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來源 / 魔扣目錄

作者 / 周興斌

9月22日,“萬象更新”GFIC 2020 5G全球家庭互聯網大會在上海召開,酷開網絡受邀出席大會。大會上,大屏行業的頭部玩家齊聚一堂,共話行業未來。

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此次大會上,酷開網絡獲得GFIC 2020 5G全球家庭互聯網大會“十大家庭互聯網品牌獎”和“最佳大屏服務渠道獎”兩項重量級大獎。此次獲獎,實際上也是行業對酷開網絡大屏價值的肯定。隨著IoT時代來臨,這樣的價值也將進一步顯現。

“萬象更新”新在哪?“三新理念”或成時代新奇點

從大的環境上來看,IoT趨勢下,客廳經濟、大屏經濟“萬象更新”,大屏流量跨入“三億屏”的流量新時代。

實際上,除了一般意義上的互聯網企業,在OTT領域中,也不乏深諳流量運營之道的企業,典型的比如說酷開網絡。

在流量運營上,OTT賽道中的酷開網絡可謂玩出了新高度。根據第三方數據顯示,每賣出兩臺OLED,至少有一臺是創維的OLED,而當下的大屏市場OLED占有率高達68.92%。

在流量覆蓋上,一方面覆蓋創維品牌下的優質流量+酷開自有品牌流量達到6000萬終端,另一方面,在利浦、松下、冠捷等16家品牌的觸達下,也覆蓋至2100萬家庭流量,其家庭私域流量價值可謂“水大魚大”。

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面對這么大的流量池,酷開網絡在流量運營端,也出現了一些新的變化,具體來看這種變化體現在新融合、新連接、新模式三個方面。

1、新融合發掘新需求

在融合方面,體現在數據融合、品牌融合、場景融合和用戶融合;

酷開網絡在最新發布的酷開系統8中提出了“無界空間”這一概念,實際上“無界空間”的內核就是鏈接,不僅鏈接空間,把大屏的應用場景不斷外擴,延伸至廚房、戶外、教室、商超等多維場景,鏈接用戶與生活,用戶與服務。

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目前,酷開網絡將自有終端的6000萬用戶,建立起超過400個維度的家庭場景化人群,700個維度、超過3萬個精細化標簽,通過大數據深度分析用戶數據,融合不同品牌以及不同場景,實現對用戶的精準觸達、精準營銷,不斷發掘用戶新的需求。

2、新連接深耕新服務

在新連接方面,體現在空間連接、家庭連接、用戶生命周期連接;

也就是說,大屏不再只是家庭經濟中單一的內容獲取渠道,而是一個連接用戶所處供給,連接用戶生活、消費、文化、教育等多方面需求的關鍵節點。

這樣的家庭連接、空間連接深層,則是對用戶生命周期的連接,在LTV價值導向下,發掘新的變現空間。

3、新模式創造新價值

在新模式方面,在新融合+新連接下,意味著通過數據,流量、增長、傳播都變成了可行。

一個很重要的前提是,酷開系統8在用戶引擎技術中引入了知識圖譜、用戶長鏈路、用戶長短期興趣愛好,建立分時概念模型。

這意味著,在這樣的技術架構之上,數據、流量、變現之間形成了一個價值通路,從而使得以大屏為觸達有了更多商業上的可能性。

比如說在品牌營銷之外,與電商平臺合作,深挖精準營銷價值,形成新的價值鏈條。

“對于品牌廣告主核心有兩個問題。”酷開網絡執行副總裁封保成表示:“一個是效果提升,另外一個就是營收的轉化。營收也好,轉化也好,針對私域流量家庭互聯網需要沉淀,或者說需要重點保留的其實是用戶資產。”

一如封保成對行業的研判,當下的AIoT時代,OTT服務商正在迎來一個新的“時代奇點”,在大數據、IoT等技術的家庭場景應用下,大屏終端正在迎來一場新的“流量價值升維”。

而酷開網絡之所以能夠發揮新模式下的家庭私域流量價值,與其三大技術密不可分。

即,以家庭為中心的數據體系、大規模與精細化人群技術以及用戶引擎技術。

三大技術的應用的結果,則是更接近用戶真實意圖,然后通過智能化、自動化的解決方案,解決用戶面臨的難題,通過更有效的信息推薦,更大規模化精細化的算力,保持用戶持續高點擊率,實現用戶群體的長尾效應。

流量新的增長點在哪里?客廳經濟或成新的爆發點

如今,移動互聯網進入深水區,智能手機端增長乏力,客廳經濟成新的釋放點,也成為新的流量開采來源和企業獲取增量的重要場景。

互聯網的生意,本質上是流量變現的生意,對于互聯網企業而言,流量就像石油,掌握流量很重要,但是如何提煉,掌握提煉技術同樣重要,尤其是在流量日益稀缺、昂貴的當下。

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一方面,既要發現、開采新的流量來源,一方面,也要從運營端入手,深入挖掘流量的復用價值。

為什么如阿里、美團等典型的流量生態型企業的流量效率高,很重要的一個原因在于內部流量協同性更好,流量復用價值很高,無論是產品端還是服務端,覆蓋用戶全生命周期價值,未來增長潛力自然很大。

“目前電視的平均使用時已經長達343分鐘,電視機使用壽命中的家庭實際使用時間,也達到了到了8.2年”,酷開網絡執行副總裁封保成表示。

實際上,正是因為有很長的使用周期,因此,大屏終端發掘流量的復用價值有待進一步發掘。

那么,如何深如挖掘流量的復用價值?

以酷開網絡為例,一方面,以全面的用戶行為數據,真正“讀懂”用戶的行為習慣,另一方面,針對家庭私域流量的粉絲進行雙效結合創意玩法,進一步對家庭流量進行沉淀為用戶資產,在精細化運營下,發掘流量長期價值。

可以確定的是,移動端流量增長現頂之后,客廳經濟是下一個增長點。而如何以創新的方式,去發掘流量增長價值,才是關鍵。比如,酷開網絡更關注技術帶來的新生產力,通過打造3D裸眼的廣告形態,以全場景的3D效果發掘新的價值。

對于廣告主來講,這樣的創新也是很有價值的,一方面提升了流量轉化價值,另一方面在成熟的營銷觸達體系下,賦能品牌營銷“品效合一”,實現流量轉化+品牌心智投放的融合。

另外,對于酷開網絡來說,5G可能會成為OTT發展的一個新的增長點。

目前,酷開網絡通過與數據生態合作伙伴的合作,覆蓋超過2億個家庭設備,形成了大屏時代全渠道布局。對于酷開網絡來說,扎根布局5G,深挖5G技術引發交互方式變化的可能性,或許將會開啟全新的增長空間。

作者:周興斌,系資深媒體人、知名科技自媒體。2017年度中國十大最具影響力自媒體。關注電商新零售、人工智能、移動互聯、數碼家電等相關互聯網產業。

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標簽:萬象更新 賽道 新時代 變革 流量 運營 OTT
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