上品拍拍OAO（online and offline）新零售平臺，是一個以流量去中心化為特征、以用戶分享為驅動力，推動線上、線下雙線融合，在商家、用戶和平臺之間構建的“流量共享、利益共生”的生態賦能型新零售平臺。
上品拍拍新零售平臺依托歷時二年研發的大數據智能系統，打破傳統網絡零售平臺的中心化流量壟斷，一改“商家互傷、平臺漁利”的舊格局，弱化排名和競價機制，以分布式流量入口，推動流量碎片化分配，促進品牌柔性化傳播，幫助商家擺脫中心化模式下的惡性競價和排名爭奪 ，淡化顧客集中比價行為，讓萬千商家均沾流量和訂單雨露，維持合理利潤，最終促進行業健康發展。
在上品拍拍分布式流量框架下，流量入口不再高度聚合于一個網站或App，而是分布于無數個分享者的社交空間和互聯網圈層之中，構成一個千溪匯流，萬川歸海的超級流量池。
該流量池不由任何一方把持和壟斷，而由上品拍拍平臺、入駐商家一同維持、共享和利用，最終促成一個自新自足的可持續發展型商業有機體。
傳統互聯網零售平臺往往是“訂單導向型”的平臺，側重于訂單成交，而對商家品牌建設難以起到充分的促進作用 。顧客下單后，商家交付商品和服務，訂單隨之關閉，而產品和服務背后的品牌，往往難以觸達用戶，更無法建立品牌認知度和忠誠度。
上品拍拍平臺擔負起了“訂單成交和品牌建設”的雙重任務，在促進訂單成交的同時，驅動顧客現身說法，分享產品和服務體驗，傳達鮮活的生活態度，呈現商家品牌內涵，在充滿個性和溫度的語言下，不知不覺中為商家的產品做了傳播，為品牌做了證言，在潛移默化中占領用戶心智，樹立品牌定位，最終實現價值沉淀，并建立品牌美譽度和知名度。
上品拍拍打破了微商和社交電商返利分享的局限性，驅動消費者以千人千面的個性化內容，分享消費體驗，傳播品牌內涵，其賦予的人性溫度和生活氣息，有效地淡化了用戶抵觸心理，增強了品牌信任度，最終促進了訂單成交。
與微商和社交電商大量、高頻的誘導式分享不同的是，上品拍拍的用戶分享具有分散、碎片、自然的特點，不僅不易觸發傳播介質平臺的抑制和凈化機制，同時還能豐富平臺的內容生態，而為介質平臺所廣泛兼容并接受。
上品拍拍平臺設計出科學的分享機制，克服了微商返利分享的半衰期短，裂變后勁不足的問題。在用戶的分享觸達第一批親朋好友（一度人脈）之后，一度人脈用戶可能再次通過自拍分享的模式，繼續分享給自己的親朋友好友（二度人脈），而二度人脈用戶再次通過分享，影響三度、四度、五度人脈，以此類推，層層遞進，最終實現經久不衰的裂變式傳播。
上品拍拍以創造性的生態賦能模型，覆蓋了大量實體零售商和服務行業，包括實體零售店、餐飲店、美容美體店、體育休閑館、旅游景點等。
這些同行業或者不同行業商家，各自吸引客流到上品拍拍平臺上，客流又從平臺上流向各個商家，雙向流量循環往復、生生不息，在商家與商家之間，商家與平臺之間，形成了一個你中有我，我中有你的緊密依存關系。
由此，上品拍拍平臺突破了傳統零售平臺的單向流量模式 ，真正地開啟了線上線下”雙向循環+雙店融合”的新型模式，實現雙線資源互通、信息互聯、將零售鏈條要素連綴起來，并產生一系列“互聯網生化反應”，構建成一個自新自足、持續迭代的零售生態圈。
本著推動“價格消費向價值消費轉型”的使命，上品拍拍OAO新零售平臺打破傳統的中心化格局， 摒棄流量壟斷，讓商業回歸本質，成為是傳統的電商平臺、O2O平臺等零售業態的有機補充，一同為解決中國零售行業困境和經營難題發揮自己的作用。
