她從那家瀕臨倒閉的縣辦小廠，一步一步，赫然高擎起中國民族紙業的大旗；她從負債累累到在國際資本市場中縱橫揮灑，成為國內首家同時擁有三只股票的上市公司。她用實際行動挺直了民族制造業的脊梁，書寫了中國造紙工業的傳奇。
1985年初，壽光縣委和縣政府作出決策，為加快晨鳴的技術進步和發展速度。晨鳴上馬了1760長網紙機，但由于工人技術水平低，不熟悉1760設備，整個生產線遲遲裝不起來，不能按期形成生產能力，給晨鳴帶來了重大損失。1987年2月，壽光造紙廠出現長達7個月的連續虧損，負債1100多萬元，面臨即將倒閉的艱難困境。
在晨鳴跌入谷底之際，壽光縣委和縣政府當機立斷，調整了晨鳴的領導班子，1987年2月20日，原壽光縣臺頭鎮副鎮長陳永興走馬上任壽光縣造紙廠廠長。在陳永興的帶領下，經過全廠上下艱苦努力，廠里貸款1000多萬元沒進行下去的“半拉子”工程——“1760”長網紙機項目重新上馬，順利投產運行，生產出受市場歡迎的產品，壽光造紙廠靠這個項目重新“活”了過來。
為進一步提高造紙產能，提高核心競爭力，晨鳴集團從高起點的技術改造入手，改變相對落后的生產工藝，加速同世界接軌的步伐。自上世紀80年代末到90年代初，他們投資1億多元，先后上馬了國內領先的3條“1760”和1條“2640”造紙生產線，使生產規模、經濟效益進入全國行業排頭兵行列。隨后，他們又投資8億元，從芬蘭引進了年產10萬噸高級文化紙生產線，自主開發的主導產品高檔低定量涂布紙填補國內空白，打破了我國依賴進口的局面，產品銷往日本、韓國、美國等國家和地區，被中國造紙協會譽為“中國走向世界的第一張紙”。
高新技術對傳統產業的成功改造，讓晨鳴走上了融入全球市場的捷徑。他們又先后斥資70多億元引進并成功建成了具備世界一流水平的30萬噸銅版紙、30萬噸涂布白卡紙和35萬噸輕涂紙生產線，使晨鳴迅速站到了全球競爭的制高點。
從1987年到1996年，陳永興在這十年時間里，使壽光縣造紙廠舊貌變新顏，創造了令全國造紙行業和工業企業系統矚目的奇跡。晨鳴經濟效益名列全國造紙行業第一名！進入中國造紙行業十強企業！
新舊動能轉換 助推產業轉型升級
晨鳴集團自2011年起，在陳洪國董事長的帶領下，主動、迅速開展了對低端產能的處置，先后對齊河晨鳴、武漢晨鳴一廠、延邊晨鳴、海拉爾晨鳴等一批產能落后的子公司予以關停，走在了我國供給側結構性改革政策的前面。這些子公司曾為企業贏得了寶貴的經濟效益與社會效益，但隨著社會的進步、行業的發展以及市場形勢的變化，其生產能力和質量逐漸落伍，開始制約企業發展和效益發揮。為此，公司痛下決心，五年間陸續淘汰漿紙產能270多萬噸，用晨鳴速度和執行力成功度過轉型“陣痛期”，為引領行業轉型發展做出了表率。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。晨鳴主動淘汰落后產能，雖然在當時給公司造成了很大的損失，但騰出的空間很快被更有競爭力的新項目占據，無論是從規模還是質量來看，都發生了破繭成蝶的美麗蛻變。同時，針對國家禁廢令，公司又先后關停了4條共65萬噸產能的廢紙脫墨漿線，為進一步提高企業運行質量、優化資源配置創造了有利條件。
新世紀第二個十年，壽光本部高檔生活用紙、80萬噸高檔低定量銅版紙、51萬噸高檔文化紙，湛江晨鳴100萬噸化學漿、65萬噸高檔文化紙、60萬噸液體包裝紙，江西晨鳴35萬噸高檔食品包裝紙等世界一流項目先后上馬建成，為晨鳴增加高端產能500多萬噸，高檔產品比重提高到95%以上，相當于再造了一個“造紙王國”。
此外，公司還圍繞“騰籠換鳥”的思路和要求，對吉林晨鳴實施整體環保遷建，關閉淘汰原有的低水平生產線，新上30萬噸高檔文化紙生產線，同時完成武漢晨鳴二廠、壽光晨鳴熱敏紙和新聞紙改文化紙的升級改造，迅速扭轉了以上機臺的生產經營被動局面，進入良性循環，企業從追求規模增長變為追求運行質量和效益的提升，同時完成了對全國產業基地、市場定位和未來發展“支點”的悄然布局。
瞄準國際一流 構筑核心競爭優勢
晨鳴集團始終以振興民族造紙工業為使命，按照“裝備一流、技術一流、產品一流”的部署要求，瞄準國際一流水平，不斷提高供給質量、服務和效益，奠定了行業領軍地位，擴大了企業競爭優勢。
裝備優勢。晨鳴與芬蘭維美德、德國福伊特等世界一流造紙機械供應商合作，引進國際最先進的技術和裝備，目前擁有寬幅、高速先進紙機18臺，其中紙幅達到11.5米的有3臺，每條生產線均由DCS和QCS控制，實現設備及產品質量的全自動化操作，企業裝備達到世界領先水平。
技術優勢。公司憑借國家級企業技術中心和博士后科研工作站等科研機構，積極與高等院校、科研單位和國際先進企業進行技術合作，不斷加大技術創新能力和科研開發力度，積極開發科技含量高、附加值高的新產品和企業專有技術。公告顯示2018年企業累計研發投入9.3億元，為新產品新技術的開發提供了強有力的支撐和保障。
產品優勢。依托國際一流的生產線和領先的技術研發，晨鳴形成了多元化、差異化、高檔化的產品結構，產品系列涵蓋高檔膠版紙、白卡紙、銅版紙、輕涂紙、生活紙、靜電復印紙、熱敏紙、格拉辛紙等，是產品品種最多、最齊全的造紙企業。晨鳴紙是黨和國家出版物的首選用紙，《習近平談治國理政》、《胡錦濤文選》、黨的十八大及十九大輔導書籍等均采用了晨鳴紙張。
目前，晨鳴依托先進的技術裝備，成為造紙行業內產品品種最多、最齊全的企業，產品系列涵蓋高檔膠版紙、白卡紙、銅版紙、輕涂紙、生活紙、靜電復印紙、熱敏紙、格拉辛紙等，主要產品市場占有率均位于國內前列。
造紙是晨鳴的主導產業之一，更是核心產業，基于此，集團堅持把加大科學投入、推進項目建設作為轉方式、調結構的著力點，以科學投入促結構優化升級，項目建設實現了“投產一批，開工一批，儲備一批，謀劃一批”的良性循環。
生產一代，研發一代，儲備一代。遵循著這一產品開發模式，晨鳴集團通過持續不斷的“外引內聯”，使新產品研發力量不斷壯大，技術創新體系日臻成熟。幾年來，他們先后開發了高檔低定量涂布紙、高級亞光銅版紙、高檔防粘原紙、涂布新聞紙、電話號薄紙等30多個新產品，其中23種產品填補國內空白，7種產品被國家科技部、國家經貿委命名為國家級重點新產品，3種產品被國家科技部列入國家火炬計劃項目，4種產品被國家質量技術監督總局列入“國家免檢產品”
全產業鏈布局 助推企業高質量發展
近年來，晨鳴集團在陳洪國董事長的帶領下，始終瞄準世界一流，堅持高點定位，通過逐步剝離非核心業務，集中精力做大做強造紙主業，全面布局林漿紙產業鏈，重點抓好新項目的投產運行工作，夯實了行業龍頭地位，引領了行業發展方向。
作為中國造紙行業的龍頭企業，晨鳴集團在國內率先啟動林漿紙一體化發展戰略，積極完善整個產業鏈配置，在建成國家重點工程——湛江晨鳴林漿紙一體化項目的基礎上，2018年又先后建成了黃岡晨鳴化學漿和壽光晨鳴化學漿項目。其中，壽光晨鳴化學漿項目淘汰了4條相對落后，產能150萬噸的制漿生產線，從歐洲引進134套國際一流設備，采用世界上最先進的臭氧漂白技術代替傳統的氯氣漂白，目前國內只有兩家采用該技術。生產的高檔漂白木漿替代脫墨漿等各類低檔漿，產品全部升級為高檔、高附加值產品，壽光本部將實現闊葉漿、機械漿全部自產自足，使壽光晨鳴成為全球行業內最具競爭力的生產基地。目前晨鳴集團擁有三大漿廠，木漿產能國內最大，成為國內首家木漿自產自足的林漿紙全產業鏈企業，成本優勢更加突出。
風起揚帆正當時，凝心聚力再出發。面對未來，晨鳴集團將以高質量、高效益、高效率作為企業的發展目標，不斷加快新舊動能轉換，全面提升企業管理水平和運行質量，打造具有全球競爭力的世界一流造紙企業，為推動行業高質量發展乃至中國制造業轉型升級發揮示范引領作用。
