例。如張決女士介紹的，蒙牛意識到未來最寶貴的就是大數(shù)據(jù)，所以公司在2019年即上線了6個數(shù)字化牧場，積極推動數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，從源頭出發(fā)打造安全奶源，通過可視數(shù)據(jù)，把握每一瓶奶品的安全，同時通過協(xié)同平臺，為牧場提供線上及時幫扶，做到不利信息及時預(yù)警、行業(yè)資訊及時同步等，為牧場運(yùn)營提供更好的支持，讓牧場管理更放心更安全，提振了公司的核心競爭力。
全方位升級產(chǎn)業(yè)鏈，智慧網(wǎng)絡(luò)的全方位構(gòu)建勢在必行
不久前，國家發(fā)改委首次明確“新基建”范圍，包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。乳業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中涉及到第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)的重要行業(yè)，在“新基建”中也將實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展再上臺階。
蒙牛作為中國乳業(yè)代表，就通過智慧網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建自身實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的升級，實(shí)現(xiàn)牧場和工廠的數(shù)字化，建成了世界領(lǐng)先水平的“高科技研究院暨高智能化生產(chǎn)基地”，匯聚國內(nèi)外乳品業(yè)技術(shù)大咖，結(jié)合蒙牛自身原有的一流研發(fā)部門，形成了一條“1+1>2”完整智慧產(chǎn)業(yè)鏈。
大數(shù)據(jù)為貼近消費(fèi)者賦能
在“新基建”的大潮下，大數(shù)據(jù)的價值和作用進(jìn)一步凸顯。蒙牛對大數(shù)據(jù)的運(yùn)用同樣體現(xiàn)在從源頭到消費(fèi)終端的每一個環(huán)節(jié)上，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)的真正賦能。
在奶源環(huán)節(jié)，每一頭牛都有完整的健康信息數(shù)據(jù)庫，通過對數(shù)據(jù)的采集、共享、分析，形成專門的科學(xué)飼養(yǎng)解決方案;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，先進(jìn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)包括26個模塊、82個管理要素，通過全封閉監(jiān)控生產(chǎn)、全流程動態(tài)檢驗(yàn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)和流程的嚴(yán)格監(jiān)管，在蒙牛的每一杯奶背后，都有170M大數(shù)據(jù)和40萬條質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)，蒙牛也因此擁有了全球最先進(jìn)的質(zhì)量檢測系統(tǒng)。
而在消費(fèi)端，蒙牛數(shù)字化營銷和CRM會員營銷等項(xiàng)目，通過大數(shù)據(jù)分析與挖掘、人群管理與洞察能力，建立完善基礎(chǔ)標(biāo)簽管理、人群分組與畫像等功能模塊，由此激活了數(shù)據(jù)、增強(qiáng)了數(shù)據(jù)應(yīng)用，讓全球8000萬消費(fèi)者都能與蒙牛產(chǎn)品進(jìn)行多層次的互動。
