在民間有“小樂視”之稱的暴風集團(300431.SZ)如曾經的樂視一樣，正在遭遇沉重一擊。與樂視不同的是，樂視原實際控制人賈躍亭曾在股價高峰時套走大筆現金，如今依然在美國繼續他的造車夢;暴風集團創始人、董事長兼CEO馮鑫的賬面資產曾因暴風股價的飆升一度高達百億元，不過未見其大額減持套現的記錄，如今的馮鑫，因涉嫌犯罪暫時失去自由。
7月31日，暴風集團回復深交所關注函時稱，根據公司7月25日收到的《拘留通知書》顯示，公司實際控制人馮鑫先生因涉嫌對非國家工作人員行賄，被公安機關拘留。
盡管馮鑫有很大的可能性將身陷囹圄，但事件一出，與馮鑫有過接觸的數位圈內外人士多表示惋惜或意外。他們眼中的馮鑫，是隨和、有能力、有個性的山西漢子。在為雷軍、周鴻祎打工時，他甚至以辭職相要挾，只因看世界杯而想請假;對于員工，又常常給予充分信任;在媒體面前，他會叼著香煙與記者們即興攀談。
就是這樣的一位北方漢子將暴風這一品牌推向一線，并將公司實現整體上市。但上市以來，馮鑫似乎沒能把暴風集團帶上新的高度。
反觀暴風集團幾乎每年都有一個新的戰略方向，兜兜轉轉4年，暴風集團只剩下了暴風影音，而時代早已不是當年那個屬于PC互聯網的時代。《中國經營報》記者從暴風智能(前身為暴風TV)高層處獲悉，暴風智能已經退出暴風集團并表范圍，正在尋求獨立融資。而暴風智能是暴風集團這幾年發展的新業務中為數不多的“碩果”。
馮鑫的好人緣
“我不能將暴風(集團)的失誤歸結到任何人身上，99.999%的錯誤都來自自己。”馮鑫曾說，自己的人生是莽撞的。上市4年，在業務上，馮鑫一路摸索。跌跌撞撞，暴風集團的市值跌落9成以上，從400億元變為不足20億元。
不過和馮鑫打過交道的人，無論是前上司、下屬還是媒體人，都對馮鑫留有好印象。
馮鑫被曝出事之后，他在金山時期的老上司、藍港互動創始人王峰在朋友圈發長文談自己眼中的馮鑫，直言他是一個敢愛敢恨的人，他沒有敵人，絕對不是作惡之人。并呼吁道，“我們幫不上什么忙，但也別落井下石。”并且希望他可以很快出來，出來之后王峰會第一時間找他和酒，“喝多大都行”。
美圖董事長蔡文勝也在朋友圈表示：“心里非常難受。暴風影音免費服務過無數用戶，馮鑫也成就過很多人，讓很多機構和股東都賺錢過。創業者要謹記一條紀律：任何時候不要簽‘個人連帶無限責任’。”
著名IT評論家方興東則說：“國內資本市場猛如虎，沒有牙的老虎比有牙的更兇狠，互聯網界的朋友們都得小心點啊。一有不慎，不但不是成就你，而更有可能席卷你，摧毀你。期待老友馮鑫早日歸來!”
馮鑫喜歡搖滾，喜歡電影，還喜歡抽煙。馮鑫很真實，即使是在酒店里接受媒體采訪時，也毫不避諱這一愛好。馮鑫曾經分享過創業后的一個感慨：“不管給雷軍打工還是給周鴻祎打工，沒法在辦公室隨便抽煙，但是創業后就可以了，因為是自己的公司。”
曾經在接受《中國經營報》記者專訪時，坐在記者對面的馮鑫夾著香煙談自己對電影的喜好，對放映設備的熱愛。他喜歡電影的愛好從1999年開始延續至今，并且喜歡用投影儀看電影，為了這個愛好馮鑫還做了一款暴風AI電視投影儀。馮鑫最后一條微信朋友圈也和電影有關，分享的是不久前熱映的《獅子王》的影評文章。
“評價自己的老板會有點過，但真心地評價，馮鑫是一個蠻正直，做事情非常投入的人。”暴風智能一位高管對《中國經營報》記者說道。一位暴風集團前員工在接受記者采訪時，對馮鑫的性格也幾乎是好評。
即使是從商業上來看，上述暴風智能高管認為，無論后來怎么樣，馮鑫首先一定是一個成功的商人。“馮鑫畢竟是把暴風集團帶上市了，中國那么多企業，那么多互聯網公司，在2015年上市的沒多少。而且在互聯網視頻領域，暴風是最早實現盈利的，從這些點上你不得不承認它是一個成功的商業。不能因為后面的失敗否認了之前的成功。”
隨性馮鑫
在馮鑫的從業史中，經歷過喔喔奶糖、三株口服液、文曲星、金山毒霸、雅虎等產品，再到后來的暴風影音、暴風魔鏡、暴風TV。給人打工的時候，馮鑫是一個超級銷售。創業之后的馮鑫則越來越像一個產品經理。
“暴風智能之前雖然和暴風集團合并報表，但馮鑫本人確實不太過多地干涉我們的經營，永遠只是在產品上給我們提點建議和意見。”上述暴風智能高管對《中國經營報》記者說道，“加上暴風智能在深圳，暴風集團在北京，我們之間更偏向于投資方和被投資方那樣的關系。”據了解，在2018年，馮鑫甚至親自以產品經理的身份操刀暴風投影產品——小魔投。
愛看《道德經》的馮鑫，隨性、認為人性本善。馮鑫的隨性在給雷軍打工時就顯露無遺，2002年世界杯期間，他以辭職為要挾，從雷軍那兒得到了一個月的假期去看世界杯。做了老板的馮鑫，是一個敢于信任下屬，讓下屬放開手去干事情的老板。
信任應該給予值得信任的人，當給予了不值得信任的人或就會導致暴風集團今天的局面。“看看暴風今天的局面，里面肯定是犯錯了。很多事情一定不是馮鑫親自去主導的。”上述暴風智能高管告訴記者。
據《第一財經》報道，知情人士透露，馮鑫此番被采取強制措施，主要涉及暴風集團2016年與光大資本投資有限公司共同發起收購的英國體育版權公司MP&Silva Holdings S.A.，馮鑫在此項目的融資過程中存在行賄行為。同時，該報道援引知情人士消息稱，與馮鑫被相關機關采取控制措施相關的還有8名人員，既包括暴風集團內部工作人員及前工作人員，也包括在MPS并購過程中為馮鑫工作的公司外部人員。
2015年暴風集團實現上市，核心產品為PC時代的超級播放器暴風影音。從上市的第一天到當年5月4日，連拉29個漲停板。馮鑫個人也坐上了財富的過山車。馮鑫身家不斷飛漲：3月25日3億元……5月21日74億元。暴風集團得名“漲停王”，也被稱為“妖股”。 在2015年5月達到300多億元市值的高點，馮鑫也知道單靠暴風影音這一個產品撐不起這么高的市值，另外移動互聯網的大潮早已襲來，暴風影音作為PC時代的產品，強弩之末已經逐漸顯現。
扔下公司一堆事情，馮鑫帶著《道德經》回到山西陽泉老家閉關，十幾天后宣布了“全球DT大娛樂”的戰略。該戰略具體表現為“N421”，即以DT這1項核心技術打通平臺與服務，打造影業和體育2塊核心的內容再生平臺，依托PC、手機、VR、TV 4塊屏幕，發展廣告、電商、金融、硬件、O2O和游戲等N種商業形式和載體。
步子太大
上述暴風智能高管認為：“馮鑫講的暴風集團發展的大商業邏輯是正確的，里面的錯誤通俗一點講是‘步子太大了’。”
上市4年來，暴風集團幾乎每年都有著新的戰略，從“DT大娛樂”到“N421戰略”，再到“AI+2塊屏”以及最后的“Allin TV”，以暴風影音為基礎，馮鑫曾希望暴風集團發展成一個包含虛擬現實(暴風魔鏡)、智能家庭娛樂硬件(暴風TV)、在線互動直播(暴風秀場)、影視文化(暴風影業)、體育(暴風體育)等新業務的大生態圈。
梳理暴風集團的戰略不難發現，暴風集團的生態圈卻越圈越小。從最初那個包含虛擬現實、智能家庭娛樂硬件、在線互動直播、影視文化、體育等新業務的大生態圈，到最后只剩了TV等個別業務。
暴風集團最初的“DT大娛樂”核心就是PC互聯網已經成為過去，移動互聯網的時代到來了，但是馮鑫的邏輯并沒有走通，這和時代背景有關，更和馮鑫本人有關。
2013年小米的估值即將達到100億美元，當時的暴風影音發展已經顯露困境，發展三年的小米獲得這樣的估值對馮鑫的沖擊很大。后來雷軍給創業中的馮鑫總結了三句話：“第一，你找的方向不夠大;第二，你得找個人幫你;第三，你對錢認識不深刻。”
或許是受雷軍啟發，馮鑫一直在給暴風集團尋找方向，但卻一直在找的路上。
移動互聯網時代，暴風集團急需一張船票。圍繞播放器發展，暴風集團實在拼不過有BAT背景的愛奇藝、優酷和騰訊視頻。財報顯示，2015年暴風集團營收6.52億元，凈利潤1.73億元。這些年“愛優騰”采購一部熱播劇的價格就在上億元，這顯然不是勢單力薄的暴風集團可以征戰的沙場。
圍繞數字化娛樂，馮鑫又把方向定在了娛樂的兩個入口——VR和電視上，影視內容版權采購價格偏高，馮鑫就往上游去做出品和發行，2016年準備10.8億元購買吳奇隆的稻草熊影業60%的股份，另外還謀劃游戲和體育。
但因為并購監管收嚴，暴風集團收購影視和體育的項目被證監會否決而流產。暴風VR在2015年、2016年曾受到資本的熱捧，但熱潮很快退卻，馮鑫選擇冷藏VR業務，轉向互聯網電視，僅剩暴風智能。如今，暴風集團卻因放棄股份的優先認購權等因素，將喪失對暴風智能的實際控制權，而不再納入暴風集團合并報表范圍。
在2018年7月，暴風集團微信公眾號發布近萬字長文《三年大考，暴風雨中的暴風——馮鑫的內部兩小時長談》，當時馮鑫在文中反思道，暴風集團3年來的3個問題，上市3年來，上市公司沒有完成一筆融資和并購，直接導致了暴風集團上市后，最有價值的能力完全沒有被釋放;對不同屬性的錢沒有清晰的判斷和使用方法;以及在業務布局上也有貪婪。
在上述暴風智能高管看來，馮鑫的這一篇長文，和當年賈躍亭的內部信《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒 還是把海洋煮沸》很相似，自揭傷疤后多米諾骨牌效應影響到暴風集團旗下的其他業務。
“馮鑫如果不發布上述文章，不能說沒有事，但延后的寶貴時間可能會改變一些事情。”上述暴風智能高管對記者表示，其實馮鑫一直很積極地去解決問題，畢竟相比暴風智能，馮鑫的題更難解一些。
可以看到，其實在萬字長文中，馮鑫已經意識到錢的問題，他在里面談到一個案例：“比如中信資本的資金就偏向于債權融資，卻當成了股權的錢來用，當時自己不應該直接出面做這個融資的擔保，而應該設置一個防火墻。”如若此次馮鑫“出事”確與MPS項目有關，那么這個“坑”遠遠大過中信資本的案例，進而將馮鑫置于風暴的旋渦。
暴風集團近日回復深交所關注函時表示，馮鑫因涉嫌對非國家工作人員行賄，被公安機關拘留。北京志霖律師事務所律師趙占領對記者表示：“為謀取不正當利益，給予公司、企業或者其他單位的工作人員以財物，數額較大的，處三年以下有期徒刑或者拘役;數額巨大的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金。如果只是馮鑫個人犯罪，主要追究他自己的刑事責任，同時他也不能擔任公司的法定代表人。如果是單位犯罪的話，除了馮鑫被追究刑事責任之外，對單位還會判處罰金。”
馮鑫個人經歷
1993年，
畢業于合肥工業大學，同年進入食品保健品行業。
1998~2004年，
歷任北京金山軟件公司市場渠道部經理、市場總監、毒霸事業部副總經理。
2004~2005年，
任雅虎中國個人軟件事業部總經理。
2005年底，
創辦北京酷熱科技公司，推出自有核心技術的播放軟件——酷熱影音。
2007 年初，
收購“暴風影音”，組建北京暴風科技股份有限公司，任CEO。
2015年2月，
宣布暴風科技旗下產品暴風魔鏡獨立運營，成立北京暴風魔鏡科技有限公司，任CEO。
2015年3月，
帶領暴風科技在國內創業板上市。
2019年7月28日，
暴風集團股份有限公司發布公告稱，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關采取強制措施。
暴風集團發展簡史
2007年1月，
暴風網際科技有限公司成立。
2014年9月，
暴風科技發布第一代VR產品暴風魔鏡。
2015年3月，
暴風科技在A股上市。
2015年7月，
暴風科技宣布與日日順、奧飛動漫、三諾數碼影音成立合資公司，公司首款產品將為暴風TV。
2016年3月，
暴風科技發布公告，擬收購吳奇隆、劉詩詩旗下的稻草熊影業60%的股份。
2016年5月，
光大資本下屬子公司光大浸輝聯合暴風集團設立的浸鑫基金收購歐洲體育版權代理公司MP & Silva Holding S.A.公司65%的股權;暴風科技更名為暴風集團股份有限公司;馮鑫宣布“DT大娛樂”戰略。
2016年6月， 暴風集團收購稻草熊影業被證監會叫停。
2016年9月， 暴風集團宣布“N421”戰略。
2017年9月， 暴風集團宣布“AI+”戰略。
2018年初， 暴風集團宣布All in TV。
2019年2月，暴風集團發布業績快報，2018年營業收入11.23億元，同比下降約41.34%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-10.90億元，同比減少2076.43%。
