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聲明:本文來自于微信公眾號 老古董說互聯網(ID:lgdsit),作者:古董2020,授權轉載發布。

短視頻就像一顆石榴樹

B站、快手、抖音當下屬于裂開的成熟石榴,圍觀的、采摘的自然也就多

對于個矮的人想要去采摘,就像一群大漢圍著這顆石榴,你在最外圍,想往里擠

倘若你在石榴還沒成熟、還沒有大漢圍觀的時候,就盯著這顆石榴

場景又是如何?

機會過去了就是過去了,每一次錯過機會,需要的不是懊悔,而是“意識”,需要的是對于商機的嗅覺

我開始尋找這顆石榴樹上還沒有沒有“成熟”的石榴

我找到了,淘寶、小紅書、知乎、視頻號

我的商機嗅覺是::這些才是我做短視頻的機會

我的意識是:我要時刻關注這些平臺的動向、時刻準備上車

最近淘寶短視頻和微信視頻號都挺火的

二選一,我選了前者

在過去兩周的時間,我投入了大量的時間精力在上面

首先,我與合伙人的共識是:這是一個機會,要去抓住它

只有你先堅定不移的肯定一件事后,你才有可能把事情做好!

我了解到的信息:

①、官方要求商家每月必須上傳50~ 500 條短視頻到店鋪微淘,才能獲得雙十一的獎勵流量

②、官方鼓勵MCN機構簽約達人,并且對于簽約達人多的機構進行獎勵

③、目前市面上一條達人短視頻報價 500 到幾萬不等

在過去兩周的時間

我想從最簡單的信息差開始做

我收集了1000+達人短視頻報價,并整理成冊,在這些報價的基礎上,我增加了20%的報價

我拿著這個刊例去找客戶

客戶普遍反饋我的價格太高....

我反思,我明白我的刊例中的報價,大多都是中間商給的,中間商自然也是要賺錢的,所以我的刊例價格沒有任何優勢

我反思,我明白1000+達人短視頻,太多,但就觀看量而言,99%的達人數據和收的費用成反比,幾百觀看的短視頻,收費2000,咱也不知道這些達人哪里來的信心如此報價?

商家也不是傻子,費用收的高沒關系,但是至少你的數據與之匹配吧!

我開始了解市場行情

我從同行那了解,大多數同行一條短視頻收費在 800 到 1000 元左右,含拍剪輯一體

我從客戶那了解,官方推出達人短視頻業務, 399 元/條, 30 條送 7 條

當我實踐以及了解之后,我明白,我需要找到我的核心優勢

我把每個達人都點進去看一眼,對粉絲量進行了分類

我把觀看量都是幾萬、內容優質的達人篩選出了 29 條

我把收費 800 以下的達人篩選出了 237 條

之所以篩選出 800 以下的達人,是因為價格,有些是虛高的,并且還有還價空間的,我的目標是把成本控制在 300 元,我可以收費499,毛利 199 元

這部分的需求是滿足商家的視頻數量,走的是量(上面說了,商家達到量,雙十一才會有獎勵流量)

至于上面觀看量幾萬、內容優質的達人,則是滿足商家產品“種草”的需求

按照這個方向,我開始配備人員以及分解目標

一年想要賺 100 萬

一單利潤 199 元,那么我每天需要 14 單499,也就是每天銷售額需要是6986

難嗎?

我第一個單子,輔食類產品, 30 單業務

我第二個單子,護膚品類產品, 10 單業務

我第三個單子,護膚品產品, 500 單業務

.....

當我單子接的越多的時候,我的案例也就越多,案例多的好處就是,朋友圈的文案有了,轉化率提升了,單子哪里來?我讓業務員給我去找,利潤 100 萬,就看我計劃分配多少利潤出來給業務員而已,目前單子接不過來,還沒有配

整個模式理論都是通的,但很多東西,你不去實操過,你是發下不了問題的

我的問題是什么?

①、對接成本太大,作為一個中間商,我要對接客戶、我要對接達人,話和思想傳來傳去,免不了時間的更多消耗,以及信息的流失,講實話,前面兩個單子我已經完成了,第三個單子太難消耗,時間壓根不夠,客戶對視頻也是有要求的

②、上面這種模式只能賺快錢,達人是別人的達人,我終究只是個二道販子,我辛辛苦苦用了兩周的時間篩選出來的達人庫,我用,別人也會找到他們,價格就容易亂價,所以,這個模式終究不是細水長流,我要的模式必須是細水長流,賺快錢的我不要

我開始思考另外一個模式和方向

我的業務模型沒變,靠達人拍短視頻接單賺錢

外面對接的達人沒有價格優勢,也不細水長流

我思考:那我自己培養達人呢?

有粉絲量的達人不用去想了,有能力的都被其他同行簽了

正如石榴,我要去找還沒成熟的石榴

兼職!拍一條短視頻 100 元,不限量,計劃每次來可以拍 5 條短視頻,配腳本和剪輯,每月保底底薪 600 元,一個月就算一條都不拍,也可以拿到 600 元的底薪

前提:

①、簽約,平臺賬號歸屬我方

②、隨叫隨到,白天、晚上都可以,當天到達公司,并且完成任務量,三次沒到,底薪 600 扣完

我們依然 499 接單

成本:剪輯 6000 元/月,腳本策劃 5000 元/月,達人底薪600X,業務員 5000 底薪+銷售額10%提成

投入產出比我就不去細算了

這種模式的利弊

利:

①、達人是自己的,隨叫隨到,對接時間成本低

②、達人賬號是自己的,我們接單賺錢的同時,在培養自己的賬號,屬于有積累性的事

③、價格有優勢,至少對比前面信息差那種模式

弊:

①、有風險,主要在于人力成本(剪輯、腳本策劃、業務員)

②、兼職、新手,沒有拍攝經驗,前期我們需要有個培訓的成本

③、業務員接單不多的可能性,這個就需要評估,我們是配多少腳本、剪輯,需要多少個兼職達人的問題了

以上,是最近兩周在做的一件事,還未成功,任重道遠,歡迎多給意見。

我的核心觀點是:去關注那些還沒有成熟,但即將成熟的石榴。然后就是去思考那些采摘成熟石榴的人,是如何采摘的?

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