來源：雷科技
經過十幾年的激烈廝殺后，國內手機市場上的格局逐漸變得明朗。中小廠商在一輪輪的洗牌中消失殆盡，華為、OPPO、vivo、小米、蘋果五大頭部廠商拿下 9 成以上的市場。而一直堅持到現在的魅族，則成了這個行業里極為特殊的存在。作為國產智能手機的先行者，魅族曾是行業的引領者，但高開高走、一飛沖天的神話并未成為現實。
魅族如今已是小眾品牌，卻依然能在產品層面上帶來一些不同，保持一點獨特性和差異化賣點。回顧過去十年，魅族最讓我印象深刻的產品，則還是那款看起來不太成功、爭議頗多的 Pro 7 系列。
魅族總是自稱小廠，但它對整個國產智能手機行業的影響卻是巨大的。從 M8 開始，魅族全面轉型手機廠商，之后全面轉向安卓生態。魅族手機獨特的 UI 設計、在功能點上的諸多創新，都備受好評。
時間進入到 2017 年，魅族決心打造一款高端旗艦產品，在品牌上也開始新的定位和嘗試。在蘋果、三星、華為等企業任職過的楊柘進入魅族公司，擔任高級副總裁職務，負責營銷業務。楊柘曾經有過出色的營銷業績，在華為一手打造的 " 君子如蘭，爵士人士 " 廣告文案就大獲成功，一舉打響了華為旗艦產品的高端形象。進入魅族后，楊柘主刀下，對品牌形象宣傳進行了大刀闊斧的改變，魅族大樓 logo 上加上去的 " 惟精惟一 "slogan 就是最具標志性的動作。
就產品層面來說，魅族 Pro 7 系列的確極富創意，雙屏設計吸引了無數用戶的眼球。過去十幾年里，智能手機的一大發展方向就是不斷增加屏幕尺寸，現在來看全面屏是手機廠商突破屏幕尺寸增加瓶頸的必然趨勢。但當時，全面屏之外，雙屏方案則成為了當時眾多廠商在考慮的方向。
魅族 Pro 7 的選擇是在屏幕背部增加一塊副屏，用來顯示更加多的內容。按照魅族的設想，副屏可以用來顯示天氣、狀態通知、紅包提醒、記步等信息，同時還可以成為用后置相機自拍的取景器。相比主屏幕，副屏尺寸更小功耗更低，在部分場景下可以提供更好的體驗。現在來看，魅族 Pro 7 的副屏可以視作是一次將智能手環 / 手表功能融入到手機上的一次嘗試。
魅族 Pro 7 系列的雙屏方案，不僅在外觀上帶來了更高的回頭率，同時在功能上也實現了差異化的賣點。即使放到現在，魅族 Pro 7 也是一款設計大膽、創意十足的產品。
然而，從結果來看，魅族 Pro 7 并沒能達到預期，在市場上的反響稱不上十分熱烈。實際上，從一發布開始，魅族 Pro 7 就暴露出了配置上的短板——缺少旗艦芯片。魅族 Pro 7 標配版采用的處理器為聯發科 P25，高配版和 Plus 版則采用了聯發科 X30。它們的理論性能和實際表現都難以承擔起旗艦的身份。作為對比，當時小米等品牌的安卓旗艦機，則搭載了驍龍 835 芯片，綜合實力更勝一籌。
魅族 Pro 7 發布時，魅族與高通達成和解不過半年時間，仍需要時間打磨高通芯片。三星雖然和魅族有合作關系，但似乎也不愿意把自家手機上最高端的芯片外售。而一直魅族密切合作的聯發科，則成了當時魅族 Pro 7 系列的唯一選擇。
紙面參數上，聯發科 X30 基于 10nm 工藝打造，采用了 A73+A53+A35 的三叢集十核心架構，看起來和大核基于 A73 的驍龍 835 不相上下。但從實際性能來看，它顯然無法追趕上驍龍 835。當時的安兔兔成績顯示，魅族 Pro 7 Plus 的得分為 14 萬，基本和驍龍 821 相當。作為對比，搭載驍龍 835 的小米 6 跑分為 18 萬。
但有一說一，在芯片之外，魅族 Pro 7 系列尤其是 Plus 版在各方面都下足了功夫。例如，魅族 Pro 7 Plus 配備了一塊 2K AMOLED 屏幕，顯示效果細膩；魅族 Pro 7 系列還是首款搭載雙攝的魅族手機，而且相機模組都是 IMX 386，在當時而言也是堆料十足；這款手機還加入了獨立音頻解碼芯片，音質出眾，最高支持 25W 快充，領先于對手。
只是，對一款智能手機而言，處理器依然是最最核心的部分，它的性能強弱、發熱高低直接決定著手機整體的體驗優劣。剛剛結束與高通紛爭的魅族，那時的確缺乏一個足夠好的選擇，而發哥的不給力更是讓魅族 Pro 7 系列缺乏足夠的競爭力。
從后續的市場反應來看，魅族 Pro 7 顯然沒有達到預期。2018 年開始，魅族 Pro 7 系列在各大電商平臺上陸續開啟了降價清倉模式。618 期間，以當時的魅族蘇寧旗艦機為例，魅族 Pro 7 起售價降到了 1179 元，Plus 版最低價 1679 元。
魅族 Pro 7 系列的出師不利，造成了后續的一系列連鎖反應。根據賽諾的統計數據，2018 年魅族手機銷量僅有 948 萬臺，同比下滑了 46%。入職魅族不久的楊柘成為眾矢之的，之后還因為魅族 15 的營銷問題引發了內部風波，蓋文張公開炮轟楊柘。但從后續黃章的回應來看，操刀魅族 Pro 7 系列的應該還是白永祥，楊柘主要在定價和營銷方案上進行決策。楊柘試圖把魅族 Pro 7 系列打造成商務人士青睞的產品，這和魅族長期以來的年輕粉絲群體格格不入。
2017 年年初，黃章宣布復出。魅族 Pro 7 遇挫和魅族 15 發布后，白永祥和楊柘都逐漸淡出，黃章重掌決策權。2018 年，Flyme 之父，魅族三劍客之一的楊顏宣布卸任 Flyme 總裁。2019 年年中，李楠宣布離開魅族。
黃章掌舵的魅族 16、魅族 16s 以及魅族 17，產品層面上其實都不乏亮點，在均衡水桶機的基礎上做出了一定的獨特性。只是，當前一片紅海的手機行業，體量更小的魅族需要和一票已經成為龐然大物的巨頭們直面競爭，難度有點大。而像魅族 Pro 7 這樣大膽創新的產品，更是已絕跡。
現在回望 2017 年登場的魅族 Pro 7，我個人認為它是最后一款極具魅族理想主義的產品。在手機產品同質化嚴重的時代，魅族 Pro 7 依然走出了一條充滿創意的道路，雙屏方案讓這款手機辨識度十足，對副屏的功能開發利用也讓人嘆為觀止。
雖然，受限于現實條件，魅族 Pro 7 系列在芯片等方面不得不妥協，商業層面上未能取得成功，但產品上展現的閃光點則依然動人。在看過一款又一款千篇一律、四平八穩的同質化產品后，魅族 Pro 7 上展現的創新以及執著甚至固執的態度，都更加讓人回味和懷念。
