為什么有些企業(yè)會(huì)突然倒閉？不是錢不夠用，就是管理出了問(wèn)題，而財(cái)務(wù)報(bào)表就是管理漏洞的放大器。企業(yè)就像一輛汽車，財(cái)務(wù)報(bào)表就是儀表盤。財(cái)務(wù)只是汽車的維修工，企業(yè)老板才是司機(jī)。
舉個(gè)例子：“某企業(yè)成立一年多，業(yè)務(wù)尚可，做到800多萬(wàn)流水，利潤(rùn)據(jù)說(shuō)也有300多萬(wàn)，談起未來(lái)打算頭頭是道。當(dāng)問(wèn)他報(bào)表上為什么稅款是0，交了多少稅？他反問(wèn)，我又不是會(huì)計(jì)為什么要懂交稅？”
老板請(qǐng)注意，如果不關(guān)心財(cái)務(wù)報(bào)表，就沒(méi)辦法用數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，未來(lái)也無(wú)法精準(zhǔn)握賺錢的機(jī)會(huì)。同時(shí)，企業(yè)不論規(guī)模大小，誰(shuí)具備長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略眼光、擁有搶占先機(jī)的果敢行動(dòng)。
話說(shuō)回來(lái)，由于老板不是專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，所以看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表也很正常。再加上財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)是一門專業(yè)性比較強(qiáng)的學(xué)科，需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，也不是一天或兩天就可以掌握的專業(yè)學(xué)科，否則老板也不一定讀不懂。
此外，老板讀不懂財(cái)務(wù)報(bào)表跟財(cái)務(wù)人員有一定的責(zé)任，財(cái)務(wù)人員有責(zé)任將財(cái)務(wù)語(yǔ)言變從普通語(yǔ)言。
怎么跟老板解釋財(cái)務(wù)報(bào)表
做財(cái)務(wù)的都知道，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)行為結(jié)果最終都反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中。但是，絕大多數(shù)的小微企業(yè)老板是看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表的，如果你直接把財(cái)務(wù)報(bào)表扔給老板，做老板的不僅看不懂，而且還會(huì)罵你，那怎么跟老板解釋財(cái)務(wù)報(bào)表呢？
告訴老板本月進(jìn)了多少錢、花了多少錢，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等，讓老板心里有個(gè)數(shù)。
特別提醒老板發(fā)工資、交保險(xiǎn)，采購(gòu)材料、償還銀行貸款利息的日子等等，讓老板心里有計(jì)劃。
不過(guò)，有些財(cái)務(wù)人員發(fā)話了，用以上方式跟老板溝通成本太高，有時(shí)候還找不到老板。
財(cái)務(wù)人員到底該如何是好
財(cái)務(wù)們別慌，暢捷通好會(huì)計(jì)能直觀呈現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表：經(jīng)營(yíng)狀況、費(fèi)用構(gòu)成、盈利指標(biāo)等，提供清晰的企業(yè)費(fèi)用構(gòu)成、費(fèi)用趨勢(shì)變化、費(fèi)用收入占比分析，讓企業(yè)費(fèi)用節(jié)省的每一分錢，都可以化為利潤(rùn)。
同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表可以直接通過(guò)微信發(fā)到老板手機(jī)上，隨時(shí)查看，快速進(jìn)行決策響應(yīng)。
不止如此，暢捷通好會(huì)計(jì)通過(guò)幾項(xiàng)獨(dú)具一格的“神技能”避免小微企業(yè)涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。暢捷通好會(huì)計(jì)支持5大類22項(xiàng)專業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢查，操作簡(jiǎn)單快捷，還能依據(jù)系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)報(bào)表，自動(dòng)檢查賬目異常，如：資產(chǎn)類科目余額有無(wú)赤字、報(bào)表是否平衡、憑證斷號(hào)、往來(lái)欠款、費(fèi)用情況等。
暢捷通好會(huì)計(jì)引入了人工智能技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化核算記賬，還能進(jìn)行智能化企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)控制和管理會(huì)計(jì)分析，幫助小微企業(yè)會(huì)計(jì)提高工作效率、降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平，全方位幫助老板清楚掌握公司“錢袋子”！
