聲明：本文來自于微信公眾號 微果醬(ID：wjam123456)，作者：Lee，授權轉載發布。
B站破圈、視頻號誕生、羅永浩抖音帶貨、周杰倫入駐快手、西瓜視頻搶人......今年的短視頻江湖在直播帶貨熱潮的籠罩下依舊熠熠生輝。
但“南抖音，北快手”，無論后繼者多少，都無法撼動這國內短視頻平臺的兩極局面，他們的一舉一動都影響著短視頻下半場的走向。近日，抖音日活超 6 億，快手成第四大電商平臺，兩大平臺在你來我往間火花四濺，火藥味十足。
01
快手越來越像抖音了
一起來找茬，以下兩張圖的界面，有幾處不同?
▲左圖是快手;右圖是抖音
謎底揭曉，答案是 5 處。(別杠，杠就是你對)
9 月 14 日，快手迎來"地震式"改版，最大的變化是在首頁“關注、發現、同城“三大Tab基礎上，增加了底部導航欄和“精選”Tab，在保留經典的雙列信息流基礎上，新增了單列信息流，和抖音一樣，開始追求沉浸式體驗。這意味著快手開始加大對公域流量的開放，同時提升用戶觀看次數和時長。
標志性的雙列信息流是快手“普惠”理念下的產物，將選擇權讓渡給用戶，再加上濃烈的“家族化”氛圍，快手的私域流量一度到了讓人眼饞的地步。
但成也蕭何，敗也蕭何。這拖慢了快手用戶流量增長的速度，半年的時間，和抖音的日活差距拉到了 3 億。廣告業務疲軟更是眾人皆知的短板，所以快手不變不行。
從「看見每一種生活」到「擁抱每一種生活」，佛系的快手鼓勵用戶參與到這場流量競賽的心昭然若揭。但事實上，抖音也何嘗不是越來越像快手?
在不久前的創作者大會上，北京字節跳動CEO張楠提出：
我們有時候也會產生另外一種擔心，(抖音)這種產品設計，會不會對于內容消費太友好，過于沉浸，以至于忽略了這些精彩內容背后的“普通人”。其實「人」才是抖音的根本。
公眾號：抖音短視頻張楠：生活成就抖音，抖音豐富生活
從“讓崇拜從這里開始”到"記錄美好生活"，再到"以人為核心"，日益壯大的抖音在刻意地向快手靠近，準確來說，是在吸取快手價值觀里的可取之處，畢竟在短視頻存量競爭時代，抖音的 6 億日活里，有 1 億用戶都是來自抖音火山版和抖音極速版，下沉市場早就成為抖音用戶擴容的新興增長點。
為了更長遠的發展，抖音和快手，一個向左，一個向右。
02
抖快“搶食”電商大蛋糕
今年 5 月份，抖音電商 2020 年GMV目標傳出為 2000 億，隨后快手緊急將GMV目標由原來的 1000 億調高至 2500 億，無聲中向抖音下了“正面剛”的戰帖。
四個月過去了，抖音宣布日活超 6 億，平地一聲雷，諸如“快手快不過抖音”的聲音四散而起，再加上抖音此前宣布的兩項新規：
1、從 9 月 6 日起，第三方平臺來源商品直播分享需要通過巨量星圖平臺匹配直播帶貨達人;
2、從 10 月 9 起，第三方來源的商品將不再支持進入直播間購物車;
抖音搭建自家電商閉環的野心盡顯。
雖然“一刀切”的鐵腕引起用戶對抖音小店“三無產品”的質疑，但在這場GMV的比拼中，抖音似乎暫時占據了上風。然而，位置還沒捂熱，隔日快手電商就宣布：今年 8 月份電商訂單量超 5 億單，每日客戶活躍量突破 1 億。
原來，快手當初的硬氣來源于過去 12 個月，電商累計訂單總量僅次于淘寶、天貓、京東和拼多多，悶聲干大事的它悄悄地成為第四大電商平臺。 2500 億的GMV目標，并不是一時“上頭”。
事實上，抖音快手的電商之爭，大多都是在直播戰場里的暗地較勁兒，直接在臺面上硬剛還是少數。受疫情“黑天鵝”的影響，直播帶貨在今年達到了爆發期，倆內容平臺憑借流量紅利，在今年的6. 18 電商購物節正式加入電商戰局，自此之后按下了商業化的倍速鍵。
(▼今年以來抖音VS快手各項大型電商活動)
目前看來，直播電商針對“人、貨、場”的PK，快手和抖音都早已準備就緒，現在兩者需要的是實打實的戰績，從而保證年末拿出總營收“掰手腕”時不會輸。
近日，快手電商正式啟動 116 招商計劃并公布了該購物狂歡節的相關玩法，來勢洶洶。而跟電商外鏈分手后的抖音將會如何應戰，我們拭目以待。
接下來的“雙11”，相信又將是一場鏖戰。
03
為什么短視頻的下半場是電商?
據艾瑞傳媒發布的《2019- 2020 中國社交電商行業用戶規模及用戶調查》顯示， 2020 年中國移動電商用戶預計增至7. 88 億人。市場的龐大決定了互聯網巨頭們跑步進場。
而據方正證券《抖音vs快手深度復盤與前瞻》報告顯示， 2019 年全年，抖音廣告預計營收 600 億，占比高達80%。而快手預計營收 550 億，其中直播預計收入 350 億，占比60%+，兩者的主要增長業務都正面臨天花板，增長空間不大成為抖音和快手亟需解決的問題。
▲源于方正證券《抖音vs快手深度復盤與前瞻》報告
所以，集“天時地利人和”的電商領域，成為了兩家調整營收結構、尋找新興增長點的重點突破口。
從“大淘客”到如今自立門戶，抖音的電商商業化只走了短短兩年。 2018 年雙 11 期間，抖音開啟電商初體驗，開通購物車分享功能，相關賬號一天售出商品達 10 萬件，直接轉化銷售額突破 2 億，訂單增長1000%，變現實力矚目，從此堅定了其走電商變現道路的信心。而快手優質私域流量帶來的電商高轉化率就更不必贅述了。
據消息稱，快手尋求最快今年港交所上市，估值約 500 億美元，雄厚的實力或成為其繼續發力電商領域的底氣。而抖音，如何將 6 億日活轉化至電商市場，將是其接下來的最大考驗。
抖音和快手作為一生之敵，從短視頻“打”到了電商，一路上印證了短視頻興起的風雨五年，他們比任何平臺都早進入存量競爭時代。
而直播的火熱，恰巧帶動了平臺電商的崛起，抖音和快手作為短視頻界的兩大巨頭，自然急于開啟新的故事篇章。
