ATT配倉寶是以兌換券為媒介進(jìn)行以物易物的服務(wù)平臺，兌換券相當(dāng)于折扣券、優(yōu)惠券，不能直接兌換現(xiàn) 金，僅起到找差補(bǔ)零的作用;是廠家清理庫存自行負(fù)責(zé)物流配送和售后 服務(wù)的直供平臺;是消費(fèi)者滿足自然剛需的自購平臺;同時還是為地面 實體店接入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行物物交換實現(xiàn)全跨界收益的結(jié)算工具。
ATT就是在產(chǎn)品消費(fèi)過程中將商品剩余價值分配給消費(fèi)參與者 的數(shù)字資產(chǎn)，消費(fèi)者通過參與消費(fèi)各環(huán)節(jié)獲得分配的數(shù)字資 產(chǎn)，使消費(fèi)與交易過程成為積累財富的過程。
簡單講，ATT就是易物券、優(yōu)惠券、折扣券、兌換券、抵扣 券、代金券、金卡、銀卡、鉆石卡、VIP卡等。
ATT配倉寶創(chuàng)新了完整的商業(yè)模式，實現(xiàn)了訂單式經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。傳統(tǒng)市場是銷售后置，而新模式是把消費(fèi)市場前置，從消費(fèi)端入手，助力 企業(yè)去庫存、訂單化生產(chǎn);輔助企業(yè)做穩(wěn)做強(qiáng)做大，讓好產(chǎn)品迅速市場 化。傳統(tǒng)商業(yè)以商品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲、交易環(huán)節(jié)為重，而新模式更 注重消費(fèi)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化消費(fèi)的獎勵和促銷力度，變消費(fèi)者與商城的弱關(guān)系 為強(qiáng)關(guān)系。傳統(tǒng)市場渠道是各廠家各代理，而新模式是全廠家全渠道代 理。這些可歸納總結(jié)為九套商業(yè)模式:以物易物模式、自然消費(fèi)贈送兌 換券模式、分享服務(wù)贈送兌換券模式、股權(quán)配購模式、渠道=錢道模式、生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作社模式、債務(wù)對沖模式、大健康模式、幸福之路模式。這九套模式就是九個動力引擎，是一套完整的商業(yè)模式組合 ,持續(xù)均衡、相互促進(jìn)、平穩(wěn)有序。
