縱觀房地產行業近兩年的發展，完全是過山車一樣的軌跡，一直在前進，規模在壯大，但是過程充滿了艱辛，道路上各種變數，先是2019年在融資端出臺的調控措施，以及繼續堅持“房住不炒”的總體方針和“穩地價、穩房價、穩預期”的三穩目標方案，繼而是2020新年伊始的新冠疫情肆虐，導致包含房地產行業在內的經濟萎縮下行，尤其在二三月份基本為零產出，讓資金密集型的房地產企業倍加艱難。
由此可見，在嚴峻的外部環境下求發展，“現金為王、嚴抓管控、多元發展”是2020年地產商推進業務的關鍵必要條件。
歷史洪流滾滾向前，主動擁抱變革是永恒的生存法則，隨著物聯網、大數據、云計算、人工智能的迅速崛起，將先進的技術手段和房地產業務緊密關聯，勢必會迎來新的、更大的發展機遇。那么應該如何高效結合，實現快速去庫存，降本增效和進行多元化發展呢？下面我們來了解一下房地產企業的四種數字化轉型思路：
數字化營銷的轉型：
互聯網浪潮下，改變傳統的銷售策略，由原來的發傳單做廣告后坐等上門看房、租房的銷售模式，轉變為利用各種工具進行市場宣傳造勢，如各企業大佬廣告代言、帶貨等，借助互聯網通過各個渠道拓展客戶，并進行大數據分析客戶意向，甚至把房產掛在京東和天貓上進行銷售等主動營銷模式。營銷工具如：VR、小視頻、APP、微信小程序等。
這個過程中體現的就是當下的一種轉型思路，采用互聯網為載體，借助最新的科技工具進行市場宣傳造勢和產品營銷。
數字化運營的轉型：
隨著物聯網、大數據、云計算、人工智能的迅速崛起，對企業自身的運營模式也產生了革命性的影響。比如：內部的業務流程機制，審批制度，會議方式，辦公方式等都產生巨大的影響。數字化運營轉型已經不單單是運管部門和IT部門的核心職能，已經關系到各業務線、跨各部門之間，以及企業高層，成為企業發展中不可回避的議題。
1.數字化轉型幫助房地產企業實現高效、敏捷、智能的運營管理，涵蓋了經營過程中的計劃、組織、執行和控制等；
2.幫助房地產企業對標行業最佳實踐，將運營管理化繁為簡；
3.采用數據驅動，橫向間打通部門渠道，縱向間以業務為主線持續創造價值，引領企業進入數字化核心應用平臺的新體驗；
數字化運營最見成效的思路表現為借助企業咨詢管理和ERP系統進行企業內部運營升級，構建統一平臺，打通人、財、物、事全鏈條，加強內部管控，高效業務流轉，實時數據共享分析。
數字化產品的轉型：
說起產品的轉型，從最早的筒子樓、板房到現在的疊拼、洋房、獨棟到發展迅速的中國院子系列；裝修從統一樣板房標準到私人訂制；舒適度指標上，政府以及客戶的要求也日益精進，比如：容積率、建筑密度、綠化率、停車位等指標上的訴求提升；同時基于當前科技的需要，各種移動互聯的家電、家具也成為必要配置的產業鏈條，大到自動泊車，小到智能空調、窗簾、燈具等。以上的種種無一不倒逼房地產企業尋求產品上的突破與創新，滿足客戶在物質精神層面上的訴求。
國內某大型房企A，秉持“給你一個五星級的家”的新理念，定位于中高端社區，從而成就了一個營銷神話和今天這個被稱為是“中國最大的地主”的航母級地產企業。
國內某大型房企B，堅持“悅享空間，智慧物聯，綠色科技，健康生活+”的產品設計理念；堅持“過程精品，樓樓精品”的開發理念，就是為了更好的依托于當下的互聯科技，智慧平臺打造客戶需要的科技化產品。
數字化服務的轉型：
數字化服務由被動變為主動，先前說的坐銷變行銷是其中之一，當前最專業的轉型服務體現在通過大數據分析，提前感知客戶的需求，將客戶需要提早規劃、設計、建造、銷售、入住/入駐，比如某某商業在綜合體封頂前期就會進行品牌戰略簽約，基于戰略合作伙伴的經營思路就會對商場進行提前布局，讓客戶入駐裝修時更加快捷方便，提前開業時間，等同于為地產商提前交租。
同樣某某物業也擅長做服務創新，一直秉承“懂生活、識品質、匯聚幸福”的核心理念，近年來推出“文化、健康、教娛、居家”等諸多創新服務內容。深耕客戶資源經營，通過會所、租售中心、社區食堂、長者服務中心、四點半學校等社區配套經營，為不同需求的客戶提供差異化的服務，從而使居住者因社區生活而產生持續的幸福感。
用友地產云，全面服務數字地產
合抱之木生于毫末，九層之臺起于壘土，用友地產云3.0是歷經二百多個項目檢驗，經歷多重歷練迭代出來的一款專屬云產品，全新定位服務于地產及園區行業，契合地產開發、房產銷售、資產租賃、住宅物業為核心業務的地產集團、產業園區、資產經營企業等全方位需求。滿足：
1.信息化起步階段的使用標準：單組織項目，管控松，業務靈活程度高，簡單易用；
2.信息化程度高，高標準、嚴要求的企業：多級組織架構，業務標準化程度高，管控嚴格，數據規范；
3.專屬云模式：滿足企業既可以私有化部署又可以公有化部署的兩種方式，兼顧了小微企業和中大型企業對軟硬件設施的需求。
用友地產云架構
用友地產云具備以下行業產品模塊：支持多級構架集團化管理，含投資決策、計劃運營、材料信息庫、合作伙伴管理、成本數據庫、文檔庫；項目管理、工程進度、成本管理、資金計劃、招標管理、合同管理、現場管理、設計變更、財務管理、質量管理、安全管理；營銷管理、租賃管理、商業物業、住宅物業、會員管理、客戶服務等。
隨著互聯網化的融合，如VR/視頻直播等銷售模式的開展，網上簽約、人臉識別、便捷支付等業務模式的應用，各ERP廠商的純業務系統功能，已經不能滿足于房地產企業的市場應用，急需容納更多的生態伙伴進行對接，以滿足當下市場的需要，讓自己順勢而為，立于不敗之地。
用友地產云除了產品本身功能，還具備生態價值，如：終生提供訪問數據所需應用服務，終生免費功能迭代，且支持自助式升級迭代；提供云平臺在線知識庫，功能模塊視頻課件，產品手冊 ，共享資源模板專業運營人員實時在線解決問題，積累并整理形成在線問題集，供隨時查閱。
2020年8月，基于數字地產，生態融合這個理念發版的用友地產云3.0版本邁向的就是這樣一條朝陽之路，迭代過程中更多的進行了生態鏈的產業融合，只為更好的服務房地產企業的項目建設、市場營銷、租賃物業等各個領域的業務發展要求。
