通過機海戰略、快速迭代出不同的機型，實現更為寬廣的用戶覆蓋面，進而提升總銷量，是近幾年掃地機器人行業在擴展市場過程中常常采取的策略。然而，當更多玩家入局，市場競爭加劇、產品“卷起來”之時，機海戰略便不再那么有效。云鯨掃拖機器人，跳出機海戰略“包圍圈”，專注于掃拖機器人品類，精耕細作打造精品，這樣的差異化創新究竟前路如何？
創新，意味著長時間的探索和驗證；極致，意味著需要更聚焦，更努力去“死磕”產品。想要和蘋果一樣，每次出新必為精品爆品，需要長期的投入，包括但不限于產品功能的持續提升、服務的投入、渠道的投入等等。本著對產品極致的追求和對創新的堅持，云鯨雖然出新速度比不上采用機海戰略的同類品牌，但精品策略能幫助云鯨優化成本、提升單款產品的回報率，同時塑造品牌的良好口碑。
作為智能家居領域的“學院派創業”代表，從追求極致的出新模式，到“可感知”的創新標準，再到布局掃地機器人上門安裝服務領域……回顧云鯨掃拖機器人的發展歷程，不難看出，云鯨邁出的每一步，都濃縮了其對于行業發展趨勢的精準把握和對于消費者需求的深刻洞察。
正因為能夠看到潛在的、尚未被滿足的用戶需求，云鯨每一次的迭代出新，都推動了品類的創新發展：2019年，歷經整整三年的艱苦研發，推出了第一款云鯨J1，憑借著率先實現的拖地旋轉加壓、拖布自動回洗的方案，成為了地面清潔機器人中的一匹黑馬，在2019年的雙十一購物狂歡節上，穩居掃拖機器人單品銷售冠軍；2021年，云鯨掃拖機器人花費了整整兩年的時間，帶來了”自動上下水+自動添加清潔劑+自動熱烘干+智能定時“等多項升級功能，再一次將全自動掃拖一體化推向了新的高潮；在新一代產品的研發中，云鯨掃拖機器人在拖地上實現真正意義上的智能自動化，讓掃地機產品實現了從“Hands-Free”到“Mind-Free”的跨越式發展。
奧維云網數據顯示，2022年上半年，中國掃地機器人線上市場銷售額占比中，云鯨以15.1%的市占率排名前三，穩居行業第一梯隊。事實證明，云鯨掃拖機器人差異化創新的發展之路是正確的，得到了市場和消費者的雙重肯定。對云鯨而言，一方面加碼產品智能化布局，一方面在精于品類的同時拓展到其他細分領域，不僅意味著樂觀的市場預期，也意味著充滿想象力的差異化發展空間。
