TACU社區的伙伴們，大家好。我姓李，來自武漢，2020年新型冠狀病毒肺炎的發源地。春節前，我是互聯網公司的一名公關，武漢封城后，公司停業，我成了全公司唯一一個還繼續賺錢的人。當然，這要感謝TACU平臺給了我這樣的賺錢機會。
話說這次肺炎疫情爆發地讓人措手不及，我們絕大多數武漢本地企業都毫無準備。就拿我們公司說吧，前一個星期還在談一個大單，想著年前把合同敲定，年后就開干了。誰曾想，一個封城，我們就算想繼續談合作也難了，直接經濟損失慘重。當然，在危難時刻，以大局為重，我們這一點的覺悟還是有的。不過，在這一段時間內因為每天都在家里思考，我對工作賺錢這件事情有了一些新的看法。
首先，我們說公司這種組織是幾百年前猶太人發明的，隨著互聯網的不斷發展，信息傳遞變得越來越高效，那么公司這種集中式辦公的組織會不會消失或者被分布式辦公所取代？所謂分布式辦公，就是與集中式辦公想對立，較網絡辦公更加規范和專業。比如我現在不能去公司，那就呆在家里，利用我的人脈網絡關系以及我的一整套工作策略，根據政策來推廣TACU平臺，推廣TAC。半個月下來，賺的比我在公司還多，而且也沒有公司那樣的條條框框來約束自己，更加自由，賺多賺少全憑我的自覺和努力。在這種情況下，我們為什么還要去公司上班，去北上廣深打工呢？
其次，雇傭關系向合作關系的轉變。在老板的公司上班，我們和老板是雇傭關系，也是剝削與被剝削的關系，即使我們干得再好，我們的收益也會有天花板，所以很多人會死拿工資，工作也沒有太多積極性。但是在TACU平臺，我們跟平臺是合作關系，這種關系建立在平等互利的基礎上。據我了解，平臺不少好的政策，都是從社區成員提出發起的，而平臺正逐步往社區治理的方向發展，在未來，持有平臺幣的投資者就是幣東，幣東的概念對應股東，幣東將成為平臺的主人。因此，這種合作關系，讓雙方之間對互利共贏有了高度的共識，上班磨洋工這樣的事情在TACU平臺沒有生存的土壤。
最后，就是投入小，賺的多，風險低。推廣TACU，我的投入很小。我在家里上班，不需要租房子，不需要每天通勤，吃飯在家吃也省錢，我只需要一臺電腦，甚至是一臺手機就能開展工作。但是我的收入已經大大超出在公司上班的工資。我大概算了一下，要是算上TAC的升值，我在平臺也賺了100多萬了。風險也低，在家里我每天講衛生勤通風，至少不用擔心肺炎傳染，我的工作也不會因為疫情加重而耽誤。所以，現在過年期間，大家不聚會不聚餐，在家不是看電視玩手機就是炒幣，那么推廣TACU賺錢是不錯的出路，而且年后上班時間也被大大延期，什么時候開工都是未知數，與其閑在家里無所事事，不如多找TACU這樣的平臺賺錢。
這就是肺炎疫情帶給我的一些思考，希望對大家有所幫助。如果您認同，請幫我點個贊，也請您盡快行動起來，畢竟財富快車總是先到先得，先上先贏！
