隨著互聯網的發展，獨享的傳統經濟模式時代已過去，眾享的新時代經濟模式日益興盛。
互聯網返利分享，已經成為一個普遍現象。在分享返利的早期階段，這一模式起到了良好的效果。
當觀察到返利分享的好處之后，一些具有實力的商家在自己的微信商城、App商城建立返利分享體系，推動顧客在消費后，將商品和服務分享給親朋好友。
然而近年來，商家自建分享效果越來越差，獲客數和轉化率一落千丈。
針對傳統返利分享體系的痛點，上品拍拍OAO新零售平臺打破僵硬的舊格局，以全新的“用戶驅動型”分享返利機制，為商家構建了一個互利、共生、共贏的商業生態，解決傳統分享返利機制的點擊率小和訂單轉化率低的難題。
商家自建返利分享體系與上品拍拍拍拍OAO返利分享至少有兩大區別之處：
1.單個用戶池與生態賦能的差異：在單個商家自建的分享體系下，商家只能依托自己既有的用戶進行分享和傳播。
在這一過程中，存在著跟微商返利分享一樣的弊端，文案統一、呆板，內容廣告氣息濃，點擊率和轉化率低等。與此同時，用戶與用戶之間很難有交集，分享內容半衰期短，往往是單次成交，很難實現裂變式傳播，具有很大的局限性。
上品拍拍OAO新零售平臺覆蓋了實體零售和服務行業。入駐的商家包括實體零售店、餐飲店、美容美體店、體育休閑館、旅游景點等。同行業或者不同行業商家，各自吸引客流到上品拍拍平臺上，客流又從平臺上流向各個商家，共同構建了一個你中有我，我中有你的依存關系。
在平臺上，商家與商家之間，商家與平臺之間，產生一系列的“互聯網生化反應”，共同形成了一個互利、共生、共贏的商業生態叢林。
商家自建的獨立返利體系與上品拍拍的生態體系相比，好比一條線與一張網的關系。商家是線，平臺是網，上品拍拍平臺吸引了萬千商家入駐，在其中穿針引線，融合串聯，共同構筑了一個“互聯互通，流量共享”的生態大網。
歸根結底，商家自建返利體系，只能在單個獨立的用戶池里構建商業模式，底子薄，效果差，最終事倍功半。
2.投入產出比的差異：商家自建返利體系，需先行調撥資金構建技術后臺，或者預先支付較高的使用費，才能接入第三方技術系統。在收益前景不明的情況下，預先投入較大。
上品拍拍平臺投入巨資，歷經兩年的研發，打造成優質的返利分享體系。平臺采用后付機制，商家入駐之后，除少量費用之外，無其他固定費用，只有在訂單成交之后，才抽取個位數百分比的傭金。
對于商家來說，風險低，效果佳，是一個上佳選擇。
基于上品拍拍的生態賦能的架構，商家既有用戶與平臺上的其他商家的用戶都可能參與進來，為產品做宣傳，為品牌做證言，共同構建了“人人都是消費者，人人都是傳播者，人人都是促銷員”的大好局面，讓商家收獲訂單的同時，還能收獲品牌的溢價。
與此同時，商家自建的返利系統，往往缺乏內在的自驅力，需要專門的運營人員制定推廣策略并反復推動、鼓勵分享者落地執行，往往附加成本大，事倍而功半。相反，上品拍拍分享鏈是一個“人人參與，人人受益”的生態鏈，處在每一個環節的參與者，都有足夠的自我驅動力去創建、推動和延伸分享鏈條，實現參與者低成本投入下的最大化收益，起到事半功倍的效果。
一言概之，上品拍拍的分享機制，是一種用戶驅動型的良性分享機制，既為用戶所歡迎，也被平臺所接納，既能為商家擴大客流，提高訂單轉化率，也能推動品牌傳播并提升品牌知名度、美譽度。與此同時，上品拍拍分享機制，將獨立的商家納入平臺生態體系之中，擺脫“單打獨斗，裂變受限”的困境，形成“我中有你，你中有我”的互利共享生態格局。
