導讀：為何如今很多足浴門店經營得一塌糊涂，甚至面臨倒閉？政策的高壓、普遍技師和管理者的文化水平不高、員工懶散以及老板設立的機制不符合門店的發展等等，這都是問題所在。
您是不是還在憑感覺做事？為什么有些老板看著自己的門店，覺得經營得還不錯，一旦統計分析數據，卻是虧本連連？
如何擁有數據管控思維？股權應用在足浴產業的重要性？領袖思維怎么鍛造？以下為您分成這三個模塊來具體分析您的足浴門店經營問題！
為什么您的門店一直做不大？
您是否一直苦惱足浴門店新客戶寥寥無幾、老客戶不再返店、門店經營困難？
現在的足浴養生行業信息化發展迅速，規范的商業經營，講究有據可依。如今是大數據時代，大數據是支撐著店鋪運營決策的重要性。
經營足浴門店，一味埋頭苦干未必效果好，找準經營方向，明確客戶需求，制定營銷策略，對于門店發展來說格外重要。
為什么我們要做數據分析？數據分析到底重不重要？
一個成熟的門店店長，應該是對數據敏感的人，如果能夠對每個周期的數據進行分析，得出經營結論，并針對各項經營指標實施門店管理，那么，這個門店業績一定錯不了！
一條簡單的公式、一張簡單的表，就可以清楚知道自己的門店狀況，找出財務的管理漏洞，從利潤中找到產品的核心，還可以了解店長的工作是否做到位。
一張圖就掌握關鍵經營模塊，弄清楚企業薄弱環節，還能找到高效解決方案，這是門店的自檢系統。
為什么馬云的繼任者選擇的是財務而不是HR？
財務思維，能讓一個人更有大局觀，能夠更快診斷出公司的狀況和問題。
要防范門店的數據指標下降，靠的是什么？要防范就要有報警器，數據分析就是報警器。
通過門店自檢和數據的檢測、管控和分析，你就能實時掌握諸多影響因素的發展變化。一旦發現哪方面的數據有異常，就可以未雨綢繆。
足浴店的生命線、痛苦線、收支平衡線、預期利潤線是什么，這些您都了解嗎？
目標明確，做好門店的數據分析，不說您的足浴店一定會客源滾滾，起碼會比您如今的經營狀況更上一層樓！
合伙人時代的變局
是否有很多足浴店，一個人既做老板，也做店長，甚至還兼職做服務員的？
那么有什么方法能夠留住員工，帶領門店和員工走向“共同富裕”呢？
現如今的社會，合伙人模式、合伙人裂變、股權激勵、股權融資等，已經成為現代企業創立發展中一項不可或缺的重要內容。
首先您要知道，股權裂變是什么?
是用股權把身邊人籠絡過來，讓員工變成合伙人，吸引人才，再復制人才。
股權激勵也是股權裂變的一部分，只有讓員工認為自己也是企業的老板，提高員工的主人翁意思，提高他們的積極性，才會永無止境地自我激勵，永不背離自己的企業。
股權激勵也可以是感恩老員工，留住內部人才，吸引外部人才，也是公司融資的一種方式。
在過去，是創始人單干制；在現在，提倡合伙人兵團作戰！
很多領導會面臨這樣的困境：
人搞不定，事就辦不成，大大小小的事情，都要您親自過問，老板是“咸吃蘿卜淡操心”，越做身心越疲憊。
所以，領導要建立一套有效的分錢機制，讓貢獻決定回報成為公司的價值導向。
打造沒有血緣關系的家族企業，要讓員工覺得職業就是他們的事業，核心骨干層就是他們的老板。
捆綁核心骨干和公司長期發展，讓員工既要出錢又要出力，還不減少公司股份。
股權裂變，學會分錢、分權、分感覺、分風險，是最明智的選擇！
所以說，在這新時代的變局中，您要怎么順應格局，改變機制，在這大浪潮中活得更加精彩？
如何制定股權合伙機制
您的領袖思維格局夠大嗎？
您的門店為什么沒法壯大、不能擴張？作為一個團隊的領袖，您的格局夠大、夠長遠嗎？
領袖就是眾人的領導者，既然成為了團隊老大，一隊之長，眼光就一定要長遠，而不是僅局限于眼前。
團隊的路在哪里？未來要朝著哪個方向去走？這些問題是作為一個合格的領袖應該解決的問題。
公司的老板就是公司的方向，就是所有員工夢想的榜樣。作為老板，您有夢想嗎？您懂得如何“銷售”自己的夢想給員工嗎？
想要“銷售”出自己的夢想，就要想想，怎樣才能用優秀的“領袖之道”把自己的夢想變成所有人的夢想?
作為一名合格的團隊領袖，不能畏懼失敗。一個人成功的標志，不是看他能登到多高的巔峰，而是看他跌到低谷時的反彈力。
要時刻相信，團隊就是一家人，一家人在一起，沒有解決不了的難題。老話說得好，辦法總比困難多！
思路決定出路，觀念決定方向。團隊領袖一般都擁有高于常人的思維和格局，把格局放開了，問題就會顯得渺小了。
當別人成功的時候，您要做的不是第一時間去學習他是怎么成功的，而是看看能不能把他的模式放大。
這才是大格局，這才是一個領袖應該為他的團隊考慮的。
課程大綱
Syllabus
第一天
盈利之路
08:50 - 12:00【數據分析】
14:00 - 18:00【單店盈利模型：產品規劃】
19:00 - 21:00【分享會】
第一天學習重點
1、扭轉門店虧損現狀，實現盈利。
2、行業權威數據指導門店發展道路。
3、設計產品的參考標準
4、吸引人才和訓練人才的方法
5、提升員工自驅力的秘訣
第二天
崛起之路
08:50 - 12:00【招人/育人/用人】
14:00 - 18:00【團隊建設】
19:00 - 21:00【瘋狂印鈔機】
第二天學習重點
1、如何把人才用到合適的崗位
2、企業或門店轉型的核心方法
3、根據SMART原理設定目標，并讓目標100%達成
4、如何利用模式賺錢
第三天
裂變之路
08:50 - 12:00【分好錢】
14:00 - 18:00【轉型突圍】【鏈鎖裂變】
19:00 - 21:00【分享會】
第三天學習重點
1、建設團隊的方法
2、股權應用在足浴產業的實踐方法
3、復制成功門店成就百店的秘訣
第四天
稱霸之路
08:50 - 12:00【演講絕學】
14:00 - 18:00【境界提升】
第四天學習重點
1、融資路演、演說激勵的核心公式
2、打造領袖格局，培養領袖思維
學員反饋
Student Feedback
迷失了.一堂課找回了初心
突破點：拓店
山里娃集團（87家連鎖店）
郭總：大愛無疆、行業教父
贈送敬愛的朱薈倫老師
課程簡介
精彩瞬間
Brilliant moment
學員反饋
Student Feedback
聽聽他們怎么說的吧！
學員微信反饋
時間地點
Time and place
【課程時間】2019年9月26日-29日四天三夜
【簽到時間】2019年9月25日16:00-23:00
【課程地點】四川省成都彭山恒大酒店
1.不遲到、不早退
2.不私自建立微信群、QQ群等
3.不冒名頂替上課
4.課程現場禁止錄音錄像
