近日，幸福力女神蘇菲兒在社交平臺上發文分享“創業背后的真相”，講述了自己在工作中運用的方式方法與其意義，她還分享了諸多心得。在《總裁讀書會》私享宴的總裁塾北京宴活動時，蘇菲兒便有幸與頭部企業家拉卡拉集團董事長孫陶然先生面對面，聽他講創業真相和怎么做到優秀企業，及《創業36條軍規》，收獲滿滿。
蘇菲兒表示，很多時候我們讀書，也就讀讀而已，可能沒讀透，可能并不能領會作者真正意圖，但企業家用實戰經驗幫我們解讀書中的內涵就不一樣了，很深入淺出，一針見血，沒有廢話。蘇菲兒早年做雜志整整九年，習慣了彈性工作制，發揮主動性，將時間充分運用出它的價值。
之后在她管理企業時，她透露道，自己出于私心在上班時間上不做硬性要求，相對自由，但員工必須做日報，周報和月報，日報需要總結當日工作及計劃明日工作，如果沒完成不算加班，周報與月報其實就是短期計劃與總結，與中短期計劃與總結，隨時優秀溝通；采取連帶責任，對于沒完成工作或者需要部門協作或者遲到的，員工及他的上司都要一起懲罰。
蘇菲兒笑言：懲罰不是目的，只是手段，監督大家的自我管理，承擔起責任，及提高團隊協作效率。把員工當成家人，想辦法提高他們的內驅力，提高他們的能動性主動性積極性，使大家以積極情緒投入到工作中去，這與孫總的36條軍規有點類似。事實上，這些招數很有效，蘇菲兒總結我們需要緊跟時代 ，不斷地總結的工作方法，建立滋生英雄的企業文化，充分發揮員工的內在驅動力，培養他們帶著使命感工作，把工作視為事業，人才是企業的第一生產力將，領導層需管理不斷地更迭管理辦法，這樣才能保證企業的生命力。
