瞪羚企業(yè)是是對成長性好、具有跳躍式發(fā)展態(tài)勢的高新技術(shù)企業(yè)的一種統(tǒng)稱。一個地區(qū)的“瞪羚企業(yè)”數(shù)量越多，表明這一地區(qū)的創(chuàng)新活力越強，發(fā)展速度越快。
武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)(別稱中國·光谷)，2016年被國務(wù)院確立為大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地，是中國智力最密集的地區(qū)之一，擁有湖北超過半數(shù)的瞪羚企業(yè)入駐。在2018年10月武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)公示的瞪羚企業(yè)名單中，武漢江寓生活服務(wù)有限公司再次入選。該企業(yè)自2017年2月成立以來，已連續(xù)2年獲此殊榮，成長速度驚人。
據(jù)悉，武漢江寓生活服務(wù)有限公司成立兩年以來，已名列全國分散式公寓湖北第一全國第四，員工規(guī)模逾800人，管理房屋3.7萬余間，管理資產(chǎn)1萬余套，價值170億元。公司核心管理團隊90%來自一線城市頂級服務(wù)運營商及頂級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。合理的團隊結(jié)構(gòu),雄厚的股東實力,跳躍式的發(fā)展態(tài)勢,讓企業(yè)迅速躋身準(zhǔn)獨角獸企業(yè)行列。
隨著租購并舉的制度逐步明晰，長租公寓行業(yè)以朝陽產(chǎn)業(yè)姿態(tài)迎來資本市場和終端用戶越來越多的聚焦。為此，我們對武漢江寓生活服務(wù)有限公司董事長田德鑫先生進行專訪，以期獲取其跳躍式發(fā)展的“增長密碼”。
采訪過程中，田德鑫先生對企業(yè)獲得的成績一語帶過，他認為更重要的是企業(yè)在合適的時機做了合適的事情。田德鑫先生表示：為什么說合適的時機呢?因為你必須要判斷好趨勢，例如未來城市更新進程，例如人口變化，例如大環(huán)境變化，例如消費者認知變化和消費習(xí)慣變化，這些時機都極為影響企業(yè)的發(fā)展和布局。時機不對無法落地，太過創(chuàng)新又會沒人看得懂。
田德鑫先生說：最近一年讓我感受最深的是人才和環(huán)境的變化，這也是對時機的把握。武漢的快速發(fā)展和大學(xué)生留漢計劃的持續(xù)發(fā)力，使一線城市回流的人才和大學(xué)生精英人才更愿意留下來。雙創(chuàng)升級后，政府對企業(yè)的主動性關(guān)注越來越多，在對于企業(yè)招聘，辦公環(huán)境，政策優(yōu)惠方面能給予企業(yè)極大的幫助，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境更加寬松。
在談到做合適的事情時，田德鑫先生表示：江寓2017年成立時，我們明白只需要把房子裝修的好就行。2018年我們則更注重服務(wù)，因為競爭來了，房子好已經(jīng)不能完全滿足市場需求了。2019年我們則把重心更多放在精細化運營端，每個階段都有更“合適”的事情要做。
在談到企業(yè)的未來布局時，田德鑫先生說:目前關(guān)于城市端有一個城市更新的概念，武漢走在了前列，大家看到武漢每天都不一樣，2019年軍運會在武漢舉行也推動著城市發(fā)展。我們判斷當(dāng)基礎(chǔ)的城市建設(shè)更新結(jié)束后就是服務(wù)的更新和服務(wù)的升級。江寓不僅是武漢最大的長租公寓企業(yè)，同時也是最大的保潔以及維修公司，未來我們會在房后服務(wù)端進行市場化布局，將低價高品質(zhì)的房后服務(wù)，例如保潔、維修、搬家、裝修等推向市場，即便你不是江寓的顧客，也可以享受江寓的服務(wù)。我們還計劃明年啟動城市擴張，未來三年在4個城市擁有超過100W 間房屋的布局，力爭躋身全國長租公寓前三。
