被坊界稱為"年度最慘的蔚來"，近日卻捷報頻傳。
一是10月的交付數據出來了，達到2526臺，創了今年的新高，其中約88%是ES6；二是蔚來宣布，和自動駕駛圈的大牛逼貨Mobileye達成了戰略合作。
▲蔚來ES6
如果前一個代表著眼下的小確幸——以單車均價40萬元為計，至少可以產生10億元的流水，維持一下生命跡象應當不在話下。并且趨勢感人，需求正在以25%的速度增長。考慮到9月的高基數加上國慶長假的自然折損，我們有理由相信這個冬天不太冷，至少應該冷不死。
▲蔚來10月交付車輛增長
那么后一個則意味著，蔚來并沒有因為今年以來的困頓而放棄長遠的規劃，它還積極地在未來尋找自己的位置。
蔚來與Mobileye達成了戰略合作
雙方將基于蔚來的第二代平臺，打造L4級別的自動駕駛?型。Mobileye負責提供系統芯片和軟件，蔚來則負責進行整車級別的自動駕駛系統開發、集成和車型的大規模量產。
盡管不是當務之急，卻是現在必須開干的事業。五年后我們回頭看，這個戰略合作將是蔚來打開局面的重大轉折。
它不僅在一個危機關頭鼓舞人心地說明，有人和我們一樣認同蔚來的技術實力；更重要的是，它將進一步提升蔚來的產品力，尤其更強調智能屬性，為其掙得不錯的賽道身位。
反正華爾街先干為敬了，蔚來的股價來到了久違的2美元，說明是個實錘的利好。
▲蔚來股價上漲圖
揭秘Mobileye的前世今生
車圈的戰略合作，一年八百個不止，但這一個絕對算是強中強手。八成的高光在于對象是Mobileye。
在業內，哥們兒一向是聲譽斐然的，主打基于視覺感知的解決方案，深耕ADAS 20年，不少主機廠的輔助駕駛系統都是它承包的。舉個數字來說，從2014年（實現IPO）到去年，Mobileye一共銷售超過3200萬個EyeQ系列芯片，也就是說有3200萬輛汽車是由Mobileye的技術驅動的。
業績、市場、技術、賽道加上前景，五位一體的綜合競爭力，讓英特爾在2017年心甘情愿地掏出153億美元收購了這個以色列小巨人。
真正讓它紅出圈的，必須是特斯拉的Autopilot，2015年的初代AP搭載的正是Mobileye的EyeQ3芯片。那其實是Mobileye針對ADAS開發的芯片，2014年剛出就被特斯拉相中。就Mobileye自己的安全標準其實不太夠秤，但是已經足以讓AP得以發揮。
給業界的影響是核彈級的，他們把真正具有足夠智能感的自動駕駛功能，從測試場上成規模地、商業化地帶到了私家車消費市場。
直到今天，這項體驗都是超群的。
▲Mobileye與蔚來合作效果圖
因為當前主流車輛所配備的電子安全部件，還基本處于L1（能夠實現加減速或轉向控制的那些）。直到去年下半年，市面上才開始興見帶有L2輔助駕駛功能的車型，并且個中軟硬參差挺大。
根據國盛證券研究所今年5月發布的研報，略高級一丟丟的自適應巡航，其實不算稀奇了，但整體滲透率在17.24%，并且選配較多，主要出現在豪華品牌上，選配比例在33.3%。而如果再復合一個功能，比如同時配備自適應巡航和車道保持功能，占比就僅為8.8%，銷量占比不到10%。
一方面是實際滲透和傳播聲量之間還存在質和量的雙鴻溝，另一方面，同種功能之間智能化完成度也會有次元壁。從分級來看，特斯拉AP也屬于L2，但是和那些從Tier 1處統包套件相比，完全是兩個智商水平。所以我們才看到了L2.5這種不尷不尬的檔次。
這就是目前自動駕駛在應用層面的現狀，國內外差不多。主機廠中除了奧迪Q8自稱實現了L3，先進的落地者基本都處在L3未滿的階段，頂多在限制條件和司機監管下可以實現一部分L4的功能。
除了特斯拉，另一個商業成功案例是通用的Super Cruise。目前雖然只搭載在CT6上，并且只在北美地區開放，但從2017年下半年初上市至今年6月，通用說車主們已經累計用Super Cruise行駛了250萬英里。有消息稱，明年開始通用打算把這項功能逐漸應用到凱迪拉克全系車型上，這個老爺車品牌或許將借此擁有一個更年輕更智能的形象，轉掉那個多年以來難轉的型。
和蔚來的合作，則是雙線并舉的。除了私人消費產品，此次合作中，蔚來會基于雙方的系統，再開發一個專門的出行版本，先在中國市場推出，然后投入全球市場。Mobileye將批量采購這個車型作智能出行服務之用。
▲蔚來與Mobileye達成戰略合作
合作將采用屆時最新的芯片。目前Mobileye最新的芯片是EyeQ5（其L4自動駕駛套件規劃也是采用該芯片），在2018年發布過，不過是樣機，算力在每秒15萬億次，能耗僅10w，預計大概在2020～2021年實現量產。
而在這個技術層面實現這個規模格局，在Mobileye來說也是未曾有過的。
▲Mobileye最新的芯片是EyeQ5
蔚來慢？
從另一面來說，對于Mobileye的選擇就讓人有些懷疑了。畢竟蔚來早期在軟件成熟度方面確實受到了一些質疑，L2自動駕駛系統的正式開放也推遲了幾次。
總結起來，主要是兩個特色：
一是，實在有點——點慢。
▲NIO Pilot功能釋放節奏圖
盡管2017年就以Mobileye作為背書，突出自身在智能方面的合作伙伴優勢，但在實際產品端Nio Pilot的主要功能是直到今年6月才釋放的。
在今年4月之前，NP上只有一些基礎的ADAS功能，就是那些10萬塊的車上都具備的英文字母套件；4月終于加入了ACC自適應巡航，也就是說花了十幾個月時間才安排上了另一個L1-2的輔助駕駛功能。
但是主要功能上線后，一下顯示出了高端智能的質感，包括了高速自動輔助駕駛、擁堵自動輔助駕駛、道路自動保持、轉向燈控制變道、道路標志識別、自動泊車輔助（需人工控制擋位）、前側來車預警七個功能。
像我們之前說的，也是L3未滿但絕對L2以上的水平，比如可以通過打轉向燈實現自動變道這一點，就是市面上絕大部分的L2做不到的。
▲蔚來ES8
這就引出第二點，慢的原因，其實在于蔚來對自研的堅持。
從控制算法、到底層軟件、到ADAS控制器等等等，幾乎都是蔚來中國和北美團隊的正向研發。這個團隊有300多人的規模，負責人也是業界的大牛逼貨Jamie Carlson，他本人曾是Tesla Autopilot團隊的創始成員之一。
JC曾在一個workshop中解釋過，為什么他們這么"拖"——因為自動駕駛的自主研發有著極高的門檻，涉及相當多的跨學科技術挑戰。這其實有點廢話，但實干起來是真的太難了。
而從蔚來的做事理念來說，要具備核心價值，比起找到一個可行方案把事兒擼了，要重要得多。這是他們可以標榜自己的50萬值和市面上的15萬產品之間確實存在天壤之別的道理——就是不能像絕大多數廠家那樣依賴供應商所提供的標準產品。
除了一點點貴即正義的傲嬌，也是有理性依據的。采用Tier 1的標準系統雖然省時省力，但是從底層到上層的所有系統建筑都是由供應商主導的，車企只負責最后的適配、集成和路試，你對系統的Know-how一無所知，那么迭代也要受制于人。
▲蔚來ES6
即便Tier 1可以提供完善的售后，你的迭代其實要取決于Tier 1的開發，首先失效的可能就是OTA的先進性。換句話說，這種狀況在協同沒有那么高效的情況下，只會變得非常不智能。同時，也很難保持和其他競品之間的差異化。都從魂海瀾之家買衣服，就不要指望衣柜打開會有什么不同。
自研意味著要付出巨大的時間和成本；但也會帶來優越性。
比如在算法上，尤其是針對中國市場的一些場景，蔚來做了特殊優化，他們在中國布局了一個100多人的團隊專門做測試和本地標定。
舉一個例子，在高速公路上，路名經常用碩大的漢字直接刷在路上。中國叫州的地方很多，通州、廣州、德州，各種"州"。視覺識別傳感下，車道中間的"州"對于電腦來說就是八條線。在那一瞬間誰是車道，誰是漢字，蔚來很有自信肯定比特斯拉算得精準。
再比如硬件上，蔚來所采用的三目攝像頭，也是自研的，這個在行業也非常少見。即便它有視覺傳感方面的頂峰選手Mobileye合作，它仍舊是不放棄自己在產品上的鉆研。據說，在NP上的合作非常深入，甚至共同優化了EyeQ4。
或許正是因為有過這樣的合作經歷，確信蔚來對自動駕駛Know-How的把握，更重要的是確信了他們在未來技術上自研的攻堅能力和信心，Mobileye才會選擇把未來的L4量產也押注在蔚來身上。
▲Mobileye
雙方戰略合作，三點值得期待
從目前所掌握的核心信息來看，有三點值得期待。
一是在硬件上，新的芯片，算力更高、能耗更低，并且成本也更低，Mobileye還宣稱具備更高級的深度學習和性能效率。
二是在算法上，在Mobileye說會提供強化的學習算法，讓系統模擬類似于人類的駕駛技能，但同時加持了超人的視野和反應時間。這使得自動駕駛汽車可以更好地融入路上其他人類駕駛汽車，適應更復雜的狀況。
三是在邏輯上，會提供一個RSS模型，為自動駕駛決策提供安全參數，確立人為中心的概念才是安全駕駛的本質。這個概念的提出，為長期以來自動駕駛的道德困境做了一個應用上的決斷：人>效率。在L4的落地過程中，是一個高級的人文試探。
▲蔚來與Mobileye達成戰略合作
結語：還在持續進化，還在放眼未來
新聞稿將他們的合作升華到全球交通的層面：說是要致力于為中國和其他國家帶來更安全的交通安全環境，并期待在全球范圍內推動智能交通服務的變革。
那些太大的人類的愿景，要有；但是我們更想關注對蔚來的意義。它更讓我們看到，即使在困難時期，這家新創企業也并沒有向現實妥協在產品上的追求。雖然窮哭了，但仍舊是我們熟悉的蔚來，從創立之初就不是只想活在當下，它要參與的時代一直在更遠的未來。
一家有意愿成長，并且的確在認真成長的企業，值得一些掌聲。
改寫轉載自：autocarweekly
源標題：《蔚來：我真的是要再活五百年》
圖：官方、網絡
