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全球經濟下行不見底,市場疲軟無生機,債務危機隨時爆發,如何破解?全球經濟界的大咖們,用已知的經濟模型嘗試努力N多年,結果證明,根本就破解不了。ATT配倉寶——五級發射塔經濟模型顛覆了市場“商家不想讓利”、“消費者不想多花錢”的經濟模型,用“額度=動力=引擎”的理念創新為“商家-兌額度-多讓利”、“消費-兌額度-多支付”的經濟模型,用一個以前沒有的經濟模型,方可破解當前經濟困局。

  ATT創新了完整的商業模式,實現了訂單式經濟和數字化經濟的目標。傳統市場是銷售后置,而新模式是把消費市場前置,從消費端入手,助力企業去庫存、訂單化生產;輔助企業做穩做強做大,讓好產品迅速市場化。

  傳統商業以商品的生產、運輸、倉儲、交易環節為重,而新模式更 注重消費環節,強化消費的獎勵和促銷力度,變消費者與商城的弱關系 為強關系。傳統市場渠道是各廠家各代理,而新模式是全廠家全渠道代理。這些可歸納總結為九套商業模式:以物易物模式、自然消費贈送兌換券模式、分享服務贈送兌換券模式、股權配購模式、渠道=錢道模式、生態產業合作社模式、債務對沖模式、大健康模式、幸福之路模式。這九套模式就是九個動力引擎,是一套完整的商業模式組合 ,持續均衡、相互促進、平穩有序。

  新時代已經來臨,被動發展只有死路一條,必須主動尋求轉型,主動擁抱新時代,基于此,ATT配倉寶攜手實體店共建新零售平臺,致力技術、供應鏈賦能,助力實體店突破瓶頸,抱團發展,實現創新轉型新零售,讓實體店效率效益雙提升。

  據悉ATT配倉寶全面應用新技術,通過集成消費大數據、人工智能AI技術、區塊鏈智能合約和云計算技術,構建了全新的數字化消費驅動工具引擎,是對 互聯網現有商戶對商戶B2B、商戶對客戶B2C、客戶對客戶C2C、客戶對商戶C2B商業模式的全面升級和完善,實現了科技創新。讓所有生產廠、渠道商、代理商、實體店、合伙人、消費者通過使用 ATT創新工具,最終實現共享、共贏。

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標簽:銷售渠道 實體 消費者 打造 ATT
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