9月24日，重構數字戰斗力·浙江企業數字化轉型論壇在杭州西溪國家濕地公園成功召開，金蝶關于數字化轉型所做的實踐與探索，再次贏得了社會各界的廣泛關注。本次會議由金蝶軟件（中國）有限公司浙江省公司主辦，浙江省數字經濟聯合會，浙江省智慧城市促進會，杭州市云計算與大數據協會指導支持，保利威直播進行同步線上直播，浙江新聞頻道、浙江經視頻道對本次盛會進行了新聞報道。會議包括一場主論壇及大企業成長論壇、大企業智能財稅論壇、5G+智能制造論壇三個平行論壇，浙江聯通、海亮集團、永高股份、祖名豆制品、恒生電子、同富特美刻、德勤咨詢、嘉興恒譽、榮安地產等各行業領軍企業親臨現場，分享了企業數字化轉型升級方向的深刻見解。
一、懷抱必勝的信念，重構數字戰斗力
2020年是充滿危機與挑戰的一年。每個企業面前都有著三大自我拷問：面對新冠肺炎危機，是主動迎戰還是畏縮不前? 面對中美貿易戰與技術解耦，是乘風破浪還是隨波逐流? 面臨產業互聯網、數字化轉型和 EBC 浪潮，是重構自我，還是偏安一隅? 數字化轉型無疑給處在混沌中的中國企業指明了一條方向。
金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春先生在主旨演講中提出，當今企業已經面臨著生死存亡之戰，而迎戰的核心競爭力則來源于企業的數字戰斗力。“讓我們顛覆ERP，引入EBC，懷抱必勝的信念，重構數字戰斗力。”這是一個EBC致勝的時代。在企業每一個價值鏈和場景當中，收集、存儲、處理、分析和轉換數據的能力都將帶來額外的力量和競爭優勢，增加企業數字戰斗力。三個關鍵因素組成企業數字化轉型的公式：企業數字戰斗力=心態（思維模式）× 數字化技術 × 企業的實踐，這3個都是倍增的因素。
二、數字經濟將成為高質量發展的新動能
“數字經濟成為浙江高質量發展的新動能，而“新基建”是數字經濟2.0時代的核心基座。”浙江省工業和信息化研究院蘭建平院長，針對當前5G、AI和云這三個熱點元素展開研討，他認為這三要素將成為新基建之基，三者融合將會形成技術聚變。歷史工業革命是從車間開始的，新的變革也將從車間開始、從制造開始，如果說過去的十年叫智能制造，那么未來的五到十年是內容+空間的有機統一。蘭院長感嘆道：“我非常希望中國企業能夠開啟這種新的范式，從新技術、新產業、新制造、新應用、新制度、新設施中找到切入點，找到市場的新藍海。能夠成為國際的燈塔工廠，中國的“未來工廠”能夠引領新一輪制造業的變革。”
那么EBC到底是如何超越ERP為企業數字化轉型賦能呢？本次大會也有幸邀請到了金蝶中國數字化轉型事業部專家孫洪老師，為大家進一步介紹EBC的六大特性和五大平臺，詳細講解EBC是如何幫助企業重構數字化戰斗力。
許多企業對未來的數字化時代準備不足，而掉入了大家經常說的成功陷阱，一個由歷史成功鮮花和光環鋪設的陷阱。那么，要避免這種失敗，就不能走過去老路，但新的征程如何開始呢？首先思維的變革，心態的重塑，沿著舊地圖，是找不到新大陸的。同時，還需要能承載數字化變革的平臺，這個平臺就是EBC，它的六大特性和五大平臺，將幫助企業重構數字化戰斗力。并且要進行不斷的創新實踐，只有通過實踐，才能不斷迭代能力。
浙江聯通政企BG副總裁呂雪峰先生以 “5G+工業互聯網”對企業數字化轉型賦能為題，在會議上對浙江聯通的發展方向展開介紹，主要包括：浙江聯通在工業互聯網領域的定位和能力，目前已經開展的活動和進展情況，同時，對現場的近500家企業代表表達了：希望能夠跟大家一起推出了六項賦能行動的迫切愿望，望與各行各業的企業一起秉承共同合作、合作共贏共同推進中國工業互聯網的應用的決心。
三、助推企業數字化轉型，不做局外者，而做局內人。
“助推企業數字化轉型，不做局外者，而做局內人。”海亮集團CIO徐禮卿先生和祖名豆制品股份有限公司信息部總監張春鋒先生，就各自企業發展經營過程中科技助力數字化轉型實踐經驗，給大家做了分享。數字經濟與企業的關系，是其參與者、組成部分，是整個中國數字經濟的主體。要從宏觀數字經濟的角度來看待企業的數字化，積極擁抱變化，賦能企業。讓數字化為企業帶來更美好的未來。
四、關注即是力量，歷史由改革人改寫。
當天下午，大企業成長論壇、大企業智能財稅論壇、5G+智能制造論壇三個平行論壇同時開啟，并進行了圖片直播，政府協會代表、專家學者與企業家代表圍繞三個論壇主題，深入探討，深度交流，近30位不同領域的領軍人物在論壇上進行了精彩發言，現場氣氛異常熱烈。
當前，面對時代變革及大環境的重重考驗，企業經營者不斷思考如何能快速感知變化，重構企業的核心競爭力，這也是決定企業能否突出重圍的關鍵。在此關鍵時刻，金蝶將不忘初心，牢記使命，不斷提升服務，與中國企業攜手并進，有效重構企業數字戰斗力，實現業務快速開展，充分發揮核心競爭力，憑借數字化新動能突出重圍。
