“2019中國(黃石)工業互聯網創新發展大會”成功舉辦，從主管部委、地方政府到院士專家，從地方傳統企業高層到行業領軍代表，重磅嘉賓共聚一堂，暢聊產業發展，主題覆蓋了政策、標準、技術、應用等工業互聯網領域的多個維度，干貨不斷。
樹根互聯副總裁兼產品中心總經理、工業互聯網產業聯盟垂直行業組副主席梁敬鋒作為領軍企業的代表受邀出席本次大會。
會上，梁敬鋒基于在樹根互聯多年實踐經驗，與到場的企業代表暢談關于企業數字化轉型的思考。
如何正確認識制造業數字化轉型
工業互聯網的討論再火熱，本質上探討的還是制造業數字化轉型的問題。
中國制造業門類最全，但不同行業發展水平良莠不齊，處于不同的發展階段的企業普遍存在，個體企業之間更是強弱懸殊，面對制造業數字化轉型的風口，更多中小企業的升級方案卻懸而未決，“不愿轉、不敢轉、不會轉”等問題始終橫亙在制造業通往“羅馬”的大道上。
“其實無論是大企業還是中小企業，大家都面臨這幾個同樣的難點，”梁敬鋒坦言，這是樹根互聯這些年實踐的總結，大家沒有真正理解數字化的意義，自然對這樣的“新事物”存在顧慮。
隨后他將共性問題做了歸納，首先是設備連接難，雖然改革開放以來，中國企業的設備化生產普及率高了，但是要網絡化、數字化，設備連接少、連接難，會直接造成無法做數據量化的洞察;
其次是風險大、成本高，絕大多數企業都沒有專業的IT和OT相結合的人才來持續投入;
三是數據價值低，通常沒有基于現實的業務場景需求去有效地挖掘和利用數據價值——大企業信息化程度高，但是系統龐雜且孤立，無法集成分析，中小企業信息化程度不足，基本是沒有體會過數據的價值;
對于公有云和私有云的認知有偏差，而遺忘了初衷是尋找能夠實現降本增效的最有效方法，或者尋找有支撐力的工業互聯網平臺。
在梁敬鋒看來，工業企業的數字化轉型絕不是噱頭或是僅僅作為提升品牌的手段。他表示：
“工業制造業的數字化轉型本質上是要跟上時代的發展和變化，可以快速的響應，因此企業應該繼續聚焦自己的優勢領域，最大化的發揮核心競爭力，而作為推動發展的平臺或者技術工具，也應該交給像樹根互聯這樣的專業平臺。”
樹根互聯股份有限公司聯合創始人、CEO賀東東帶領團隊打造了國內首個自主可控的工業操作系統——根云(ROOTCLOUD)平臺，主持過多項流程信息化、物聯網、智能制造、大數據云平臺相關的國家級試點示范項目。
根云平臺具有以下四大特點：一是堅持自主研發，構建新一代工業操作系統。樹根互聯拒絕市場換技術的模式，堅持采用國內資金自主研發，打造首個中國本土工業互聯網平臺。二是服務中小企業，實施技術升級改造。根云平臺致力于為我國廣大本土中小企業提供便捷、高效、低成本、低門檻的端到端一站式解決方案。三是歐洲展出收獲頗豐，逐步打開國際市場。公司在今年漢諾威展上發布了“根云”平臺海外版，受到大量國外用戶關注，現已逐步將產品銷往海外。四是根云平臺具備設備360度全生命周期管理：涵蓋物聯監控、智能服務、能耗耗材、資產管理、設備協同、二手交易、設備保險、交易支付、貨款保理、共享租賃、改裝再造等。
如何選擇數字化轉型的“好幫手”
根據今年艾瑞的統計報告，在國家政策的大力支持下，近兩年我國工業互聯網平臺數量實現了快速發展。
截止到2018年3月，國內工業互聯網平臺類產品數量已高達269個，超過了國外工業互聯網平臺總和。
于是，原本就沒有下定決心的企業更加變成霧里看花，難以判斷。
如何選擇?梁敬鋒依然選擇從上述企業面臨的難點切入，從連接、智能、應用到平臺、安全五大方向，結合樹根互聯的實踐案例，提供了判斷標準。
01能連接
“智能制造的最終目的是希望達到效率、質量與成本的最優化，即精益管理，其第一要素是要有測量，以量化數據進行對比分析，從而找到改進的地方，過去企業靠的是經驗和流程的管理，工業互聯網是基于IoT的數據。
要實現這個‘數量級’的轉變，就繞不開設備連接的挑戰——設備復雜、協議多種多樣、啞設備很多，還分布在全國不同的地域，連接成本高，所謂智易行難，也有很多軟件公司都選擇只是做軟件做算法，等數據來，因為門檻高投入太大。”
02高智能
人工智能的發展可以幫助工業制造在很多場景提升效能，“過去想要縮短與國際一流廠家的差距，基本是靠經驗積累，現在有了人工智能這樣的技術，通過數字化的分析來加速縮短經驗積累的時間鴻溝，所以有了我們常聽到的‘換道超車’，”
他強調，人工智能的應用在數字化轉型中，在支持轉型升級的底層平臺中都是不可或缺的。”
03多應用
“To B的企業非常理性，不能帶來價值，就不會買你的產品，即便工業互聯網平臺代表新一代數字技術也沒有用，”梁敬鋒坦言，工業企業只看實際價值，但傳統的軟件通常都很復雜且成本高，實施周期很長，但企業做數字化轉型更多應該基于業務痛點逐個解決，快速試錯。
當然，這也就要求做工業互聯網，首先要懂工業，懂得基于工業場景和工業的價值訴求去思考和解決問題。
04強平臺
如何集成上述企業做需要的能力，只能依托工業互聯網平臺，“樹根互聯專注打造工業互聯網平臺，把平臺作為一個產品，基于平臺做應用，同時貫徹這兩點的企業是極少數的。”
梁敬鋒表示，第一個客戶可能是定制化，第一個類型、第一個行業一定是定制化的程度多，但是必須同時做可復用的產品，實現了這點必須要有很好的平臺架構。
平臺沉淀將會有通用的數據模型，可配置化、靈活的工業操作系統，“只有這樣，我們才能說可以支持企業以低成本、小步快跑的方式轉型升級。”
05夠安全
工業互聯網在推動企業數字化轉型的同時，會帶來全新的安全挑戰，工業互聯網的安全后果較消費互聯網更嚴峻，因此對于工業制造而言，平臺安全是重中之重。
以樹根互聯根云平臺為例，作為首批通過國家可信服務認證的平臺之一，樹根互聯還基于自身的積累，投資成立了專門針對工業制造領域的工業互聯網安全公司。
“此外，如樹根互聯等十家平臺企業成功入選的工信部2019十大‘雙跨’工業互聯網平臺，以及今年國際知名咨詢公司Gartner發布的IIoT魔力象限報告，”梁敬鋒表示，這些國內外專業的調研評選，也可以幫助企業更好地基于自身的需求，選擇合適的平臺伙伴。
根云平臺目前已具備三大通用核心能力，具體包括：
1.多種類工業設備的大規模連接能力：平臺支持工業協議超過1500種，目前已接入設備總數超過91萬臺，類型超過5000種，資產總額超過7500億元。
2.多源工業大數據和AI的分析能力：滿足工業設備海量數據的采集和運算，具備低時延、高可靠等特性;即便是結構復雜的工業設備，也能快速配置數字孿生建模;基于AI機理模型沉淀及預判，工業設備可實現健康評估和故障預測。
3. 多樣化工業應用的開發和協同能力：平臺搭載的工業應用累計超過5400個，其中實現協同的工業軟件數量超過600個。
依托平臺型工業操作系統，樹根互聯不斷拓展跨行業跨領域工業互聯網應用，不僅為超過60余個國家和地區的工業企業提供全價值鏈數字化轉型“新基座”服務;還通過“通用平臺+產業生態”的P2P2B模式，依托數字化轉型新基座，結合行業龍頭企業、產業鏈創新企業等生態伙伴的行業經驗和應用場景，目前已形成20余個產業鏈/產業集群平臺，覆蓋產業包括工程機械、混凝土、環保、鑄造、塑料模具、紡織、定制家居等，為81個工業細分行業的企業提供數字化轉型服務。
演講最后，梁敬鋒總結道：
從業務需求出發，探索企業的數字化轉型和選擇這條路上的伙伴一樣重要。
只有找出企業一個一個的業務痛點去解決，同時基于有足夠行業技術沉淀的平臺快速迭代，中國的制造企業才能在競爭中走得更快，走得更遠。
