一年一度的“3·15”晚會備受全社會的關注，這是一場消費者聯合揭露市場黑幕、潛規則，并讓人們感受到惡寒的同時拍手叫好的晚會。今年受到疫情的影響，“3·15”晚會將推遲。3月9日上午，中央廣播電視總臺財經節目制作中心在央視財經官方微博宣布，“經批準，為了全力做好防控新冠肺炎工作，2020年中央廣播電視總臺3·15晚會延遲播出，具體播出時間提前預告。”
雖然晚會推遲，但正義不會遲到。于是，身邊惠315觀察組將視線聚焦到了疫情影響下大熱的行業——靈活用工行業，揭秘企業在使用靈活用工產品時應該注意避開哪些“坑”。
借勢而起，“靈活用工”成企業寵兒
如果說2020年最受關注的熱點事件是什么，答案一定是“疫情”。隨著疫情相關的各類信息以鋪天蓋地之勢席卷網絡，“疫情經濟”也隨之崛起，緊接著部分產品迅速占領市場，縱身一躍成為大眾新寵，這其中就有疫情下企業的寵兒——靈活用工產品。
國外早在許多年前就已經開始接觸并使用這種低成本、形式靈活的用工模式，并為我們提供了可以結合具體情況進行調整效仿的標準“作業”。2019年，日本企業界靈活用工滲透率已高達49%，美國緊隨其后，達到42%。在今年的疫情影響下，部分企業將業務轉至線上、開啟遠程辦公的同時，也以降低經營成本為剛需，抵抗疫情帶來的損失，于是企業靈活用工的需求被推至高點。
2月初至中旬，京東、阿里、聯想等企業陸續開展“共享員工”的靈活用工模式，解決疫情期間待崗人員的就業問題，同時也以低成本的方式填補了基礎崗位的階段性空缺。其實，這樣的靈活用工方式，國內早有先例。與我們生活關系密切的外賣、網約車等平臺，一直是靈活用工的熟練玩家。
美團點評發布的《2018外賣騎手就業報告》顯示，2018全年共有270多萬騎手，比2017年增加近50萬人數，美團點評副總裁陳榮輝表示，美團有30%的騎手來自傳統產業轉崗的靈活就業工人。與之相衡的還有滴滴，眾所眾知，滴滴司機與滴滴其實并不存在勞動關系，滴滴無需為其承擔過多的雇傭費用，二者以平臺分成制瓜分收入，除此之外滴滴司機也可為其他平臺服務，賺取更多報酬。
如果將傳統用工模式與靈活用工模式進行對比，靈活用工模式下企業的社保、稅負壓力都遠遠小于傳統用工模式。以人均工資15000元來計算，靈活用工每月至少為企業節省人均支出3000元，如果該企業有1萬個這樣的基礎崗位，全年算下來，企業使用靈活用工的方式將會比傳統用工節省3.6億元的支出，換言之，這3.6億元就是企業當年的利潤。
如此利好，也不難理解越來越多的企業為“靈活用工”所著迷，并陸續開始用工模式的轉型。但需求決定市場，強需求下市場難免魚龍混雜，在靈活用工產品亂象叢生的當下，企業小心陷入合規的風險中。
市場亂象，靈活用工產品現合規隱患
新經濟形態下，靈活用工受到部分政策的支持，并在互聯網、餐飲、零售、直播、教育、商旅等大量自由雇傭行業均有不同程度的覆蓋應用。雖然靈活用工說起來方便又簡單，但真正實施起來涉及到財稅、人力、勞動法等多方面的專業知識，并需要服務提供方具備信息捕獲與政策解讀能力，并非想象中來得容易，單單一個“合規”就是市面上大部分靈活用工產品需要經受的最嚴苛的考驗。
靈活用工是合規降低企業經營成本的福音，但如果少了“合規”，企業很可能陷入法律風險，甚至要支付高額的賠償金。
目前市面上的靈活用工產品規模不等，除去那些有著多年服務經驗，服務合規完善的專業產品，大部分產品由于不具備正規資質、不具備專業的經驗積累、不具備合規的服務流程等原因，有意無意的通過打擦邊球，鉆法律空子的手段，帶著企業以冒險的方式完成降低用工成本的靈活用工需求。據調查，市面上七成的靈活用工產品都可能具有合規隱患。
夸大宣傳，其實并不具備智能匹配的共享平臺。隨著紅利的出現，“乘車人”也開始有了搭便車的行為。部分規模較小甚至成立不久的公司也想趕著企業對靈活用工的需求熱度獲取利益，但由于規模、技術能力等有限，其無法像自賣自夸中所說的一樣“為企業提供一鍵匹配的智能平臺”，甚至沒有靈活用工崗位的人才儲備。沒有平臺意味著，在用工模式轉化的過程中沒有合規的工具支撐，沒有人才儲備則意味著該企業還不具備為有階段性人才需求的企業填補崗位空缺。
解決方案單一，降本方式有風險。目前的很多靈活用工產品是由一些人力資源服務機構提供的，這些機構中有一些的確可以提供優質的靈活用工服務，但大部分可能是因為完稅資質及服務經驗本身的限制，提供的靈活用工解決方案過于傳統、單一無法真正滿足企業降低成本的需求，降本效力十分有限。更有甚者為了幫助企業降低用工成本采取異地就業、異地社保、異地報稅等具有合規隱患的方式，在法律邊緣試探，陷企業于查處的風險之中。
服務經驗不足，概念不清晰。部分靈活用工產品的服務團隊由于經驗不足會造成對靈活用工中一些合規概念掌握的不清晰，比如會淺顯的認為三流一致只是單純的對應合同、發票和流水，殊不知在對企業提供靈活用工服務的時候可能會需要“四流一致”，即工作內容有據可查。
正確避“坑”，靈活用工產品，企業這樣選
那么，企業在選擇靈活用工產品的時候應該怎樣選才能成功避“坑”呢？
看資質。資質證明是靈活用工產品所需具備的基礎，如果一款靈活用工產品具有正規的經營資質，基本可以決定它能夠幫助企業提供合規的完稅，稅負部分合規處理，企業基本可以向這個平臺交付50%的信任了。
看經驗。服務經驗的積累對于靈活用工產品十分重要，經驗決定了專業，專業決定了其對于相關政策的解讀與分析能力，進而決定了其是否能夠為企業及時提供合適、合法的靈活用工解決方案。比如一個企業哪些崗位應該使用靈活用工，哪些崗位不適合使用靈活用工，這些都需要一個經驗豐富的服務團隊通過評估給出完整的用工結構方案。
看平臺。平臺決定了資源，一個有資源共享平臺的靈活用工產品不僅可以為企業迅速匹配用人需求，同時也可以轉移企業用工風險，通過平臺的支撐讓企業的靈活用工更加合規。
看服務。服務流程的完善與否，決定了企業在使用靈活用工產品的時候是否可以真正做到解放雙手、后顧無憂。在轉換用工模式的過程中，企業將面臨著許多基礎性工作的調整與變化，如社保的繳納形式、稅收的繳納形式等，這時候一個可以提供全流程專業服務與指導的靈活用工平臺就會顯得十分重要。
看團隊。靈活用工產品團隊中有資深的靈活用工專家可以幫助及時排查風險，順利擺脫合規隱患。如，在涉及到工資拆分、異地報稅、社保繳納等問題時，專業的專家團隊會結合政策給予企業最安全合理的解決方案，幫助企業學習成長。
如此看來，在選擇靈活用工產品時，企業應該選用有資質、經驗足、平臺大、有專家、服務流程完善的產品，以避免陷入合規風險。身邊惠一站式靈活用工平臺具備提供靈活用工服務提供的資質，有著多年的服務經驗。其旗下產品矩陣覆蓋全行業的靈活用工解決方案，“Boss開工”承接了企業的用人需求發布，“惠出行”通過私產共享的模式讓企業與員工互利互惠，“優付”以專業的金融服務經驗出具合規的完稅證明。專家智庫與專業的服務團隊及時捕獲政策動態，正確解讀，并結合企業自身情況為其提供合適的全流程靈活用工服務，幫助企業轉換用工模式、規避用工風險、有效降低人員成本。助力企業成長的同時，推動行業發展。
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