如今，隨著互聯網的快速發展，傳統商業模式受到了巨大沖擊，一些推廣渠道單一的實體企業更是備受打擊，從以前的增幅到放緩，再到裁員，甚至出現了不少倒閉的情形，讓人不禁唏噓。出現這種情況的原因很大部分都因為庫存積壓導致的現金流不足，這也是讓很多實體企業家深惡痛絕的事情之一，ATT配倉寶開啟萬維對接，為企業提供全渠道銷售模式，助力實體企業擺脫傳統紅海，進入全新消費藍海。
ATT配倉寶重新定義了消費，將產品消費過程中的商品剩余價值分配給消費參與者，形成數字資產，消費者可以通過參與消費的各個環節去獲得分配的數字資產，使得消費與交易的過程稱為了積累財富的過程。簡單講，ATT就是易物券、優惠券、折扣券、兌換券、抵扣券、代金券、金卡、銀卡、鉆石卡、VIP卡等。
ATT配倉寶又是如何解決實體企業庫存積壓問題的呢？首先，ATT配倉寶將消費贈券和商品數字化，形成可流通的通證，再通過讓所有生產廠、渠道商、代理商、實體店、合伙人、消費者以使用 ATT創新工具形成共識，最終實現共享、共贏。
ATT配倉寶創新了完整的商業模式，實現了訂單式經濟和數字化經濟的目標。傳統市場是銷售后置，而新模式是把消費市場前置，從消費端入手，助力企業去庫存、訂單化生產，輔助企業做穩做強做大，讓好產品迅速市場化。
ATT配倉寶還打造了以ATT券兌換為基礎構建的交易環境，萬維對接各種有價值平臺，可全面對接包括:農業產業鏈、 文化產業鏈、慢游樂學頤養的老年產業鏈、CKF國民強身及青少年安防教育產業鏈、全面鼓勵喚醒全民納稅意識的睡蓮產業鏈、國家衛健委主抓的八分客全國合理膳食健康產業鏈、索夫卡新能源車產業鏈、全球數字化易貨B2B2C貿易鏈等。
傳統商業以商品的生產、運輸、倉儲、交易環節為重，而ATT新模式更注重消費環節，強化消費的獎勵和促銷力度，變消費者與商城的弱關系為強關系。傳統市場渠道是各廠家各代理，而ATT新模式是全廠家全渠道代理 ,可供消費的券既可從日常消費中獲得，又可用數字錨定的商品兌換獲得，是把數字化商品作為消費抵扣券，可供錨定的商品包括資源、資產、產品、服務、訂單等，存量巨大，取之不盡，持續均衡、相互促進、平穩有序。
如今，ATT配倉寶幫助傳統實體企業告別靠經銷、靠廣告、靠打價格戰搶占市場的商業競爭模式，讓實體企業在數字市場的AT T消費大數據應用場景藍海中占有一席之地。企業只要掌握了ATT工具，就等于擁有了市、縣、鄉、村的全渠道，擁有了數千萬的實體店，擁有了數億的精準消費者，打開全新銷售渠道。
