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  授人以“魚”不如授人以“漁”。不久前,在第七個國家扶貧日到來之際,中共中央總書記習近平再次對脫貧攻堅工作作出重要指示,“現在脫貧攻堅到了最后階段,各地區各部門要總結脫貧攻堅經驗,發揮脫貧攻堅體制機制作用,接續推進鞏固拓展攻堅成果同鄉村振興有效銜接。”

  總書記還指出,各地區各部門要激發貧困地區貧困人口內生動力,激勵有勞動能力的低收入人口勤勞致富,向著逐步實現全體人民共同富裕的目標繼續前進。

  激發內生動力是鞏固扶貧成果,實現鄉村振興戰略的有效方式。在蘇寧控股集團董事長張近東看來,依托電商企業在農村建設C2M基地,打通“農產品上行”渠道,是激發內生動力,實現鄉村振興較為有效的方案之一。

  今年兩會期間,張近東就提交了一份題為《大力發展C2M生產基地 助農富農推動鄉村振興》的建議。

  當前,許多鄉村地區依舊以農業作為經濟支柱,但農戶們在實際的產銷過程中卻遇到了困難。一方面,目前的農產品流通至少包括產地市場采購、運輸、銷地市場批發、零售4個環節。因此產品價格被層層加碼,農戶作為源頭獲得的利潤十分微薄。另一方面,由于鄉村地區信息技術較為落后,造成了嚴重的數據信息不對稱、供求不匹配的情況。外加農產品銷售渠道狹窄等原因,農產品滯銷的情況時有發生。

  而C2M模式在農村地區的發展則很好地解決了這些問題——通過電商渠道,讓農戶和工廠直接對接消費需求。當下,以淘寶,蘇寧易購,京東為代表的電商平臺以及積累了海量的消費數據,可以依托大數據分析出消費者的喜好、市場的變化,并總結出有規模的需求信息輸出給農戶以及工廠,讓他們能夠生產出適銷對路的產品。同時,依托電商平臺的推廣,不僅能夠打通銷路,還能夠壓縮中間環節,真正讓農戶實現增收。平臺利用技術優勢解決掉過去農戶產銷的兩大痛點之后,農戶只需要勤勞的雙手就能夠脫貧致富。有了機會,有了盼頭,過去一些農戶等待政策兜底的“等靠要”心態也能得到轉變。

  蘇寧以“蘇寧村”為核心模式推廣C2M業態發展,“許多實例證明,返鄉創業的商戶以村為單位聚集,依托電商企業賦能建設C2M基地,不僅自己致富,更帶動了周邊村民脫貧增收。”張近東表示。

  據悉,在“蘇寧村”的營運體系中,核心農戶可以以行政村為單位進行集體申報,進行商品以及商戶資質的審核后,滿足相關條件的行政村就可獲得認證掛牌,農戶可享受“萬店推廣+5億流量+10億補貼”等扶持政策。農戶生產的地方特色產品無需通過復雜的中間銷售流程,直接通過蘇寧拼購等線上平臺銷往全國。

  去年11月,首批10個“蘇寧村”獲得授牌,通過大數據分析以及嚴密的消費者喜好調研后,黑龍江慶安大米、四川鹽源蘋果等一批優質的C2M農產品被生產出來,并通過蘇寧平臺流往全國各地的消費者手中。按照計劃,未來十年蘇寧將在全國建設5000個這樣的“蘇寧村”。

  今年9月,張近東赴云南考察,并表示將在云南建設“中華特色云南館”,在部分貧困地區打造多樣化的C2M拼購基地,助推更多云南品牌商品走出云南、暢銷全國,甚至實現商品面向南亞東南亞的輻射。

  C2M生產基地的拓展,還將引導返鄉創業形成集群效應。有了就業機會,離鄉的年輕人也愿意回歸家鄉,帶回去的不僅是年輕的勞動力,還有外面更加先進的認知、理念。這樣的內生動力一旦被激發,綠水青山也就真的變成了金山銀山。

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標簽:張近東:C2M模式下沉 激發內生動力 人物動態
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