上品拍拍OAO（online and offline）新零售平臺，是一個以流量去中心化為特征、以用戶分享為驅(qū)動力，推動線上、線下雙線融合，在商家、用戶和平臺之間構(gòu)建的“流量共享、利益共生”的生態(tài)賦能型新零售平臺。
上品拍拍新零售平臺依托歷時二年研發(fā)的大數(shù)據(jù)智能系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)網(wǎng)絡零售平臺的中心化流量壟斷，一改“商家互傷、平臺漁利”的舊格局，弱化排名和競價機制，以分布式流量入口，推動流量碎片化分配，促進品牌柔性化傳播，幫助商家擺脫中心化模式下的惡性競價和排名爭奪 ，淡化顧客集中比價行為，讓萬千商家均沾流量和訂單雨露，維持合理利潤，最終促進行業(yè)健康發(fā)展。
在上品拍拍分布式流量框架下，流量入口不再高度聚合于一個網(wǎng)站或App，而是分布于無數(shù)個分享者的社交空間和互聯(lián)網(wǎng)圈層之中，構(gòu)成一個千溪匯流，萬川歸海的超級流量池。
該流量池不由任何一方把持和壟斷，而由上品拍拍平臺、入駐商家一同維持、共享和利用，最終促成一個自新自足的可持續(xù)發(fā)展型商業(yè)有機體。
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)零售平臺往往是“訂單導向型”的平臺，側(cè)重于訂單成交，而對商家品牌建設難以起到充分的促進作用 。顧客下單后，商家交付商品和服務，訂單隨之關閉，而產(chǎn)品和服務背后的品牌，往往難以觸達用戶，更無法建立品牌認知度和忠誠度。
上品拍拍平臺擔負起了“訂單成交和品牌建設”的雙重任務，在促進訂單成交的同時，驅(qū)動顧客現(xiàn)身說法，分享產(chǎn)品和服務體驗，傳達鮮活的生活態(tài)度，呈現(xiàn)商家品牌內(nèi)涵，在充滿個性和溫度的語言下，不知不覺中為商家的產(chǎn)品做了傳播，為品牌做了證言，在潛移默化中占領用戶心智，樹立品牌定位，最終實現(xiàn)價值沉淀，并建立品牌美譽度和知名度。
上品拍拍打破了微商和社交電商返利分享的局限性，驅(qū)動消費者以千人千面的個性化內(nèi)容，分享消費體驗，傳播品牌內(nèi)涵，其賦予的人性溫度和生活氣息，有效地淡化了用戶抵觸心理，增強了品牌信任度，最終促進了訂單成交。
與微商和社交電商大量、高頻的誘導式分享不同的是，上品拍拍的用戶分享具有分散、碎片、自然的特點，不僅不易觸發(fā)傳播介質(zhì)平臺的抑制和凈化機制，同時還能豐富平臺的內(nèi)容生態(tài)，而為介質(zhì)平臺所廣泛兼容并接受。
上品拍拍平臺設計出科學的分享機制，克服了微商返利分享的半衰期短，裂變后勁不足的問題。在用戶的分享觸達第一批親朋好友（一度人脈）之后，一度人脈用戶可能再次通過自拍分享的模式，繼續(xù)分享給自己的親朋友好友（二度人脈），而二度人脈用戶再次通過分享，影響三度、四度、五度人脈，以此類推，層層遞進，最終實現(xiàn)經(jīng)久不衰的裂變式傳播。
上品拍拍以創(chuàng)造性的生態(tài)賦能模型，覆蓋了大量實體零售商和服務行業(yè)，包括實體零售店、餐飲店、美容美體店、體育休閑館、旅游景點等。
這些同行業(yè)或者不同行業(yè)商家，各自吸引客流到上品拍拍平臺上，客流又從平臺上流向各個商家，雙向流量循環(huán)往復、生生不息，在商家與商家之間，商家與平臺之間，形成了一個你中有我，我中有你的緊密依存關系。
由此，上品拍拍平臺突破了傳統(tǒng)零售平臺的單向流量模式 ，真正地開啟了線上線下”雙向循環(huán)+雙店融合”的新型模式，實現(xiàn)雙線資源互通、信息互聯(lián)、將零售鏈條要素連綴起來，并產(chǎn)生一系列“互聯(lián)網(wǎng)生化反應”，構(gòu)建成一個自新自足、持續(xù)迭代的零售生態(tài)圈。
本著推動“價格消費向價值消費轉(zhuǎn)型”的使命，上品拍拍OAO新零售平臺打破傳統(tǒng)的中心化格局， 摒棄流量壟斷，讓商業(yè)回歸本質(zhì)，成為是傳統(tǒng)的電商平臺、O2O平臺等零售業(yè)態(tài)的有機補充，一同為解決中國零售行業(yè)困境和經(jīng)營難題發(fā)揮自己的作用。
