1月17日，蘭瑜伽特邀餐飲業大咖俏江南總裁楊秀龍為大家進行主題分享，楊秀龍總裁從跨行業經營企業的角度分析當今企業發展現狀，并結合自身經驗，為在座各位提出切實可行的方法，其中很多觀點與蘭瑜伽攻守道理念相契合。
作為一名創業者，楊秀龍第一次創業順風順水，現在正在帶領俏江南第二次創業，在一個偶然機會，全盤接受俏江南出任CEO。任職初期，他便許下3個承諾：1、只身一人上任俏江南，不帶一兵一卒；2、留用所有員工，不裁員不降薪； 3、一切按照他的統一部署，一年實現俏江南的偉大復興。
沒有人生來就會經營
分享開始，楊秀龍率先拋出“企業經營中，哪些瓶頸限制我們發展？”這一問題，通過分析真實案例，得出阻礙我們發展的最大問題就是我們的認知。他說：“沒有做不到的，只有想不到的。其實，人生下來什么都不會，你所謂現在會的技能，我只會這個，別的我學不會，這是個偽命題。”沒有人生來就會經營瑜伽場館，都是靠后天的一點一點積累學習。這就好比走在羊腸小道上，只有肯出力，才能走得快，才能走在前面。
審時度勢，根據時代發展適時調整
面對發展瓶頸，我們應該如何做出改變，楊秀龍告訴我們應該根據時代調整。他說：人尚且要根據外界的氣溫調整穿著，我們的企業為什么不根據經營環境的變化調整經營方式呢？所以這個世界上唯一不變的就是變。變與生俱來，當今社會充滿不確定性和挑戰。而在這不斷變化的背景下，移動互聯網完美地解決了信息不對稱的問題。
想要突破瓶頸，你還需要具備這些
遠離焦慮：面對困境，別著急，樹上的桃子都是你的，慢慢找感覺，要么自己長高，要么自己拿著梯子，要么把樹一晃，總之，辦法會有的。打鐵還需自身硬：不管是華為、奔馳，任何領域的企業都有一個本質，都遵循一個準則，即給顧客創造價值。
瑜伽如何借助賦能發展自己？
移動互聯網是一個非常賦能的工具，只有將其賦能到有1的人身上，后邊的那個0才起作用。所以企業要把自己的1做好，只有把1做好了，再加上移動互聯網，才會越走越好。這就如李祖鵬李總所說：一不要恐慌，二不要固步自封做井底之蛙，排斥移動互聯網，在這個時代排斥也是沒有用的。你必須要自身硬，擁抱它，不要慌張，因為你在哪里哪里就是風口，把這個做好了，扎扎實實去做，一定會有回報，好未來。
蘭瑜伽攻守道大會，專注深挖痛點，解決企業經營問題，從強營銷、重發展、快升級、大跨越四個方面入手，幫助瑜伽行業實現可持續健康發展。俏江南這個頻臨關門的餐廳用了以上4招實現了起死回生，而大多數的瑜伽館只是現在停滯不前，還沒有到虧損的程度，沒有什么可能不可能。沒有哪個冬天不會過去，沒有哪個春天不會來臨。
