距離2020年到來已經(jīng)不足一周?；赝?019年的中國家電市場，一言難盡。
隨著人口結(jié)構(gòu)逐漸改變和房地產(chǎn)降速，家電市場增速放緩。多年的高速發(fā)展讓家電存量市場已經(jīng)非常龐大，4-6線鄉(xiāng)村家電市場潛力巨大，但更多的競爭還是爆發(fā)在存量市場中。
市場競爭不斷加劇，讓新的產(chǎn)品模式、新的零售模式、新的企業(yè)并購不斷涌現(xiàn)。消費升級趨勢日益明顯，家電產(chǎn)品高端化、智能化逐漸興起，講求性價比的家電產(chǎn)品同時也受到消費者青睞。
2020年中國家電市場將向何處去?或許就隱藏在2019年的這些大事小事中。
01減稅降費、優(yōu)化供給給家電行業(yè)帶來活力
2019年1月1日，《個人所得稅專項附加扣除暫行辦法》落地實施，納稅人將獲得更大減稅。4月1日起增值稅稅率正式下調(diào);5月1日起降低社會保險費率，有效降低企業(yè)稅負和資金壓力。
而在1月28日，國家發(fā)展改革委等十部委聯(lián)合下發(fā)《進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形成強大國內(nèi)市場的實施方案(2019年)》。其中涉及家電領(lǐng)域的包括“支持綠色、智能家電銷售;促進家電產(chǎn)品更新?lián)Q代”。另外方案中特別提到“高品質(zhì)新品銷售”，倡導家電企業(yè)向農(nóng)村消費者提供的不再僅是“能用、耐用”的產(chǎn)品，而是要提供“更好用、更節(jié)能、更智能”的產(chǎn)品，實現(xiàn)從量變到質(zhì)變。
這些都是大事。2020年，智能家電、以舊換新、家電下鄉(xiāng)將成為中國家電市場重新提速的核心關(guān)鍵詞。
02美的合并小天鵝
2月20日，美的集團(000333.SZ)和小天鵝A(000418.SZ)雙雙發(fā)表公告稱，美的集團發(fā)行A股股份換股吸收合并無錫小天鵝事項獲得證監(jiān)會無條件通過，美的收購小天鵝成為定案。
實際上美的在收購小天鵝前已直接、間接持有小天鵝52.67%股份。此次美的不過是以143.83億元的價錢最終吃到了天鵝肉，也在洗衣機領(lǐng)域有了足夠力量對抗西門子和海爾等強大的競爭對手。
隨著中國家電行業(yè)的競爭加劇，行業(yè)的集中度不斷變高，下一只天鵝是誰?
035G商用 智能家電互聯(lián)融合
6月6日，工信部正式向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通和中國廣電發(fā)放5G商用牌照，中國宣告正式進入5G商用元年。
這是影響今后數(shù)年家電市場發(fā)展的大事。5G的商用徹底解開了智能家電互聯(lián)融合的枷鎖，各種智能家居解決方案有了巨大的想象空間和落地基礎(chǔ)。
實際上，各大家電品牌早已開始布局。
海爾智慧家庭獨創(chuàng)的UHomeOS操作系統(tǒng)已經(jīng)可以實現(xiàn)四大物理空間，七大全屋成套智慧家庭解決方案的互聯(lián)互通。美的在構(gòu)建自己的智慧家居平臺外，還聯(lián)合百度等眾多科技、家居企業(yè)成立開放的IOT生態(tài)聯(lián)盟，以期打通不同品牌產(chǎn)品間的互聯(lián)互通。京東家電在AWE期間展示了全新科技品牌“京魚座”中以“小京魚”IoT平臺為核心的多品牌智能家電營造的智慧生活。蘇寧在推出了BiuOS系統(tǒng)后，又推出了“小biu”空調(diào)、凈水機等……
家電和家電的融合，家電和智能家居的融合，家電和通信的融合，讓家電產(chǎn)品的單一屬性越來越弱。未來將是家電融合的時代。
04格力怒懟奧克斯
6.18前夕，董明珠又又又搞出大新聞了。格力電器通過官方微博，向國家市場監(jiān)督管理總局公開舉報奧克斯生產(chǎn)銷售不合格空調(diào)產(chǎn)品。
格力在微博上指出，奧克斯8款空調(diào)實測能效比低于標稱值，涉嫌銷售不合格產(chǎn)品，拉開了持續(xù)約一周的網(wǎng)上互懟。
奧克斯不是第一家被格力懟的企業(yè)，也絕對不會是最后一家。有人認為這是嘩眾取寵，有人認為是市場競爭。從消費者的角度看，這是一件好事。家電行業(yè)不是一團和氣，不是一群共同維護“皇帝新衣”的成年人。這樣的家電行業(yè)才是健康有活力的。
05科龍空調(diào)在2020新冷年退出線下連鎖賣場
今年8月在2020新冷年開盤之時，曾躋身行業(yè)一線陣營的科龍空調(diào)率先調(diào)整渠道經(jīng)營策略：在2020新冷年全面退出線下大型連鎖渠道體系，轉(zhuǎn)而深耕4至6級線下經(jīng)銷商渠道，以及線上的電商平臺。
這對于整個家電行業(yè)來說其實是件小事。然而背后的信號卻不容忽視。眾多二三線家電品牌企業(yè)都將面臨共同的選擇：在家電全行業(yè)增速放慢的大背景下，在資源相對有限的情況下，必須放棄次要渠道，集中優(yōu)勢資源。而線下的連鎖賣場模式，顯然被視為效果、效能、效率較低的渠道模式。
美的、格力、海爾這樣的頭部家電品牌會不會受到影響跟進或調(diào)整資源分配?大概率事件!不過顯而易見的是，線下家電渠道并不會衰亡，只會迭代更新。因為家電需要體驗，尤其是深度體驗。誰能滿足大眾消費者的深度體驗?
06京東電器超級體驗店開業(yè)
新的線下零售模式出現(xiàn)，11月11日0點京東旗下首家電器超級體驗店在重慶開業(yè)。這家建筑面積接近5萬平方米的線下體驗店內(nèi)部設有7大專區(qū)和55個互動體驗專區(qū)。包括蘋果、華為、英特爾、美的、海爾、格力、奧克斯、飛利浦、TCL、海信、創(chuàng)維、長虹、SONY、松下、戴森、GE、西門子、三星、OPPO、vivo、聯(lián)想、戴爾、惠普、愛普生在內(nèi)的全球上千家頂尖電器品牌的產(chǎn)品都可以在京東超體內(nèi)被消費者深度體驗。這種線下為消費者帶來深度體驗的零售模式是全新的創(chuàng)舉。
京東以深度體驗的線下模式進入國內(nèi)一二線城市線下零售領(lǐng)域，京東電器超級體驗店也與原有下沉到鄉(xiāng)村市場的京東家電專賣店搭配形成完善的線下渠道。
京東超體開業(yè)當天涌入了超過5萬名消費者，第一個小時的成交額就突破了1000萬元。顯然，原有的線下連鎖賣場模式早就無法滿足消費者深度體驗的渴望與需求。
據(jù)傳2020年京東在一二線城市將有新的電器超級體驗店開張。深度體驗模式是否會成為未來線下零售的新潮流?
07高瓴資本成格力新股東
12月2日，格力電器發(fā)布公告稱：公司控股股東格力集團與珠海明駿簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定珠海明駿以46.17元/股的價格受讓格力集團持有的格力電器9.02億股股份(占格力電器總股本的15%)，合計轉(zhuǎn)讓價款為416.62億元。
而新買家珠海明駿成為了最終的受讓方，珠海明駿的背后真正的買主其實是高瓴資本作為戰(zhàn)略投資者進入格力電器。
此次轉(zhuǎn)讓后珠海國資委手中的股份從18.22%降至3.22%，不再是格力第一大股東，格力從此進入民營時代。
08華為首款家庭顯示大屏產(chǎn)品：華為智慧屏
9月26日，華為首款家庭顯示大屏產(chǎn)品--華為智慧屏首次亮相，成為發(fā)布會當天的焦點。
華為智慧屏是華為攻略家庭顯示大屏市場所推出的首款產(chǎn)品，可以說華為智慧屏是凝結(jié)了華為企業(yè)多年來在相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈上的全部功力。
華為智慧屏采用了65英寸QLED量子點面板，其帶來的寬廣色域和通透視效，結(jié)合華為鴻鵠818智慧畫質(zhì)芯片提供的專業(yè)調(diào)教，能夠為用戶深度還原場景，帶來震撼的視聽體驗。
華為智慧屏搭載自動升降微光攝像頭"慧眼"，支持1080P高清視頻通話，支持大屏呼叫大屏、大屏呼叫手機、手機呼叫大屏.
華為智慧屏特色的一碰投屏功能輕松解決步驟繁瑣問題，只需輕輕一碰遙控器，即可把手機上的內(nèi)容投到屏幕上。體驗60幀投屏游戲不卡頓的流暢感。
華為智慧屏是家庭IoT的核心，可連接100多類、1000多款家電產(chǎn)品，真正打造完整智能生態(tài)鏈。
09Redmi推出洗衣機 僅799元
小米追求性價比的腳步永不停歇。3月18日，小米旗下品牌Redmi首次推出售價799元的洗衣機。這是一個明確的信號，小米將高舉“性價比”大旗加大在AIoT的布局和力度。
2019年小米的國內(nèi)手機業(yè)務算不上景氣，但在家電領(lǐng)域小米的平板電視連續(xù)3個季度搶占國內(nèi)市場份額第一，甚至小米電視在印度也拿下了第一。包括空氣凈化器、凈水器等產(chǎn)品也都表現(xiàn)不俗。在家電產(chǎn)品高端化趨勢下，小米為什么能靠性價比步步為贏?
除了性價比外至少還有兩個原因，小米的產(chǎn)品設計從款式、外觀、品質(zhì)都帶有顯著的風格，差異化十足。其次，當其它廠商更多追求家電產(chǎn)品個體智能化時，小米很早就開始圍繞AIoT打造整體智能化體系。
面對性價比怪獸小米的強勢入侵，其他家電廠商們準備高端化還是性價比?
10C2M反向定制家電成為新風潮
2019年，家電行業(yè)整體承壓前行，從增量階段進入到了存量尋增長的時期。市場壓力之下，各大家電企業(yè)及零售商紛紛探索新的產(chǎn)品模式，基于用戶需求的C2M反向定制飛速發(fā)展成為家電市場增長的新支點。
C2M(Customer-to-Manufacturer)是新型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務的商業(yè)模式。其精髓在于利用大數(shù)據(jù)分析、供應鏈協(xié)同，讓制造企業(yè)和消費者直接對接，準確認知消費者的個性化需求并滿足。
進入2019年，包括美的、海爾、京東、天貓、蘇寧都有C2M反向定制家電產(chǎn)品推向市場。天貓宣布通過C2M定制和IoT技術(shù)共享，將實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)升級;美的要開通個性化空調(diào)的C2M反向定制;今年雙11期間國內(nèi)主流家電品牌為京東提供了超過1200萬件C2M反向定制的“京品家電”，成交額超過京東家電整體成交額的16%。
蘇寧C2M平臺總部落戶在蘇州，并發(fā)布冰箱洗衣機C2M反向定制的20年計劃。
工業(yè)4.0戰(zhàn)略下，家電品牌企業(yè)開始推動智能制造，大量引入機器人，并借助AI技術(shù)實現(xiàn)“小批量、多批次”的柔性生產(chǎn)。這為今后C2M掃清了制造方面的障礙。
高品質(zhì)家電中性價比最高的，性價比家電產(chǎn)品中品質(zhì)最高的，同時能夠滿足消費者個性化需求，C2M在2020年大概率爆發(fā)吧。
2019年家電企業(yè)仍不遺余力研發(fā)新品，改變傳統(tǒng)營銷策略，加強線上聯(lián)動與渠道下沉，這一切付出將在2020年得到回報。
