眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)自誕生以來，從新聞媒體到溝通方式，從消費升級到生活體驗，它悄然改變著周邊的一切。但任何事物都有發(fā)展規(guī)律，即使對我們影響深遠的互聯(lián)網(wǎng)及我們周邊所有的業(yè)務(wù)形態(tài)，都有軌跡可循：從30年前互聯(lián)網(wǎng)的普及開始，到20年前電子商務(wù)的誕生，伴隨10年前互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)，直至5年前李克強提出互聯(lián)網(wǎng)+的理念，O2O業(yè)態(tài)興起了，“社區(qū)電商”也悄然萌動，印證著互聯(lián)網(wǎng)的強大滲透力。
我們生活的環(huán)境是復(fù)雜的；但另一方面，它又很簡單。點點超市從商業(yè)的角度將世界界定為：制造圈、交流圈、消費圈和生活圈四個圈層。
生活圈與物質(zhì)追求無關(guān)，由人與人的關(guān)系構(gòu)建而成；
制造圈代表了所有與生產(chǎn)制造相關(guān)的商業(yè)主體；
交流圈是制造圈與消費圈運轉(zhuǎn)的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)；
消費圈是承載制造圈滿足生活圈需求的所有平臺。
四個圈層相互依存、相互影響。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，IT時代，世界以全新的信息交流方式，改變商業(yè)運營的基礎(chǔ)；當電子商務(wù)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)以其摧枯拉朽之勢徹底刷新了大眾的生活，一直到以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的DT時代，全新的業(yè)態(tài)開始顛覆傳統(tǒng)的生活方式，世界逐漸步入數(shù)據(jù)時代，直至如火如荼的社區(qū)電商的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)真正滲透入生活的每一個細節(jié)！這是商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是具象到商業(yè)的發(fā)展上，而商業(yè)的發(fā)展又體現(xiàn)在四大圈層的不斷下沉：靠近消費者，得消費者得天下。
但過猶不及，點點超市尊重生活圏層的私密性，只在離消費者最近的地方，為消費者解決消費者最想解決的，或者是消費者還沒有發(fā)現(xiàn)卻已經(jīng)存在的問題。都有什么樣的問題呢？
傳統(tǒng)電商平臺多商家供應(yīng)模式導(dǎo)致商品重復(fù)展示及價格不統(tǒng)一，消費者需要浪費精力進行篩選。
新興電商平臺采用的POP店鋪特性，適應(yīng)了商業(yè)環(huán)境需求，嚴格的單店模式增加了消費者跨店鋪購買而產(chǎn)生的額外費用。
雖然商業(yè)的發(fā)展遵循的原則是離消費者越近越好，但在實際運營過程中，還沒有實現(xiàn)運營需求與消費需求完美的平衡。
基于以上思考，點點超市從消費者的角度挖掘，在最大限度內(nèi)提供更全面，更簡單，更快捷的服務(wù)。
統(tǒng)調(diào)統(tǒng)配式價格管理機制。線上線下價格同步，省去消費者為價格篩選的根本因素。
響應(yīng)式隨機返利管控機制。將經(jīng)營利潤返還給消費者，以保證為消費者提供價格更優(yōu)的商品。
漏斗式自主商品管理體系。一品一款，加快消費者的購物速度，為消費者節(jié)省更多的生活時間。
一鍵無理由自助退款機制。無理由、無條件一鍵退款，解決消費者的后顧之憂。
通過以上的方法，點點超市在解決困擾消費者的價格的同時，又解決了消費者跨店鋪經(jīng)營而出現(xiàn)的重復(fù)操作，實現(xiàn)最簡單、最直接的消費體驗。隨著品類的不斷擴充和調(diào)整，點點超市會比沃爾瑪，品類更齊全，價格更優(yōu)惠，為消費者提供最好的服務(wù)。
但美好的愿望都只是愿望，通過什么樣的方法和手段實現(xiàn)出來才是最重要的。最好的商業(yè)模式就是最貼近消費者所在的生活圏層，零售業(yè)最貼近消費者的就是便利店。但便利店受到營業(yè)面積和人員等條件因素的限制，又如何為消費提供比大型商超更齊全的品類，又如何實現(xiàn)更優(yōu)惠的價格呢？
點點超市不斷探索和研究，確定現(xiàn)有的商業(yè)邏輯都無法完成這一目標時，區(qū)塊鏈進入了我們的視野！
區(qū)域鏈技術(shù)，打破了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)重于信息交流和傳導(dǎo)，而后才產(chǎn)生聯(lián)系的運轉(zhuǎn)理念，直接打破所有的界限，從一開始就強化個體間的依存度和依賴度，在保持個體完全獨立的基礎(chǔ)上形成整體的運轉(zhuǎn)邏輯。目前媒體上報道的去中心化、不可篡改等等特點，點點超市研究認為，只能代表區(qū)域鏈技術(shù)在金融領(lǐng)域的數(shù)字貨幣（比特幣）的特點，不能以偏概全的認為就是區(qū)塊鏈的特點。那么，區(qū)塊鏈的特點到底是什么呢？獨立與統(tǒng)一！實際的運用過程是通過統(tǒng)一的規(guī)則將獨立的區(qū)塊聯(lián)合起來，在獨立規(guī)則的推動下促進統(tǒng)一區(qū)塊的形成，用統(tǒng)一的區(qū)塊實現(xiàn)獨立區(qū)塊無法完成的目標；同時，這個聯(lián)合和推動的過程就是鏈的意義和價值。所以，只有將每一家便利店通過統(tǒng)一的規(guī)則形成一個整體的超級市場，如同放在消費者身邊的超市才能滿足點點超市的追求，實現(xiàn)目標。
漏斗式自主商品按理體系。千店一品，保證信息的高度統(tǒng)一，與消費機制形成良性的互動。
自啟發(fā)訂單聯(lián)動配送機制。通過訂單的拆分和調(diào)控，啟發(fā)引導(dǎo)便利店進行訂單的合并和配送，30分鐘內(nèi)送達消費者手中，使消費者在享受所有便利的同時，進一步提升消費體驗，實現(xiàn)“生活，簡單一點點！”的企業(yè)目標。
點點超市的現(xiàn)實目標即為保證系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的正常，也就是消費者在點點超市確認訂單且付款后，點點超市通過固有規(guī)則的調(diào)控，給予消費者相應(yīng)的返利，同時，對訂單進行分揀處理并推送給相應(yīng)商家，商家通過訂單配送系統(tǒng)在30分鐘內(nèi)將訂單進行拼合后，送達消費者手中，點點超市根據(jù)訂單支付商家訂單費用及配送費用，至此完成整個交易。在整個交易過程中，點點超市只對資金和信息進行處理，其他所有環(huán)節(jié)均是由系統(tǒng)中不同的流轉(zhuǎn)節(jié)點負責(zé)完成，且點點超市不進行任何的控制，只保證自身的高效運轉(zhuǎn)。
《道德經(jīng)》有云：不言之教，無為之益，天下希及之。點點超市將控制權(quán)主動釋放給每一個節(jié)點，使其在享有運營控制權(quán)的同時，更便于點點超市進行有效的引導(dǎo)，從而產(chǎn)生集聚效應(yīng)，達到控制手段無法實現(xiàn)的目標，這也就是所謂“無為之益”。那么，這個“益”到底有多么龐大，以至于“天下希及之”？
據(jù)2018年數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，全國目前有12.2萬家品牌便利店，年銷售額是2264億元。這是一個什么概念呢？不完全統(tǒng)計性推測，全國便利店，包括夫妻店數(shù)量可以達到600萬家，意即這個市場的容量可以達到12萬億元。同時，點點超市可以同步推進消費需求側(cè)與商業(yè)供給側(cè)改革，優(yōu)化市場資源配置，提高資源的利用效率，配合政府政策推動商業(yè)結(jié)構(gòu)變革和調(diào)整。
區(qū)塊鏈的魅力在于無邊界發(fā)展，所以點點超市的視野觸及之處即是發(fā)展區(qū)域，點點超市是一條鏈，聯(lián)動各區(qū)塊的發(fā)展，構(gòu)建一個更龐大的整體，實現(xiàn)更宏偉的目標。
不忘初心！這是點點超市希望能貫徹和堅持的主張，“讓科技更好的服務(wù)于生活！服務(wù)于社會！”基于此目標，點點超市創(chuàng)建“點點公益”和“點點扶農(nóng)”板塊，通過“點點公益”為每一位默默付出的道路清潔工每天送一瓶純凈水，保證他們每天在工作過程中能喝到純凈水，以期為社會創(chuàng)造更多價值；同時，讓農(nóng)產(chǎn)品能有更多銷售渠道，在保證消費者能得到實惠的同時，零服務(wù)費的標準讓農(nóng)民得到最大的收益，提升他們的生活水平！
達，則兼濟天下！點點超市希望通過自己的努力，為社會創(chuàng)造更多的價值，真正讓社會，讓消費者得到實實在在的便利和優(yōu)惠，實現(xiàn)點點超市“新品牌！新價值！新公益！”的愿景！
生活，本就需要簡單一點點！
